《建築企業管理》是2015年科學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：建築企業管理
- 作者：孫興民 主編
- 類別：工學教材
- 出版社： 科學出版社
- 出版時間：2015年3月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787030377005
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
內容簡介：
全書共分12章，每章設知識目標、能力目標、案例等，具體內容包括：建築企業管理概論、建築企業經營管理、建築企業組織與人力資源管理、建築企業計畫管理、建築企業投標承包與契約管理、建築企業生產管理、建築企業技術管理、建築企業質量管理、建築企業材料物資及設備管理、建築企業財務管理、建築企業信息管理、國際工程承包。
本書具有適應性和可操作性強的特點，可供一般高等院校、高等專科學校、職業技術學院以及成人高校土建類專業的師生使用，也可作為建築企業管理人員和有關工程技術人員的參考用書。
圖書目錄
目錄
第二版前言
前言
第1章建築企業管理概論
11建築企業管理的基本概念
111企業管理的概念
112企業管理的性質和任務
113企業管理職能
114建築企業管理的特點和內容
12現代建築企業制度
121現代企業制度的含義
122現代企業制度的特徵
123現代企業制度的形式
13建築企業的公司治理
131公司治理的概念
132公司治理模式
案例背景及思考題
複習思考題
第2章建築企業經營管理
21建築企業戰略管理
211建築企業戰略管理的意義
212建築企業戰略管理的過程
213建築企業戰略管理的若干問題
22建築企業經營管理能力
221建築企業素質
222建築企業文化
223建築企業核心競爭力
224建築企業市場行銷
23建築企業經營預測與決策
231建築企業經營預測概述
232經營預測程式與內容
233經營預測方法
234建築企業經營決策概述
235經營決策程式與內容
236經營決策方法
案例背景及思考題
複習思考題
第3章建築企業組織與人力資源管理
31建築企業組織結構
311組織與組織結構
312組織結構設計
32建築企業人力資源管理
321人力資源管理概述
322人力資源的最佳化配置
323員工能力的開發和行為激勵
33建築企業人員招聘、錄用、培訓及考核
331人員招聘
332人員錄用
333員工培訓
334員工的績效考核
335職工思想教育
案例背景及思考題
複習思考題
第4章建築企業計畫管理
41建築企業計畫管理概述
411計畫管理的概念及任務
412計畫管理的特點
413計畫管理的過程
42建築企業計畫體系與計畫指標體系
421計畫體系
422計畫指標體系
43建築企業計畫的編制
431計畫編制的原則
432計畫編制的依據
433計畫編制的程式
434企業計畫的內容
435企業計畫的編制方法
44建築企業計畫的實施與控制
441計畫的實施
442計畫實施中的控制
案例背景及思考題
複習思考題
第5章建築企業投標承包與契約管理
51建築企業投標決策
511投標決策的含義
512投標決策的原則
513影響投標決策的主要因素
52建築企業投標報價
521投標報價的步驟
522投標報價技巧
53建設工程施工契約管理
531建設工程施工契約的概念
532《建設工程施工契約示範文本》簡介
533施工契約的簽訂
534違約責任
535爭議解決
536施工契約的解除
537施工索賠
案例背景及思考題
複習思考題
第6章建築企業生產管理
61施工項目管理概述
611施工項目管理的概念
612施工項目管理的過程
613施工項目管理的內容
62施工項目管理組織
621施工項目管理的組織形式
622施工項目管理組織形式的選擇
623建築企業如何搞好施工項目管理
63施工項目控制
631施工項目控制概述
632施工項目實施階段的進度目標控制
633施工項目實施階段的質量和安全目標控制
634施工項目實施階段成本目標控制
案例背景及思考題
複習思考題
第7章建築企業技術管理
７1技術管理概述
711技術管理概念及任務
712技術管理基本要求
713技術管理工作的重要內容
72技術改進與技術開發
721技術改進
722技術開發
73標準化與工法制度
731標準化
732工法制度
案例背景及思考題
複習思考題
第8章建築企業質量管理
81質量管理概述
811質量的基本概念
812質量管理的基本概念
813工程質量管理的特點
814工程質量管理的原則
815工程質量管理的過程
82建築企業質量管理體系
821質量管理體系的概念
822建築企業質量管理體系要素
823建築企業質量管理體系的建立
824建築企業質量管理體系的運行和改進
83質量統計分析方法
831排列圖法
832直方圖法
833因果分析圖法
834相關圖法
835控制圖法
836分層法
837統計調查表法
84建築工程的質量檢驗與驗收
841建築工程質量檢驗的基本概念
842建築工程質量驗收的劃分
843建築工程施工質量驗收要求
844建築工程質量驗收標準和程式
845建築工程質量檢查方式、方法
案例背景及思考題
複習思考題
第9章建築企業材料物資及設備管理
91建築材料供應與管理
911材料採購
912材料採購管理
913材料採購訂貨
914材料儲備管理
915施工現場材料管理
916施工現場主要材料的管理
917周轉材料的管理
92建築機械設備管理
921建築機械設備管理的內容和任務
922機械設備的合理裝備
923設備的經濟壽命期與添置更新
924機械設備的使用與維護管理
925機械設備的技術經濟指標
案例背景及思考題
複習思考題
第10章建築企業財務管理
101企業財務分析
1011財務分析的概念
1012財務分析方法
102企業投資管理
1021固定資產投資
1022證券投資
103融資管理
1031企業籌集資金的分類
1032建築企業資金籌集的原則
1033企業籌資的方式
104建築企業成本管理
1041成本費用的概念及作用
1042成本費用的分類
1043成本費用的構成
1044成本費用管理的原則
1045成本費用管理的內容
案例背景及思考題
複習思考題
第11章建築企業信息管理
111企業管理信息系統
1111信息、系統與管理
1112信息管理的分類
1113信息系統的獲取方式
112項目管理的網路平台
1121建設工程項目管理信息化現狀及意義
1122建設工程項目管理信息化的實施模式與策略
1123基於Internet的建設工程項目信息平台
113工程文檔管理
1131工程資料管理基本規定
1132工程資料分類
1133各相關單位關於文檔管理的職責
1134工程資料分類目錄
案例背景及思考題
複習思考題
第12章國際工程承包
121國際工程的承包
1211國際工程項目的含義
1212國際工程項目涉及的行業範圍
1213國際工程承包的特點
1214我國國際工程承包事業的發展與差距
1215國際工程項目的主要承包模式
122國際工程項目管理（九個領域）
1221項目綜合管理（projectintegrationmanagement）
1222項目範圍管理（projentscopemanagement）
1223項目時間管理（projecttimemanagement）
1224項目費用管理(projectcostmanagement)
1225項目質量管理(projectqualitymanagement)
1226項目人力資源管理(projecthumanresourcemanagement)
1227項目溝通管理(projiectcommunicationmanagement)
1228項目風險管理(projectriskmanagement)
1229項目採購管理(proiectprocurementmanagement)
123國際工程契約管理
1231國際工程契約
1232承包商的契約管理
案例背景及思考題
複習思考題
參考文獻
