erp沙盤模擬經營實訓

內容簡介

近年來，很多高等學校都將套用型、複合型人才作為自己的人才培養目標，而實踐教學是高等學校提高人才培養質量的重要環節，是學生鞏固和深化理論知識的重要途徑，在培養學生自主學習能力和創新能力等方面有著不可替代的作用。重慶三峽學院經濟與管理實驗中心在經濟管理類專業的實踐教學方面做了很多有益的探索，尤其是跨專業的綜合實訓課程，目前，已在我校經濟管理類6個專業開設了ERP沙盤模擬經營實訓課程，《ERP沙盤模擬經營實訓/高等教育“十三五”精品規劃教材》正是通過在授課過程中不斷積累經驗、逐步修改完善而成的。

《ERP沙盤模擬經營實訓/高等教育“十三五”精品規劃教材》以用友ERP沙盤為依託，以企業經營管理為背景，將沙盤模擬特有的互動性、競爭性、趣味性等特點充分發揮，讓學生對企業經營的全過程有一個清晰的認識。通過讓學生了解模擬企業背景，熟悉模擬經營規則，認識沙盤模擬的角色分工與崗位職責，進行沙盤盤面的初始設定，通過起始年的運營熟悉企業運營流程，為學生實戰模擬奠定基礎。在實戰模擬經營中，企業的經營決策涵蓋了戰略管理、市場行銷、生產運作管理、財務管理、人力資源管理等眾多專業的基礎理論知識，學生可以將理論知識用於實踐，獲得實踐經驗及深層次的感悟。《ERP沙盤模擬經營實訓/高等教育“十三五”精品規劃教材》*後配以附錄，用作對企業模擬經營的記錄，方便學生對企業經營成敗進衍分析。因此，綜合性與系統性是《ERP沙盤模擬經營實訓/高等教育“十三五”精品規劃教材》的特點。

《ERP沙盤模擬經營實訓/高等教育“十三五”精品規劃教材》既可作為高等學校經濟管理類或非經濟管理類專業ERP沙盤模擬實訓的教材，也可作為高職高專院校經濟管理類專業ERP沙盤模擬實訓的教材。

圖書目錄

第1章課程簡介

1．1 課程起源

1．2 課程安排

1．3 課程目標

1．4 考核方式

第2章實訓教具及經營規則

2．1 沙盤教具介紹

2．2 沙盤角色分工與崗位職責

2．3 沙盤模擬經營規則

第3章模擬企業狀況及沙盤初始狀態設定

3．1 模擬企業狀況介紹

3．2 沙盤初始狀況設定

3．3 模擬企業運營流程

3．4 起始年運營示範

第4章年——感性認識

4．1 戰略與戰略管理

4．2 企業戰略體系

4．3 企業戰略類型

4．4 企業戰略規劃

4．5 SWOT分析法

4．6 年運營

第5章第二年——理性經營

5．1 市場行銷概述

5．2 市場行銷戰略規劃

erp沙盤模擬經營實訓

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條