工程項目管理(重慶大學出版社於2004年出版的圖書)

內容簡介

本書系統敘述了工程項目的概念。從概念出發詳細地論述了工程項目管理規劃，範圍管理，時間管理，質量管理，費用管理，人力資源管理，契約管理，環境管理，信息管理，綜合管理(含風險管理)以及工程項目的後期管理等內容。本書吸收了國內外項目管理的最新成果，密切聯繫工程項目管理的實踐，內容新穎，體系完整。特別是借鑑國際(工程)項目管理資質認證標準，在各章節強調項目管理方法的套用，便於操作，以提高學生技能的鍛鍊為編寫宗旨。本書可作為高職高專工程類專業的教材，亦可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人士學習和參考。

章節目錄

第1章項目、工程項目

1.1 項目

1.2 項目的相關組織

1.3 工程項目

第2章項目管理、工程項目管理

2.1 項目管理、工程項目管理的概念及分類

2.2 工程項目管理在我國的發展歷史

2.3 工程項目管理組織

2.4 工程項目交易方式和管理模式

2.5 工程項目管理過程

2.6 工程項目管理知識體系和主要方法

2.7 工程項目管理法律法規體系

第3章工程項目管理規劃

3.1 工程項目管理規劃概述

3.2 工程項目管理規劃的編制內容

3.3 工程項目管理規劃案例

思考題

第4章工程項目設計階段管理

4.1 工程設計、工程諮詢

4.2 工程諮詢服務的採購

4.3 工程設計項目管理

第5章工程項目後期管理

5.1 工程項目竣工驗收階段管理

5.2 工程項目管理考核評價

5.3 工程項目回訪保修管理

第6章工程項目範圍管理

6.1 工程項目範圍管理概述

6.2 工程項目啟動

6.3 工程項目範圍計畫的編制

6.4 工程項目範圍界定及WBS的套用

6.5 工程項目範圍核實

6.6 工程項目範圍變更及控制

第7章工程項目的時間管理

7.1 工程項目工作排序

7.2 工程項目工作持續時間估計

7.3 工程項目進度計畫編制

7.4 工程項目的進度控制

第8章工程項目質量管理

8.1 全面質量管理概述

8.2 質量管理體系

8.3 工程項目質量控制

8.4 質量計畫

8.5 質量保證

8.6 工程施工質量驗收

思考題

第9章工程項目費用管理

9.1 工程項目費用構成

9.2 工程項目費用管理概述

9.3 業主對工程建設項目投資的控制

9.4 承包方(施工企業)對施工項目成本的管理

第10章工程項目人力資源管理

工程項目管理(重慶大學出版社於2004年出版的圖書)

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