建設工程施工成本管理(小型建設工程施工項目負責人崗位培訓教材)
基本介紹
- 中文名:建設工程施工成本管理
- 出版社:中國建築工業
- 頁數:176 頁
- 開本:16 開
- 作者:繆長江
- 出版日期:2014年4月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:7112155649
建設工程施工成本管理(小型建設工程施工項目負責人崗位培訓教材)
建設工程施工成本管理(小型建設工程施工項目負責人崗位培訓教材)概念建設工程施工成本管理是指:從工程投標開始,直至項目竣工結算,保修金返還為止,貫穿於項目實施的全過程。組成按照費用構成要素劃分1、人工費是指按工資總額構成規...
工程項目成本是指在工程項目上發生的全部費用的總和,包括直接成本和間接成本。其中,直接成本包括人工費、材料費、機械費和其他直接費;間接成本是指實施工程過程中發生的管理費和臨時設施費等。工程項目成本管理是對工程項目建設中所發生的成本,有組織、有系統地進行預測計畫、控制、計算、分析和考核等一系列的科學...
《建築工程施工項目成本管理》是2009年9月機械工業出版社出版的圖書,作者是唐菁菁。該書可作為高等院校套用本科工程項目管理及高職高專相關專業在校學生的教學參考書,可供建設工程項目管理人員、工程技術人員和有關崗位培訓人員學習參考,也可作為施工項目商務經理、成本工程師等人員實際工作中的參考用書。內容簡介 《建築...
施工成本控制就是要在保證工期和質量的滿足要求的前提下,採取相應管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施、契約措施把成本控制在計畫範圍內,並進一步尋求最大程度的成本節約。方法 施工階段是控制建設工程項目成本發生的主要階段,它通過確定成本目標並按計畫成本進行施工資源配置,對施工現場發生的各種成本費用進行有效...
《建設工程項目成本管理》是2007年中國計畫出版社出版的圖書,作者是《建設工程項目成本管理》編委會。內容簡介 本書以我國現行的會計準則、會計制度等法律法規為準繩,結合《建設工程項目管理規範》(GB/T50326—2006)中有關項目成本管理的相關章節,根據建設工程項目成本管理的特點,綜合目前建設工程項目成本管理中的基本...
在施工過程中,對影響工程成本的各種因素進行規劃、調節,並採取各種有效措施,將工程中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在計畫範圍內。建設工程成本控制是貫穿於工程項目全過程的管理活動 控制的重點是項目建設的前期階段 控制的周期循環性 控制的動態性 控制的系統協調性 原則 (1)全面控制項目成本原則。項目成本的...
《建築工程施工成本管理體系》是2001年出版的圖書,作者是孫三友、馬榮全、於東東。內容簡介 本書論述了社會主義市場經濟條件下,施工企業的成本管理、控制和降低施工成本的途徑,全書總計8章內容。該書在國內首次提出施工企業建立工程項目施工成本管理體系,對工程項目實行全方位、全過程控制,並詳細敘述了工程項目施工成本...
《建築工程項目成本管控實務》是湖南外貿職業學院成本管控專業主幹課教材之一,由王歡芳主編。教材總序 人類發展的歷史一再表明,經濟社會總是在持續的向前發展,但發展所需要的資源卻是有限的。如何正確地把握資源成本,實行成本管控日益成為經濟社會發展的重大課題。當前歐洲債務危機、美國“財政懸崖”等引發的全球經濟危機...
《建築工程成本管理實例教程》機械工業出版社出版,主要以《企業會計準則》、《企業財務通則》、《企業會計制度》、《施工企業會計核算辦法》和《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500—2008)等為依據,綜合建築工程成本管理的基本原理和常用方法,並結合實踐操作,全面、系統地介紹了建築工程項目成本管理的全過程。內容...
第七節 工程建設項目成本風險分析與管理 本章總結 思考題 第十章 施工項目成本管理案例 第一節 施工項目基本情況和成本管理流程案例 第二節 施工績效管理的案例 第三節 煙臺建築公司項目施工成本管理 第四節 業主直接僱傭的其他承包商延誤總承包商的施工進度 本章總結 參考文獻 基本介紹 什麼是施工項目成本管理 為...
計畫成本是控制施工項目成本支出的標準,也是成本管理的目標。實際成本,是工程項目在施工過程中實際發生的可以列人成本支出的各項費用的總和,是工程項目施工活動中勞動耗費的綜合反映。(2)按計算項目成本對象,施工項目成本可分為建設工程成本、單項工程成本、單位工程成本、分部工程成本和分項工程成本。(3)按工程完成...
本書文字淺顯,語言簡練,條理清晰,深入淺出,將複雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起來,讀來非常輕鬆,用時非常方便。可供各專業小型建設工程施工項目負責人、各部門負責人和管理人員,以及新入職的大中專畢業生,有志於從事建設項目成本管理的人士學習參考。 作者簡介 匡仲發,工程師,華北電力大學機械工程...
《建築工程施工成本與質量管理》是2022年吉林科學技術出版社出版的圖書,作者是林環周。內容簡介 本書緊跟時代發展,貼近工程實踐,內容力求依據充分且簡明扼要,以精練通俗的語言總結問題,儘量避免盲目堆砌理論性的條文和簡單引用規範的條目。全書共分8章,從建築工程成本管理基本知識的介紹入手,針對建築工程成本核算、...
