建築企業全面計畫管理亦稱“建築企業全面經營計畫管理”。建築企業全面管理的一個組成部分。指建築企業以圓滿完成建設任務和全面提高經濟效益為目標，從企業整體著眼，對人財物各要素和供產銷各階段所施行的綜合性、系統性的計畫管理。它的主要特點是：(1) 適應性，能適應發展商品經濟，開放建築市場的大環境；(2) 全企業性，即將企業各部門、各層次的工作都納入計畫管理的軌道，根據企業總目標制訂各部門的分目標；(3) 全過程性，即對企業生產經營全過程實行統籌管理，並對計畫的編制、執行、調整、總結這一循環過程實行連續監控；(4) 全員性，即計畫指標分解到崗、到人，人人參與計畫管理。
全面計畫管理體系由計畫種類體系、計畫指標體系、計畫管理機構體系等三部分組成。可以藉助目標管理方法，由總經濟師負責組織實施。
