《工作一次就做對,每次做到位》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是齊忠玉。
基本介紹
- 書名:工作一次就做對,每次做到位
- 作者:齊忠玉
- 類別:人在職場
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2010年01月01日
- 定價:26 元
- ISBN:9787121099496
- 著作權方:北京華通正元管理諮詢有限公司
《工作一次就做對,每次做到位》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是齊忠玉。
《工作一次就做對,每次做到位》是2010年電子工業出版社出版的圖書,作者是齊忠玉。內容簡介《工作一次就做對:每次做到位》通過一些實用技法,將常見的工作事務分門別類又全面、系統地呈現給你,教你如何“先下手為強”,把錯誤、低...
《第一次就把工作做對做到位》是2012年中國言實出版社出版的圖書,作者是劉輝蘭。內容簡介 此書全面剖析了工作不能一次做對做到位的原因,以及它帶給我們的心理困擾,給每一個渴望優秀、渴望輝煌的普通員工指出了一條通往高效、通往成功的陽光大道。當今社會,不缺乏雄韜偉略的戰略家,卻缺乏對工作精益求精,踏踏實...
chapter 1 一次就把工作做到位 到位是一種態度 知道更要做到 到不到位,只差一點 第一次就把事情做到位 做對,更要做到位 99分也是“不及格”不要把問題留給老闆 成功,就是簡單的事情重複做 不要只滿足於合格 不要只是完成任務 chapter 2 重視工作中的小事 小事也要做到最好 客戶無小事 用心做事顯細節功夫...
1.好好工作,是巧幹而不是蠻幹 2.思路決定出路,改變思路就能改變工作 3.別怕困難,找到方法就能解決問題 4.多動腦筋,想辦法就會有辦法 5.靈活變通,僵化死板做不好工作 6.勤想辦法,一次就把工作做到位 第八章 當仁不讓,以主人翁心態好好工作 1.好好工作,以主人翁態度關心企業的前途 2.認同企業,樹立...
《第一次就把事情做到位》是2010年9月中國社會科學出版社出版的圖書,作者是靳天宇。本書是卓越員工人手一本的修煉手冊,對成就偉大事業的工作法則內容進行歸納。內容簡介 《第一次就把事情做到位》內容簡介:成敗之間,往往就差那么一點點失敗,常常是因為我們不能把事情一次就做到位成功,往往從拒絕為不斷糾錯而...
一次就把工作做到位/49 不要只做領導吩咐的事情/53 結果就在下一次/57 老闆要的是結果,聽的是過程/61 第三章 這樣工作最有效/65 你為什麼而工作/66 拆掉你思維里的牆/69 工作就怕“認真”二字/73 請尊重你的價值/77 你不可能一個人去戰鬥/81 不能說的秘密/84 一切能力的統帥——忠誠/88 我在站崗/...
一是堅持履職培訓,定期組織集體學習,每次常委會會議後都舉辦專題講座。大家結合本職工作,向專家學習,向實踐學習,向民眾學習,通過制定一部法律、作出一個決議、審議一項工作報告、開展一次執法檢查,努力搞懂相關問題。二是加強調查研究,緊密結合立法、監督工作,深入基層,了解實際,抓住帶有傾向性、普遍性的問題,...
一是堅持履職培訓,定期組織集體學習,每次常委會會議後都舉辦專題講座。大家結合本職工作,向民眾學習,向實踐學習,向專家學習,通過制定一部法律、作出一個決議、審議一項工作報告、開展一次執法檢查,努力搞懂相關問題。二是加強調查研究,緊密結合立法、監督工作,深入基層,了解實際,抓住帶有傾向性、普遍性的問題,...
要秉承嚴慎細實的優良作風,著力錘鍊務實求實善作善成的寶貴品質。大力糾治政績觀不端正、工作不求實、執法紀不較真、糾問題不見底等問題,切實使“兩彈一星”精神中蘊含的一次做好的科學理念、問題歸零的質量標準、精益求精的工作態度、敢於較真的求實品格不斷發揚光大,使嚴慎細實的優良作風深入人心。要秉承犧牲奉獻...
要求每個班主任根據自己工作的經驗積累,每學年讀一本教育專著,寫好德育隨筆,每學期寫一篇教育反思,每學期開展1次班級管理經驗交流會。由德育領導小組牽頭,將班主任將工作中積累的寶貴經驗,形成理論材料並匯集成冊,使交流學習常態化,從理論層次上提升班主任,促使班主任科學管理班集體。③每學期開展1-2次主題班會...
