建設工程項目管理（第2版）(2022年清華大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書融入了各項建設規範及建造師執業資格考試的相關內容，使其更符合社會對套用型人才的職業教育要求，為學生更快地適應崗位需求奠定了基礎。

本書分為11章，主要內容包括: 建設工程管理的內涵和任務，建設工程項目管理的目標和任務，建設工程項目的組織，建設工程項目策劃，建設工程項目採購的模式，建設工程項目管理規劃的內容和編制方法，施工組織設計的內容和編制方法，建設工程項目目標的動態控制，施工企業項目經理的工作性質、任務和責任，建設工程項目的風險和風險管理的工作流程，建設工程監理的工作。

本書除可供本科和大專院校建設工程管理專業、工程造價專業和土木工程類專業的學生使用外，還可作為全國註冊建造師執業資格考試的主要參考書，以及監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設管理部門項目管理有關工作人員的參考用書。

圖書目錄

第1章建設工程管理的內涵和任務1

1.1建設工程管理1

1.1.1建設工程項目的全壽命周期1

1.1.2建設工程管理的內涵2

1.2建設工程管理的任務3

1.2.1確保工程建設安全4

1.2.2提高工程質量6

1.2.3有利於投資（成本）控制8

1.2.4有利於進度控制10

1.2.5有利於環保13

習題18

第2章建設工程項目管理的目標和任務21

2.1項目管理21

2.1.1項目管理的核心任務21

2.1.2項目管理的類型22

2.2業主方、設計方與供貨方項目管理的目標和任務23

2.2.1業主方項目管理的目標和任務23

2.2.2設計方項目管理的目標和任務30

2.2.3供貨方項目管理的目標和任務30

2.2.4建設工程項目管理的背景和發展趨勢31

2.3項目總承包方項目管理的目標和任務34

2.3.1項目總承包方項目管理的目標34

2.3.2項目總承包方項目管理的任務34

2.4施工方項目管理的目標和任務35

2.4.1施工方項目管理的目標35

2.4.2施工方項目管理的任務36

習題53建設工程項目管理（第2版）目錄第3章建設工程項目的組織56

3.1系統和組織的概念56

3.1.1系統的概念56

3.1.2系統目標和系統組織的關係57

3.1.3組織論和組織工具61

3.2項目結構分析在項目管理中的套用62

3.2.1項目結構圖62

3.2.2項目結構的編碼65

3.3組織結構在項目管理中的套用67

3.3.1基本的組織結構模式67

3.3.2項目管理的組織結構圖72

建設工程項目管理（第2版）(2022年清華大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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