工程項目資源管理

工程項目資源管理對於施工企業而言就是施工項目生產要素的管理，施工項目的生產要素是指夠成施工項目生產過程的人，財，物等要素，即施工企業投入到項目中的勞動力，材料機械設備，技術和資金等要素。它們構成了施工生產的基本勞動與物化勞動的基礎。項目生產要素管理的全過程應包括生產要素的計畫，供應，使用，檢查分析和改進。