《市場行銷沙盤模擬綜合實訓》是2023年6月北京郵電大學出版社出版的圖書,作者:梁艷,張兆輝。
基本介紹
- 中文名:市場行銷沙盤模擬綜合實訓
- 作者:梁艷,張兆輝
- 出版時間:2023年6月5日
- 出版社:北京郵電大學出版社
- ISBN:9787563568338
- 定價:49.9 元
出版信息
- 書名:市場行銷沙盤模擬綜合實訓
- 出版時間:2023-06-05
- 編 著 者:梁艷,張兆輝
- 版 次:1-1
- I S B N:978-7-5635-6833-8
- 定 價:¥49.90元
《市場行銷沙盤模擬綜合實訓》是2023年6月北京郵電大學出版社出版的圖書,作者:梁艷,張兆輝。
《市場行銷沙盤模擬綜合實訓》是2023年6月北京郵電大學出版社出版的圖書,作者:梁艷,張兆輝。1出版信息書名:市場行銷沙盤模擬綜合實訓出版時間:2023-06-05編 著 者:梁艷,張兆輝版 次:1...
《市場行銷沙盤實訓教程》圍繞ITMC由基礎篇、分析篇和策略篇三大模組構成,基礎篇解析各部門經營規則,並討論輔助信息、特殊任務的使用;分析篇主要針對市場環境、企業綜合指數、零售價格策略、財務報表等核心問題進行深入探討;策略篇探討經營方案的設計與實施,通過實戰檢驗學習成果。本書的經營策略方案設計均按照沙盤模擬...
任務5-3 餐廳服務計畫和運營 項目6 會計核算 任務6-1 利潤的核算和利潤表的編制 任務6-2 資產負債表的編制 附錄A 行銷及運營管理流程表格 A1第一期模擬經營 A2第二期模擬經營 A3第三期模擬經營 A4第四期模擬經營 附錄B “酒店市場行銷管理沙盤”課程標準 附錄C 酒店市場行銷管理沙盤軟體安裝及操作 ...
綜合實訓室四套軟體採用統一賬號、統一登錄和統一管理模式,並可在系統主界面導入學校標誌和學校名稱。實訓室內容涵蓋市場行銷概論、行銷戰略、市場調查、客戶管理、行銷策略、市場競爭和課程輔導等,提供全套的市場行銷實驗、實訓、實習等實踐活動的解決方案,為學校實驗室建設提供一個完整的人機互動、模擬仿真,以及學生...
《市場行銷沙盤模擬教程》是2019年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是何偉。內容簡介 本書依託“ITMC 市場行銷綜合實訓與競賽系統”(4.0版本)平台,以仿真的企業經營管理環境和運營操作流程為主線,分為五大模組:模組一,走進市場行銷沙盤的世界,了解市場行銷沙盤模擬企業經營過程;模組二,市場行銷沙盤操作基礎,...
平衡區域市場與總部的行銷策略關係,同一個聲音傳遞給市場。行銷戰略和戰術的系統思考和模擬實踐。SWOT 競爭分析,將有限的資源運用到高價值客戶的獲取服務及競爭優勢的建立上面,建立強有力的市場地位團隊合作提升領導力、決策力和執行力 課程大綱 模組一:第1 年,在設計好的紅海環境中,4 家區域市場的競爭對手公司...
沙盤模擬,是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP(企業資源計畫系統),設計的角色體驗的實驗平台。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括行銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過...
《沙盤模擬企業經營實訓教程》模擬由學生組建多個經營團隊,創建並經營一個虛擬的製造型企業,模擬製造型企業的生產經營活動全過程;根據企業職能分為行銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心等職能部門,按照集體參與→沙盤載體→模擬經營→對抗演練→個人感悟等一系列環節進行4~6年的仿真經營實踐演練,使學生切實...
(1)因納特市場行銷模擬實踐:相應軟體及平台定位於《市場行銷學》《市場行銷概論》等行銷綜合性課程,讓學生從接觸行銷專業課開始就對市場行銷有直接的感性認識。(2)因納特市場調查與客戶管理模擬實踐:相應軟體及平台定位於《市場調研與預測》《客戶關係管理》等課程。(3)因納特市場行銷沙盤演練:相應軟體及平台...
