《工作幸福感的心理奧秘》是2021年經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：工作幸福感的心理奧秘
- 作者：劉加艷,郭慧丹,時勘
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2021年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787509680285
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
隨著積極心理學的興起與發展，工作幸福感研究得到了學術界和企業界的廣泛認同。本書以探索工作幸福感的心理奧秘為出發點，採用文獻分析、相關事件專家訪談和問卷調查等方法對工作幸福感的結構、作用機制進行了系統探索，並採用多種統計分析技術基礎上，獲得了自主工作、學習成長、勝任工作和工作意義四個維度。本研究發現，由於不同的工作特徵與情感幸福感、認知幸福感具有不同關係，而在權力和決策方面影響著工作幸福感的產生和發展。特別發現，變革型領導可以通過願景、價值觀、個性和人格魅力等軟實力去激勵追隨者，變革型領導在不同的企業文化中分別產生的“緊”或“松”的權變管理方式，可以在不同的文化背景下去激勵員工的創新行為，從而促進組織的發展。本書作為探索工作幸福感心理奧秘的一部新著，可供對幸福感有研究興趣的理論工作者和實踐工作者閱讀，特別適合於高等學校從事社會學、管理學、人力資源和套用心理學專業的學生作為專業選修課學習。
目錄
第一章 研究背景與問題提出
第一節 什麼是幸福
第二節 工作幸福感
第三節 多層次理論與團體工作幸福感
第四節 變革型領導
第五節 鬆緊文化
本章小結
第二章 研究的總體設計
第一節 研究目標和研究內容
第二節 研究方法和研究過程
本章小結
第三章 工作幸福感的結構與測量
第一節 工作幸福感結構的界定與問卷的編制
第二節 工作幸福感問卷的探索性因素分析
第三節 工作幸福感問卷的驗證性因素分析
本章小結
第四章 工作特徵與工作幸福感
第一節 研究目的與研究假設
第二節 研究方法
第三節 工作特徵與工作幸福感的調查結果分析
本章小結
第五章 變革型領導、工作資源與工作幸福感
第一節 研究目的和研究方法
第二節 變革型領導、工作資源與工作幸福感的調查結果
第三節 本章的三點結論
本章小結
第六章 變革型領導、工作要求與工作幸福感
第一節 研究目的和研究方法設計
第二節 變革型領導、工作要求與工作幸福感的關係分析
第三節 多層線性模型的分析結果
本章小結
第七章 變革型領導、團體工作特徵與團體工作幸福感
第一節 研究目的和研究假設
第二節 分階段取樣的研究方法設計
第三節 各類數據合成的結果及分析
本章小結
第八章 變革型領導、工作重塑與工作幸福感
第一節 研究目的和研究背景
第二節 基於工作重塑的研究方法設計
第三節 變革型領導、工作重塑與工作幸福感的結果分析
第四節 與工作重塑有關的討論與研究結論
本章小結
第九章 領導的權力、競爭與工作幸福感
第一節 權力等級對競爭行為意向的影響
第二節 權力、競爭與員工的回憶模式
第三節 權力對高、低權力等級的競爭關係
本章小結
……
第十章 鬆緊文化、變革型領導與團隊創新
第十一章 綜合討論與未來展望
參考文獻
附錄 調查研究問卷
後記
作者簡介
時勘，湖北省枝江人。溫州大學溫州模式發展研究院院長，中國科學院大學經濟與管理學院教授、博士生導師，社會與組織行為研究中心主任，中國心理學會前任監事長。先後承擔了國家社會科學基金重大項目、國家自然科學基金重點項目、國家科技部和國家教育部等29項項目，共獲得國家部委級和中國人民解放軍科學技術進步獎9項（其中一等獎2項、二等獎5項、三等獎2項），獲得技術專利3項，正式發表學術論文450餘篇，出版學術專著40餘部。關注中華民族偉大復興中的社會心理促進機制問題，特別是在變革型領導、工作幸福感、社會心理服務和員工關愛方面開展了一系列重要的研究，在學術界和實踐領域均產生了很大的影響，取得了良好的社會效益。
劉加艷，江蘇省大豐縣人。2000年考入浙江大學心理學系，於2009年在中國科學院心理研究所時勘教授指導下獲得心理學博士學位。曾經發表“Transformational leadership and employee well-being: The mediating role of trust in the leader and self-efficacy”“人力資源管理實踐對組織承諾的影響”“中文筆跡分析研究進展”等學術文章10篇。主要研究領域為工作幸福感、變革型領導和勝任特徵建模及套用。曾在中央組織部、中國移動通信集團公司、北京燃氣集團、中糧集團等單位從事管理諮詢工作，取得了心理學理論和套用實踐的成果。
