《施工現場成本管理》是2013年中國電力出版社出版的圖書,作者是高愛軍。
基本介紹
- 中文名:施工現場成本管理
- 作者:高愛軍
- 出版社:中國電力出版社
- 出版時間:2013年10月1日
- 頁數:237 頁
- 開本:16 開
- ISBN:9787512346215
- 語種:簡體中文
《施工現場成本管理》是2013年中國電力出版社出版的圖書,作者是高愛軍。
《施工現場成本管理》是2013年中國電力出版社出版的圖書,作者是高愛軍。內容簡介 本書分為十個章節,其內容包括施工項目成本預測、施工項目成本計畫、施工項目成本控制、施工項目成本分析、施工項目成本核算、施工項目成本考核、建設工程造價...
施工項目降低直接成本計畫主要反映工程成本的預算價值、計畫降低額和計畫降低率。間接成本計畫主要反映施工現場管理費用的計畫數、預算收入數及降低額。技術組織措施主要是從技術、組織、管理方面採取措施,如推廣新技術、新材料、新結構、新...
隨著施工的環境以及工序發生變化,採取相應的措施進行成本的有效控制。(2)成本最低化原則。項目成本控制的最終目的是在各種管理手段的控制下,實現目標成本的最低化。成本核算是成本管理過程中的重要環節,在合理考慮施工現場設施以及工程...
施工項目成本是指建築企業以施工項目為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式,也就是某施工項目在施工中所發生事的全部生產費用的總和,包括所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料的...
培訓,不僅僅是在課堂上學習,作為我們施工企業,會計人員應當常去施工現場實地考察,有經驗的帶動經驗不足的,在實踐中發現問題,帶著問題去實地學習。第二;鼓勵會計人員加強學習,努力使得會計人員取得初級、中級、高級職稱。在我參加...
項目安全管理必須要及時進行危害辨識,確定項目中安全管理重點部位,加大安全設施投入,落實管理責任和保證措施,同時項目安全主管經理和安全員要深入施工現場,確保萬無一失。三是加強檢查監督工作。要隨時檢查制定的規章制度落實和執行情況,與每...
二、事中實施控制 在項目施工過程中,按照所選的技術方案,嚴格按照成本計畫進行實施和控制,包括對生產資料費的控制,人工消耗的控制和現場管理費用等內容。1、降低材料成本 (1)推行三級收料及限額領料 在工程建設中,材料成本占整個...
其項目管理的目標主要包括施工的進度目標、質量目標、安全目標、成本目標等。任務 施工單位在進行施工項目管理的過程中主要完成的任務有施工進度管理、施工質量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工契約管理、施工信息管理以及與施工相關的...
第四章 施工現場計畫管理 第五章 施工現場技術管理 第六章 施工現場質目管理 第七章 施工現場完全管理 第八章 施工現場料具管理 第九章 施工現場機械設備管理 第十章 現場文明施工與環境保護 第十一章 施工現場成本管理 第十二章 ...
第二節園林施工成本分析的方法 第八章園林施工成本考核 第一節園林施工成本考核概述 第二節園林施工崗位成本考核 第三節園林施工成本的審計 第九章與園林施工成本有關的因素 第一節園林工程投標報價 第二節園林施工現場管理 第三節園林...
怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢?首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的...
第十章 施工現場成本管理 10.1 概述 10.1.1 施工項目成本的含義 10.1.2 施工項目成本的組成 10.1.3 施工項目成本的主要形式 10.1.4 施工項目成本管理的內容 10.2 施工現場成本控制 10.2.1 施工項目實施各階段的成本控制內容...
第四節施工現場成本管理(164)一、施工項目成本的含義(164)二、施工項目成本的構成(164)三、施工項目成本的主要形式(167)四、施工項目成本管理的內容(168)五、成本計畫(169)六、成本控制(170)思考題(174)第七章施工現場技術管理(175)...
第二節 物資定額管理 第三節 物資倉庫管理 第四節 施工現場物資管理 第九章 施工現場機械設備管理 第一節 概述 第二節 施工現場機械設備的使用管理 第三節 施工現場機械設備的保養和修理 第十章 施工現場成本管理 第一節 概述...
本書主要由四大部分內容組成:第一部分介紹責任成本的概念,以及與施工方案,施工進度,質量和安全,施工現場平面管理的關係。第二部分介紹責任成本管理與控制的基礎工作和責任成本計畫的編制、分解。第三部分介紹責任成本經濟核算與控制。第...
《建築工程項目施工管理》為《住房和城鄉建設領域關鍵崗位技術人員培訓教材》之一。主要介紹了施工企業經營管理、施工準備管理、工程生產要素管理、施工現場安全管理、施工現場進度管理、施工現場質量管理、施工現場成本管理以及施工現場契約管理等...
分析的主要方法,是在深入現場了解施工情況的基礎上,檢查單位工程成本及各個項目的降低成本情況,找出節約或浪費的主要原因,不斷提高施工現場管理水平。同時可將各種類型的單位工程採用組合分類,綜合等方法,分析工程成本支出水平,指出降低...
本書根據新規範、新技術,採用“任務驅動”的方式編寫而成,共兩個項目八個任務,詳細介紹了安裝工程施工組織設計的編制方式和安裝工程項目管理的相關內容。具體涵蓋施工質量管理、施工進度管理、施工成本管理、施工安全與現場管理、施工契約...
街心花園企業施工項目成本的構成根據街心花園施工項目費用標準的內容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械台班費及其他直接費組成;間接成本包括現場管理人員工資...
細節77:項目經理在項目勞務管理中應抓好的工作106 細節78:勞務工資支付和勞務分包的結算107 細節79:施工現場文明生活區管理108 第4章施工項目成本管理111 4 1施工項目成本管理111 細節80:成本管理的特點111 細節81:成本管理的內容111 ...