《ERP沙盤模擬實訓教程》是2021年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 ERP沙盤模擬實訓是模擬離散型製造企業生產運營管理全過程的一門實驗課程,涵蓋了企業原材料採購、市場行銷、生產管理、財務管理等運營流程,把企業運營所處的內外部環境抽象為市場條件和運營規則,讓學生分組扮演不同的企業管理層角色,以團隊的形式參與...
1.1 詮釋市場行銷沙盤模擬 1.2 市場行銷沙盤模擬價值分析 1.3 “市場行銷沙盤模擬”課程的組成 拓展知識點:名詞解釋 第2章 模擬企業概況 2.1 模擬企業簡介 2.2 新管理層接手企業 拓展知識點:名詞解釋 第3章 ERP模擬演練競爭規則 3.1 企業經營的本質 3.2 操作規則 3.3 模擬運營評價指標 拓展知識點:...
任務二 模擬沙盤角色分析 項目一 總經理 項目二 行銷主管 項目三 生產主管 項目四 財務主管 項目五 採購主管 任務三 手工沙盤模擬企業經營規則 項目一 廣告與訂單 項目二 市場準人與資格認證 項目三 廠房 項目四 生產線 項目五 產品 項目六 原材料採購與生產 項目七 融資 項目八 綜合費用與納稅 項...
第二單元 ERP企業模擬經營手工沙盤實訓 17 任務一 組建團隊 18 一、模擬企業組織結構 18 二、崗位認知 19 三、公司成立及CEO就職演講 21 任務二 ERP手工沙盤模擬初始狀態 21 一、生產中心初始狀態 22 二、物流中心初始狀態 23 三、財務中心初始狀態 23 四、行銷與規劃中心初始狀態 24 任務三 認清所要...
學生在沙盤模擬訓練中綜合運用管理知識、分析工具和方法,能有效提升戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能,全面提高綜合素質。圖書目錄 目錄 基礎篇認識沙盤和初始年經營 項目一企業經營沙盤模擬訓練準備 任務一認識企業經營沙盤1 一、 企業經營決策沙盤模擬課程的產生2 二、 企業...
第3章 模擬企業經營運營規則 3.1 模擬企業經營運營規則 3.2 市場預測報告 3.2.1 6組 3.2.2 8組 第4章 ERP競爭模擬實踐 4.1 企業運營流程 4.2 模擬企業初始年的運營 4.2.1 一年四季經營運行流程 4.2.2 編制會計報表 第5章 企業的經營成果分析 5.1 基於企業戰略的分析 5.2 基於行銷視角的分析...
《ERP沙盤模擬管理綜合實訓手冊》是校企合作的結晶,適用於用友沙盤、金蝶沙盤、中教景程沙盤等多種企業經營沙盤模擬系統。既適合作為套用型本科以及高職高專院校工商管理、市場行銷等專業高年級學生管理綜合實訓教材,又可作為企業相關人員的培訓教材。圖書目錄 前言 第一篇 導入篇 1.1 開篇語 1.1.1 實訓的目的和...
第一章 認知沙盤模擬企業經營 第一節 沙盤的起源和演變 第二節 ERP沙盤模擬企業經營實訓課程 第二章 模擬企業經營規則 第一節 企業經營的本質 第二節 行銷規則 第三節 研發規則 第四節 生產運營規則 第五節 原材料規則 第六節 財務規則 第三章 手工沙盤運營 第一節 組建團隊 第二節 任務書:第一年 第三...
馮之坦主編的《ERP沙盤模擬實訓》採用任務教學法,根據具體教學過程對內容進行分解,共包括七個項目。具體如下:項目一認識ERP沙盤模擬實訓;項目二公司成立;項目三認知ERP沙盤模擬實訓經營規則;項目四企業戰略規劃的制定;項目五行銷計畫的制定;項目六企業生產與採購計畫的制定;項目七企業財務管理。本書簡潔、精煉、...
財務分析 任務一 基本財務指標分析 任務二 綜合財務分析 附錄1 用友沙盤經營過程記錄表 附錄2 金蝶沙盤運營規則 附錄3 金蝶沙盤第一年年初的財務報表 附錄4 金蝶沙盤經營過程記錄表 附錄5 金蝶沙盤6組市場預測 附錄6 企業經營模擬沙盤常用表格 附錄7 主要電子沙盤介紹 附錄8 沙盤規則變化情況 參考文獻 ……
第一章 ERP沙盤模擬介紹 一、生產管理簡介 (一)生產管理概述 (二)現代生產管理思想 二、ERP簡介 (一)ERP概述 (二)ERP中生產管理的內容和流程 (三)ERP的計畫管理 三、ERP沙盤模擬簡介 (一)ERP沙盤模擬概述 (二)ERP沙盤模擬中涉及的企業管理知識 四、ERP沙盤盤面介紹 (一)財務中心 (二)行銷中心...