建築工人的綜合素質普遍較低,人員構成較複雜,帶領這樣一班人馬,要在有限的時間內、保質保量的完成整個工程建設已屬不易,還要確保合理的工程利潤,其難度是可想而知的。4、 工程施工環節較多,人為因素較多,成本跑、冒、滴、漏現象比較嚴重,僅依靠傳統的財務記帳,遠遠不能滿足施工企業成本管理要求的 ...
三、 工程成本按施工階段匯總 四、 工程成本--目標成本對比 五、 建設單位撥款、供材分期匯總 六、 進場材料分期匯總 七、 進場材料供應商匯總 八、 領用材料按領用單位匯總 九、 領用材料按施工階段匯總 十、 人工費按施工階段匯總 十一 、賒購材料分期匯總 十二、 往來單位欠款分期匯總 十三、 往來單位收、...
建設工程項目成本控制,建設工程項目成本核算,建設工程項目成本分析與考核。圖書目錄 目錄 1 建設工程項目成本管理概述 2 建設工程項目成本預測 3 建設工程項目成本計畫 4 建設工程項目成本控制 5 建設工程項目成本核算 6 建設工程項目成本分析與考核 附錄 施工項目成本管理課程實訓資料 參考文獻 ...
施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用,周轉材料的攤銷費或租賃費,施工機械的使用費或租賃費,支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等,以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。定義 施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生...
施工項目成本計畫一般由施工項目降低直接成本計畫和間接成本計畫及技術組織措施組成。如果項目設有附屬生產單位,如加工廠、預製廠等,則成本計畫還包括產品成本計畫和作業成本計畫。施工項目降低直接成本計畫主要反映工程成本的預算價值、計畫降低額和計畫降低率。間接成本計畫主要反映施工現場管理費用的計畫數、預算收入數及...
施工成本計畫應滿足以下要求:1.契約規定的項目質量和工期要求 2.組織對施工成本管理目標的要求.3.以經濟合理的項目實施方案為基礎的要求.4.有關定額和市場價格的要求.內容 施工成本計畫的內容如下:1.編制說明 指對工程的範圍,投標競爭過程及契約檔案,承包人對項目經理提出的責任成本目標,施工成本計畫編制的指導思想...
工程施工成本,即工程施工過程中發生的成本。主要是從事建築安裝工程施工企業的成本。包括房地產開發企業,建築類企業,機電安裝企業,其他建築安裝企業的財務會計中的營業成本,一般情況下需要和建築安裝收入相配比。特點介紹 包括房屋、建築物的建造工程、各種輸電管道工程、工程地質勘探、礦井開鑿、水利工程等大型建設項目的...
《建設工程施工管理》是2021年中國石化出版社出版的圖書,作者是環球網校建造師考試研究院。內容簡介 本書共七章,分別為2Z101000施工管理、2Z102000施工成本管理、2Z103000施工進度管理、2Z104000施工質量管理、2Z105000施工職業健康安全與環境管理、2Z106000施工契約管理、2Z107000施工信息管理,很後附兩套全真模擬試卷...
《建設工程成本經營全過程實戰管理》是2021年中國建築工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書是通過各類案例來引導造價人員去成本管理的思維解決問題,跳出造價管理的思維圈來考慮成本問題。建辦標〔2020〕38號住建部印發工程造價改革工作方案,逐步停止發布預算定額,建築市場越來越多採用市場報價交易模式,脫離定額去做造價就...
包括施工單位管理人中的工資、獎金、津帖、職工福利費、行政管理費、固定資產折舊及修理費、物資消耗、低值易耗品攤銷、管理用的水電費、辦公費、差旅費、檢驗費、工程保修費、勞動保護費及其它費用。特徵 (1)單件性計價(通過特殊程式就各個項目計算建設工程成本); 每個建設工程都有其特定的用途、功能、規模,每...
《施工現場成本管理》是2013年中國電力出版社出版的圖書,作者是高愛軍。內容簡介 本書分為十個章節,其內容包括施工項目成本預測、施工項目成本計畫、施工項目成本控制、施工項目成本分析、施工項目成本核算、施工項目成本考核、建設工程造價審核、施工項目成本相關因素、施工項目管理信息化以及施工項目成本管理案例。近年來,...
2Z101000施工管理 2Z101010施工方的項目管理 2Z101020施工管理的組織 2Z101030施工組織設計的內容和編制方法 2Z101040建設工程項目目標的動態控制 2Z101050施工項目經理的任務和責任 2Z101060施工風險管理 2Z101070建設工程監理的工作任務和工作方法 2Z102000施工成本管理 2Z102010建築安裝工程費用項目的組成與計算 2Z...
項目成本核算是施工企業成本管理的一個極其重要的環節。認真做好成本核算工作,對於加強成本管理,促進增產節約,發展企業生產都有著重要的具體可表現在以下幾個方面:(1)通過項目成本核算,將各項生產費用按照它的用途和一定程式,直接計入或分配計入各項工程,正確算出各項工程的實際成本,將它與預算成本進行比較,可以...