2.《工作的準度和精度》 ;(有作品《工作一次就做對,每次做到位》出版)3.《班組長日清日高工作法》(有作品《班組長日清日高工作法》出版);4.《高效溝通技巧》(有作品《喬哈里窗溝通法》出版);5.《中層管理者綜合管理能力提升技法》 ( 《MTP》)(有作品《超級主管必備教練工具箱》和《超級主管必備...
1.改善讓工作更美好294 2.與其變通,不如徹底解決298 3.從細微處入手,每天進步一點點302 4.工作一次就做對,每次做到位306 5.執行不可馬虎,程式保障到位310 6.把簡單的事一直做好就是不簡單314 7.多走一步,天壤之別318 8.不要滿足現狀,要更進一層322 參考文獻326 後記327 作者簡介 孫科柳,曾在多...
一根筋 3.時間優先:抓住A1事項 4.學習持續:每天進步1% 5.行動高效:馬上就做 第四章 “傻認真”的第二特質:責任心 1.凡事一次就做到位 2.凡事追根究底 3.凡事盡心盡力 4.凡事只找方法 第五章 “傻認真”的第三特質:堅持 1.持之以恆:不浮躁 2.持續改善:求品質 3.持續付出:到極致 ...
一次就把工作做到位 拖延和懶散是一種毒藥 績效——忙出個結果來 不要只做領導吩咐的事情 第六篇 只交結果,不交困難 正視自己的弱點 困難捆不住你奮進的雙腳 笑對職場難題 多難才能磨一劍 老闆需要解決問題的人 把藉口留給自己,把結果帶給公司 面對困難再堅持一下 第七篇 你為什麼不能給老闆結果 淺嘗輒止...
不找任何藉口拖延任務 克服拖延的15個秘訣 ……Ⅴ 一次就把工作做到位 Ⅵ 精英員工的工作習慣 Ⅶ 不要讓壞情緒影響你的工作 Ⅷ 晉升口才學——說對了,你就晉升了 Ⅸ 晉升心理學——公司精英是這樣煉成的 Ⅹ 證明自己,只用結果說話 Ⅺ 這個世界不相信眼淚,只相信實力 Ⅻ 每天打倒你自己 ...
保持和諧的工作韻律\ 70 用制度確保強大的執行力\ 73 一次就把工作做到位\ 77 “無為而治”的執行文化\ 79 軍事化管理塑造執行力\ 82 5 項目團隊:“狼性”團隊為產品保駕護航 當一個行業處於群雄逐鹿、硝煙四起的激烈競爭環境時,那 些懂得團隊合作的組織更容易獲得成功。沒有團隊協作精神,再多的人也...
一根筋 3.時間優先:抓住A1事項 4.學習持續:每天進步1% 5.行動高效:馬上就做 第四章 “傻認真”的第二特質:責任心 1.凡事一次就做到位 2.凡事追根究底 3.凡事盡心盡力 4.凡事只找方法 第五章 “傻認真”的第三特質:堅持 1.持之以恆:不浮躁 2.持續改善:求品質 3.持續付出:到極致 ...
三是安全管理制度落實不紮實。少數企業制度寫在紙上、貼在牆上,沒有落實到實際工作上。如某企業的車輛在發車前有安全檢查記載,但在當日的抽查中發現存在多處安全隱患;還有的企業半年沒有一次安全例會記載,也沒有安全活動日記錄,更沒有對駕駛員進行安全教育和培訓的制度和措施。四是從業人員安全知識和安全技能匱乏...
一般每天鍛鍊兩次,每次15下,逐日增加收縮的次數,直到每天一次能做50下,在此基礎上,可以作一點變化。如在放鬆以前,收縮骨盆肌肉並保持3秒鐘,堅持這樣鍛鍊l個月,一般可以感受到它對性交的幫助。12、製造不同的環境 在性關係的進展和性生活中,需要經常製造一些不同的驚喜,比如環境、香水、鮮花、禮物、道具,...
