巨觀組織結構,是指人們用肉眼或放大鏡所能觀察到的晶粒或相的集合狀態。根據巨觀組織,可以鑑定金屬材料的質量、存在的缺陷以及由此而造成的金屬構件在使用過程中的損壞失效原因。
巨觀組織結構,是指人們用肉眼或放大鏡所能觀察到的晶粒或相的集合狀態。根據巨觀組織,可以鑑定金屬材料的質量、存在的缺陷以及由此而造成的金屬構件在使用過程中的損壞失效原因。
巨觀組織結構,是指人們用肉眼或放大鏡所能觀察到的晶粒或相的集合狀態。根據巨觀組織,可以鑑定金屬材料的質量、存在的缺陷以及由此而造成的金屬構件在使用過程中的...
巨觀組織,亦稱為“低倍組織”,用肉眼或放大鏡(通常小於30倍)觀察到的金屬材料的組織,包括晶粒的大小、形態、分布和材料中存在的缺陷(如偏析、縮孔、氣孔、裂紋、...
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
巨觀管理(Macroeconomic management)是指組織或機構在本組織或機構範圍內進行的,對本組織或者機構內的資源進行調整和改善,以促進組織或機構的良性運行和健康發展為目的...
組織結構圖是把企業組織分成若干部分,並且標明各部分之間可能存在的各種關係。這裡所說的各種關係包括上下級領導關係(組織機構圖),物流關係,資金流關係和資料傳遞關係...
指金屬組織中化學性質、晶體結構和物理性能相同的組成,其中包括固溶體、金屬化合物及純物質。...
結構圖是指以模組的調用關係為線索,用自上而下的連線表示調用關係並註明參數傳遞的方向和內容,從巨觀上反映軟體層次結構的圖形,結構圖分建築圖和組織結構圖。...
中國巨觀經濟學會主要任務是:組織和推動會員開展對我國經濟和社會發展戰略、中長期發展規劃、產業政策、生產力布局、產業結構調整等重大課題的研究,對計畫、財政、金融...
組織結構模型是企業業務工作展開的基礎,是提高業務過程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此,對其合理性進行分析也是十分重要的。...
超事業部制又叫做“執行部制”。是在事業部制組織結構的基礎上,在組織最高管理層和各個事業部之間增加了一級管理機構,負責管轄和協調所屬各個事業部的活動,使...
行政組織結構是指構成行政組織各要素的配合和排列組合方式,包括行政組織各成員、單位、部門和層級之間的分工協作,以及聯繫、溝通方式。人、目標、權責這三者的最初...
巨觀經濟指標是體現經濟情況的一種方式,主要指標包括國內生產總值、通貨膨脹與緊縮...詞條標籤: 經管書籍 , 組織機構 , 出版物 , 書籍 圖集 巨觀經濟指標圖冊 V...
組織要素(Organization Factor)是組成組織系統的各個部分或成分,是組織的最基本單位。組織要素決定了組織的結構、功能、屬性和特點。區分和研究組織要素及它們之間的...
與外事幹部局、經濟與科技教育幹部局、中央與國家機關幹部局、企業幹部局、老幹部局、人才工作局、人事局、直屬機關管理局、全國組織幹部培訓中心、黨建研究所等機構...
旅遊組織結構是指在旅遊業經濟運行中所形成的各個行業、部門之間的比例關係及其相互作用關係。它是旅遊業結構中最基本的結構,包括旅遊交通、旅遊遊覽、旅遊住宿、旅遊...
組織管理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造等子體系,是一個較為複雜的有機系統,是企業本身成長的需要。...
巨觀市場行銷的存在是由於社會化大生產及商品經濟社會要求某種巨觀市場行銷機構及行銷系統來組織整個社會所有的生產者與中間商的活動,組織整個社會的生產與流通,以實現...
多維立體型組織結構是由美國道-科寧化學工業公司(Dow Corning)於1967年首先建立的。它是矩陣型和事業部制機構形式的綜合發展,又稱為多維組織。在矩陣制結構(即二維...
系統權變組織結構理論產生於20世紀60年代,70年代開始在組織結構理論中占據主導地位。二戰結束後,科學技術突飛猛進,市場國際化趨勢日益加強,組織管理開始面對大量湧現的...