ERP沙盤模擬(ERP Simulation Game)ERP模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括行銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場行銷、產品研發、生產組織、物資採購、設備投資...
《ERP沙盤模擬實驗教程》是2016年7月清華大學出版社出版的圖書,作者是徐峰、陳豐照、肖味味、李成。編輯推薦 本書充分研究企業生產過程,深入分析了市場對ERP從業人員的技能需求,並在此基礎上由淺入深地設計教學內容,符合學生學習規律。本書理論聯繫實際,既有豐富的理論介紹,又有貼近實戰的沙盤演練,增強了學生...
任務2.2.2 第二年企業模擬運營 任務2.2.3 第三年企業模擬運營 任務2.2.4 第四年企業模擬運營 任務2.2.5 第五年企業模擬運營 任務2.2.6 第六年企業模擬運營 任務2.2.7 第七年企業模擬運營 任務2.2.8 第八年企業模擬運營 綜合實訓 第三篇 績效篇 項目3.1 市場分析——行銷業績評價 項目3...
在實戰模擬經營中,企業的經營決策涵蓋了戰略管理、市場行銷、生產運作管理、財務管理、人力資源管理等眾多專業的基礎理論知識,學生可以將理論知識用於實踐,獲得實踐經驗及深層次的感悟。《ERP沙盤模擬經營實訓/高等教育“十三五”精品規劃教材》*後配以附錄,用作對企業模擬經營的記錄,方便學生對企業經營成敗進衍分析。...
該書是編者根據多年從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經驗而編寫的,旨在運用仿真模擬、角色扮演、導師指引、案例分享、角色互換、任務驅動等方式,綜合運用管理知識、分析工具和方法,訓練學員的戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能,全面提高學員的綜合素質。該書主要適用於初學者,...
第五節 市場行銷知識 本章小結 複習思考題 第二章 ERP沙盤初階 第一節 ERP沙盤的基本操作 第二節 初始年的運營 第三節 運營規則 第四節 自主運營和制表 本章小結 複習思考題 第三章 基本技術分析 本章小結 複習思考題 第四章 實戰案例 第一節 捷敏模擬公司戰例 第二節 靜達模擬公司戰例 第三節 遠志...
5.4.1 沙盤模擬報表的種類 5.4.2 沙盤模擬報表的編制 5.4.3 財務報表編制的注意事項 任務6 企業經營成果評價 6.1 行銷業績評價 6.2 財務分析 6.2.1 財務分析的目的 6.2.2 基本財務分析 6.2.3 綜合財務分析 6.3 企業綜合評價 附錄 附錄1 操作記錄表 附錄2 輔助用表 附錄3 實訓報告...
本書是編者根據多年從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經驗而編寫的,旨在運用仿真模擬、角色扮演、導師指引、案例分享、角色互換、任務驅動等方式,綜合運用管理知識、分析工具和方法,訓練學員的戰略管理、市場行銷、財務管理、生產運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能,全面提高學員的綜合素質。本書主要適用於初學者,...
訓練三 撰寫市場開發分析報告 第五章 行銷策略 訓練一 商品感官質量審評 訓練二 CIS設計 訓練三 廣告創意設計 訓練四 分銷策略設計 訓練五 模擬商務談判 第六章 行銷管理 訓練一 撰寫行銷計畫報告 訓練二 撰寫行銷總結報告 第七章 綜合行銷 訓練一 撰寫行銷策劃方案 訓練二 ERP沙盤模擬對抗訓練 參考文獻 後記 ...
3.8 模擬企業的績效評價規則 34 複習思考題 36 第4單元 在模擬企業實習 37 4.1 初識沙盤 38 4.2 企業初始狀態設定 40 4.2.1 物流中心的初始狀態 40 4.2.2 生產中心的初始狀態 40 4.2.3 財務中心的初始狀態 41 4.2.4 行銷與規劃中心的初始狀態 42 4.2.5 企業初始狀態的價值呈現 42 4.3 年初...