建築企業全面管理

建築企業全面管理是建築企業套用系統理論開展的各項綜合性管理的總稱。一般由建築企業的全面計畫管理、全面質量管理、全面經濟核算、全面人事勞動管理等四項所組成。每一項全面管理均具有全企業性、全過程性、全員性三個顯著特徵，即任何一項全面管理都涉及到企業各個部門，貫穿於企業活動的各個環節，與企業每個職工都有關聯。全面管理的展開，能夠加強供產銷三階段合理組織和人財物三要素充分運用的連貫性。

四項全面管理相互制約、相互補充，共同為實現企業的總目標服務。建築企業全面管理與建築企業專業管理、建築企業分級管理一起，形成企業管理三維體系。每項全面管理和各項專業管理都有聯繫，但聯繫的緊密程度有所不同；每項專業管理都要體現各項全面管理對它的要求，專業管理是全面管理的基礎。分級管理、專業管理、全面管理均應在公司經理的統一領導下展開。