《工程成本與控制(第3版)》是2019年重慶大學出版社出版的圖書,作者是張學英、塗申清、李冰、郭華。
基本介紹
- 中文名:工程成本與控制(第3版)
- 作者:張學英、塗申清、李冰、郭華
- 出版社:重慶大學出版社
- ISBN:9787568914628
《工程成本與控制(第3版)》是2019年重慶大學出版社出版的圖書,作者是張學英、塗申清、李冰、郭華。
《工程成本與控制(第3版)》是2019年重慶大學出版社出版的圖書,作者是張學英、塗申清、李冰、郭華。內容簡介《工程成本與控制(第3版)》依據國家頒布的《企業會計準則》《企業財務通則》《企業會計制度》和《施工企業會計核算辦...
工程成本控制是指為實現工程項目的成本目標,對工程項目施工過程中的各種耗費進行指導、監督、調節和限制,指導、監督、調節和限制,及時控制與糾正即將發生和已經發生的偏差,即將發生和已經發生的偏差,把各項費用控制在規定的範圍內。特點介紹 在施工過程中,對影響工程成本的各種因素進行規劃、調節,並採取各種有效措施...
降低成本 隨著國家投資結構的調整,全國建築市場競爭愈演愈激烈,全行業進入了微利時代。因此,要想立足於建築行業,關鍵在於如何把成本降低到最滿意的程度。筆者認為,降低工程成本關鍵在於搞好事前計畫,事中控制,事後分析。一、事前計畫準備 在項目開工前,項目經理部應做好前期準備工作,選定先進的施工方案,選好...
5.2 項目成本控制的依據 5.2.1 費用預算計畫 5.2.2 執行情況報告 5.2.3 變更申請 5.2.4 費用管理計畫 5.2.5 項目計畫、標準和規範 5.3 項目成本控制的方法 5.3.1 項目成本分析表法 5.3.2 項目成本分析方法 5.3.3 成本累計曲線法 5.3.4 掙得值法 5.4 價值工程及其在施工項目成本...
工程成本核算與控制 《工程成本核算與控制》是一本圖書,作者是方忠良。
成本控制即時化的實現主要通過現場施工管理人員的手工操作來獲得原始統計數據;通過現場施工管理人員與項目經理的計算機操作,來獲得工程項目的初始成本數據、分析處理手工數據。 1、手工實現即時化與制度建設 為了比較容易地獲得施工現場的原始數據,為了可以在30mm以內(不是硬性的指標,而只是反映成本數據採集的效率要求,具體時...
間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出,是非直接用於也無法直接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。現階段的施工成本控制進入了《IT階段》,金長風、廣聯達、翔實做為該領域的領航者,將工程材料,人工費,工程費用,按類、時間段、供應商...
在成本控制時,還必須和其範圍控制、進度控制、質量控制等相結合。概念詳解 成本控制(Cost Control )的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程,也是一個發現薄弱環節,挖掘內部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制,可以促進企業改善經營管理...
下篇為工程經濟相關知識, 主要包括工程項目可行性研究、工程項目壽命周期成本與價值工程、工程項目投資物有所值及財政承受能力評價、工程項目後評價。本書可作為高等院校工程造價、房地產開發與管理、工程管理和土木工程等專業的教材, 也可作為造價工程師、建造師、諮詢工程師等工程管理相關專業執業資格考試的...
《建設工程成本控制與管理》是洪丹、王偉主編,2019年武漢理工大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書以建設工程項目成本管理的工作過程為導向,以建設工程項目成本管理的相關規範為依據,綜合建設工程項目成本管理的基本原則和常用方法,並結合建設工程項目成本管理崗位的工作內容,以案例引入的方式系統地介紹了建設工程項目...
《2013一級建造師考試教材-建設工程項目管理(第3版)》是一部圖書 ,出版社是中國建築工業出版社。內容介紹 《全國一級建造師執業資格考試用書:建設工程項目管理(第3版)》根據2011年版一級建造師《建設工程項目管理》科目考試大綱編寫,內容包括建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度...
7.3成本控制114 7.4成本分析124 第8章工程項目質量管理131 【知識點及學習要求】131 8.1工程項目質量管理概述131 8.2質量計畫135 8.3質量控制137 8.4質量驗收156 8.5ISO質量管理體系簡介160 第9章項目契約管理165 【知識點及學習要求】165 9.1契約基礎165 9.2工程項目契約概述169 9.3工程項目施工契約...
《建設工程成本計畫與控制》是由任宏 編,2004年高等教育出版社出版。內容簡介 《建設工程成本計畫與控制》以系統的理論、詳實的案例、生動的圖表為讀者展示了建設工程成本計畫與控制的完整知識體系。全書共分9章,內容包括緒論、建設工程成本概述、建設工程成本計畫與控制基礎、建設工程成本計畫與控制原則、國際工程成本...
考點14建設工程的招標與投標 考點15施工契約的談判與簽約 考點16建設工程契約的內容 考點17總分包問題與各類施工契約 考點18契約計價方式 考點19建設工程擔保 考點20建設工程施工契約的實施 考點21索賠的條件及程式 考點22工期與費用索賠 考點23國際建設工程承包契約 第四章建設工程項目施工成本控制 考點24工程項目施工...
第二節 工程成本控制的內容和要求 第三節 工程成本控制基本方法 第四節 工程成本計畫與控制的組織系統 第四章 建設工程工程項目成本核算 第一節 工程項目成本核算概述 第二節 工程項目成本核算原則與要求 第三節 工程項目成本核算的程式及內容 第四節 工程項目全面成本台賬管理 第五章 建設工程項目成本分析與考核 ...
第二部分介紹責任成本管理與控制的基礎工作和責任成本計畫的編制、分解。第三部分介紹責任成本經濟核算與控制。第四部分介紹責任成本經濟活動分析方法、內容和降低成本的途徑。本書理論性強,並將理論與實踐緊密結合,可操作性強。本書特色是將責任成本與施工方案、施工進度、質量和安全、財務管理、經濟管理作為一個系統...
6. 建築施工企業固定資產管理 6.1 固定資產管理概述 6.2 固定資產折舊管理 6.3 固定資產投資管理 6.4 固定資產的更新改造 本章小結 思考題 習題 7. 建築施工企業施工成本管理 7.1 生產費用和產品成本概述 7.2 工程項目成本管理概述 7.3 目標成本管理與控制 7.4 工程項目成本預測...
2.7.1時間—成本平衡法72 2.7.2工期最佳化81 2.8進度控制86 2.8.1進度控制過程86 2.8.2進度控制的類型87 2.8.3進度控制的原理87 2.8.4項目進度動態監測88 2.8.5項目進度控制的實施95 複習思考題101 案例分析討論103 第3章項目的資源計畫與資源分配112 3.1資源計畫概述112 3.1.1資源計畫所依賴的...
5.4.3工程項目進度計畫編制實例185 5.5工程項目資源計畫189 5.5.1資源計畫概述189 5.5.2工程項目資源計畫的編制191 5.6工程項目成本計畫196 5.6.1工程項目成本計畫的過程196 5.6.2工程項目投資組成199 5.6.3工程項目成本計畫的確定207 複習思考題220 6工程項目目標控制原理222 6.1目標控制概述222 6.1....
第三章施工管理 第一節建設工程質量管理(含材料管理)第二節建設工程安全管理(含防火)第三節職業健康與環境保護控制 第四節建設工程現場管理 第五節勞動力管理與機械設備管理 第六節建設工程進度控制 第七節建設工程招投標管理 第八節建設工程契約管理 第九節建設工程造價與成本管理 第十節建築工程法律法規 第四...