比如,重視個人提案,挖掘員工潛力,凝聚員工智慧,為員工創造輕鬆愉快的工作環境。在開展QC小組活動時,領導應多鼓勵,多表揚,提高員工的工作熱情。許多企業開展QC小組活動員工的積極性和參與性不高,主要原因是激勵政策不到位。因此,企業要建立質量獎勵機制,執行質量獎勵制度,落實質量獎勵政策,積極兌現QC小組活動成果...
1、工作職責:完成鎮委、鎮政府、相關職能部門和分管領導安排的常規工作和臨派工作。2、考核內容及計分標準(100分制),每項小分扣完為止,沒有負分。本部門或本人受到鎮黨委、鎮政府或上級部門通報批評、約談的,每次扣落5分。(1)出勤情況(40分)每遲到早退1次扣0.5分,缺勤半天扣1分,缺勤1天扣2分,...
五、不斷追求完美的工作表現 六、“用心”才能實現精細化 七、精細化重在善始善終 八、把複雜的問題簡單化 九、對細節問題要有追根究底的精神 第2章 質量精細化 一、追求質量“零缺陷”,創造高效益 二、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的 三、對產品質量來說,不是100分就是0分 四、質量一次就做對...
管延安是一個十分較真的人,乾什麼事情都非常專注,以主人翁精神去解決每一個問題。一個個細小突破的集成,一件件普通工作的累積,成就了“大國工匠”的傳奇。每次沉管浮運安裝前,島隧工程項目總經理部都會組織全面精細的風險排查,針對所負責的任務,他有自己的一套檢查方法。在一次對已安裝完成的水下線纜固定卡環...
4、每月至少開一次創促會全體成員大會。5、出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,並做好會議記錄。各部門召開本部會議時必須有專人在場做會議記錄,並及時交由創促會辦公室備案。第五章創促會幹部管理辦法 為了加強創促會幹部的選拔、任免、培訓和管理,充分調動廣大學生幹部的積極性,在努力做好工作的同時,...
在教學管理工作方面,她自擔任生物教研組長以來,總能以身作則,工作中勇挑重擔,和同事們團結協作,從不保守自己的經驗,做到資源與大家共同分享。每逢有教師結婚、生子,她就號召組裡老師都去祝賀;組裡教師的家人有生病、去世等,她都帶頭前去看望慰問。多年來,每逢年末,她都要組織一次包括全體家庭成員參與的...
值班工作考核標準 1、值班人員未遵守值班制度,一次扣5分。2、要有責任意識,值班無故缺席、早退,擅離崗位者一次扣10分。3、值班期間應該積極主動,出現怠惰行為一次扣3分。4、不得帶創促會以外的人員參與值班,經發現一次扣5分。5、每次值班應做好收尾工作,未做好本職工作一次扣3分。培訓考核標準 1、培訓...
在各類交通勤務工作中,他都參與了勤務線路的勘察和方案的草擬,保證了勤務工作安排到位,萬無一失。內勤管理中,他將秩序管理檔案裝訂建檔60餘盒,並建立有電子檔案,達到裝檔規範化、制度完善化、目標明確化。在套用新的科技設備進行日常路面管理中,他代表中隊多次參加科技裝備(流動測速設備、酒精測試儀、POS機等)...
9.造橋機每次到位各橋墩截面處應有加勁肋,保證架梁作業的安全。環保措施 《中等跨度連續梁造橋機架設連續彎箱梁施工工法》的環保措施如下:1.對施工現場主要工作場所如梁場、鋼筋加工廠、現場辦公及生活場所等進行必要硬化。2.對其他沒有硬化並屬於施工所轄範圍的場地定期進行澆水,防止塵土飛揚。3.對施工場地進行...
3、進行冬期施工大檢查:在冬期施工前期,由冬期施工應急、督察組成員集體出動,對項目進行一次大檢查,內容包括:a、在建、緩建及停建工程的越冬維護情況。b、生產和生活臨建、設施、機具的越冬保溫情況。c、 施工規範、規程及措施的執行情況。d、冬期施工物資、機具及設施的到位情況。e、 對檢查不符合規定之處...
《一句頂一句:說著說著就成了》內容簡介:同樣是匯報工作,剛才還頻頻點頭、輔以微笑的領導,一聽見你說話,就開始雙眉緊鎖;你每次給客戶講標,評審們不是昏昏欲睡就是一心多用;你有學歷、有能力,工作認真勤懇,可每次競爭上崗都與你無緣。由於不善表達,升職、加薪的機會一次次與你擦肩而過。當眾表達成了你...