建築企業管理（第2版）(2013年武漢理工大學出版社)

內容簡介

《建築企業管理（第2版）》以建築業為開篇，承企業管理的一般理論和知識，沿建築業“企業管理職能”及其“管理要素”主線，從企業市場運營與企業發展戰略角度，試圖構建建築市場國際化競爭環境下《建築催乃說棕企業管理》的基本內容與結構體系，與以往《建築企業管理》理論體系相比在內容編排上作了較大調整。具體如下：

《建築企業管理（第2版）》突出了建築套朽埋企業管理的實踐性，以“實用性”和“適用性”為宗旨來介紹有關理論、概念、模式和方法；反映了現代企業管理理論在建築企業管理中的套用，尤其是21世紀以來項目管理、企業項目管理的理念、方法在建築企業運營管理活動中的實踐。

圖書目錄

1 建築業及其管理體制

1．1 概述

1．1．1 建築業的定義與分類

1．1．2 建築業的主要特點

1．1．3 我國建築業發展簡歷

1．2 我國建築業的管理體制

1．2．1 政牛蜜淚匙府對建築業市場的管理

1．2．2 政府對建築業企業的管理

1．2．3 政府照籃束對建設項目的管理

1．2．4 工程項目市場交易

思考題和習題

參考文獻

2 建築企業管理概述

2．1 企業與建築企業

2．1．1 企業概述

2．1．2 建築企業及其分類

2．1．3 建築企業的責、權、利

2．1．4 建築企業素質

2．2 建築企業管理的內涵及特點

2．2．1 管理及其內涵

2．2．2 企業管理的概念、基本要素和作用

2．2．3 建築企業管理的特點

2．3 建築企業管理的職能與基礎性工作

2．3．1 基本職能

2．3．2 基礎性工作

2．4 現代企業制度

2．4．1 現代企業制度的概念

2．4．探棵2 現代企業制度的特徵

2．4．3 現代企業制度的基本內容

思考題和習題

參考文獻

3 建築企業戰略管理

3。1 企業戰略管理概述

3．1．1 戰略與戰略管理的概念

3．1．2 企業戰略的分類

3．2 建築企業環境分析

3．2．1 建築企業環境分析概述

3．2．2 建築企業環境分析的主要方法

3．3 建築企業戰略管理

3．3．1 戰略束宙匙制定

3．3．2 戰略實施

3．3．3 戰略評價

思考題和習題

參考文獻

4 建築企業組織管理

4．1 建築企業組織設計

4．1．1 建築企業組織與組織設計原則

4．1．2 建築企業組織部門化

4．1．3 建築企業組織層級化

4．1．4 現代企業組織創新

4．2 建築企業組織結構形式

4．2．1 建築企業整體組織結構形式

4．2．2 建築企業項目組織結構形式

思考題和習題

參考文獻

5 建築企業經營管理

5．1 建築企業經營管理概述

5．1．1 建築企業經營管理的概念

5．1．2 建築企業經營目標

5．1．3 建築企業經營方針

5．2 建築企業經營預測

5．2．1 經營仔影朵預測的基本概念

5．2．2 建築企業經營預測的內容和程式

5．2．3 經營預測方法

5．3 建築企業經營決策

5．3．1 經營決策的基本概念

5．3．2 決策分類

……

6 建築企業項目管理

7 建築企業人力資源管理

8 建築企業財務管理

9 建築企業的控制問題

參考文獻

建築企業管理（第2版）(2013年武漢理工大學出版社)

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