建築企業材料管理

內容簡介

《建築企業材料管理》的主要特點如下：1.有自己的課程體系。本教材用系統科學的理論建立課程體系，將建築企業材料管理內容歸納為建築企業材料管理概述、材料消耗定額管理、材料計畫管理、材料採購管理、材料供應管理、材料運輸管理、材料儲備管理、施工現場材料管理、周轉材料及工具管理、材料核算管理等，反映建築企業材料管理的基礎理論和主要內容。在內容上以建築企業施工生產過程的材料管理業務工作為依據，將重點放在材料的供應與管理上。

2.理論聯繫實際。本教材以社會主義市場經濟理論為指導，以現行法律法規和建築企業實際狀況為依據，借鑑國外先進經營管理經驗，較系統地闡述了建築企業材料管理理論和方法。在編寫過程中，利用企業實際工作中的資料說明材料管理工作的具體做法，幫助讀者理解材料管理理論和方法。

3.體現高職高專教育的特色。本教材力求通俗、簡明，適合高職高專學生和實際工作者閱讀。教材中刪減了較深奧的理論論述和公式推導，增加了實際操作內容，有利於培養動手能力。

4.教材內容重點突出，避免了重複。

5.為便於學習，掌握重點，每章後都設有複習思考題。

圖書目錄

第1章概述

1.1 建築物資管理概述

1.2 建築企業材料管理的內容和方法

第2章材料消耗定額管理

2.1 材料消耗定額概述

2.2 材料消耗定額管理

2.3 常用材料消耗定額的套用

第3章材料計畫管理

3.1 材料計畫管理概述

3.2 材料計畫的編制和實施

第4章材料採購管理

4.1 材料採購概述

4.2 材料採購管理的內容

4.3 材料採購方式

第5章材料供應管理

5.1 材料供應管理概述

5.2 材料供應方式

5.3 材料定額供應方法

第6章材料運輸管理

6.1 材料運輸管理概述

6.2 材料運輸管理的內容

第7章材料儲備管理

7.1 材料儲備概述

7.2 材料儲備定額的制定

7.3 材料儲備管理業務

第8章施工現場材料管理

8.1 施工現場材料管理概述

8.2 施工現場材料管理的內容

第9章周轉材料及工具管理

9.1 周轉材料的管理

9.2 工具的管理

第10章材料核算管理

10.1 材料採購的核算

10.2 材料供應的核算

10.3 材料儲備的核算

10.4 材料消耗量的核算

10.5 周轉材料的核算

10.6 工具的核算

10.7 建築企業材料管理工作分析

附錄

參考文獻

……

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