公司信息,公司介紹,股本結構,企業發展,開拓市場,歷史沿革,主營業務,發展歷程,2006年,2005年,2004年,2003年,2002年,2001年,1999-2000年,1997-1998年,企業文化,十大股東,公司高管,人才策略,
公司信息
1.公司名稱:寧波波導股份有限公司
證券代碼:600130
曾用簡稱:波導股份 G波導
3.板塊概念:3G概念板塊、180板塊
4.行業類別:信息技術業--通信及相關設備製造業(G81)
6.上市日期:2000-07-06
8.總 經 理:徐立華
11.註冊地址:浙江寧波奉化市南山路99號
12.辦公地址:浙江省奉化市金鐘路588號
13.經營範圍:電子通訊產品、通訊系統、計算機及配件、 現代辦公設備和太陽能電源的研究開發、製造、維修;信息服務(除期貨、證券信息);根據[1999]外經貿政審函字第1957號檔案經營進出口業務
公司介紹
公司是專業從事移動通訊產品開發、製造和銷售的高科技上市公司,是通過國家科技部和中國科學院的高新技術企業評審的國家級重點高新技術企業。主要產品有行動電話、掌上電腦、系統設備等。公司在杭州、重慶、寧波等地設立了五所研究院,擁有600餘人的科研隊伍。每年把銷售收入的6%用於自主研發,公司在移動通訊終端產品的開發上具備了國內一流水平。波導手機多次榮獲“用戶滿意品牌獎”、“用戶滿意外觀設計獎”和“用戶滿意功能創新獎”等大獎。
寧波波導股份有限公司是專業從事移動通訊產品開發、製造和銷售的高科技上市公司,是通過國家科技部和中國科學院的高新技術企業評審的國家級重點高新技術企業。公司位於浙江省寧波市,創立於1992年10月,主要產品有行動電話、掌上電腦、系統設備等。
股本結構
變動日期 | 2011-06-30 | 2010-12-31 | 2010-06-30 | 2009-12-31 |
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公告日期 | 2011-08-06 | 2011-02-26 | 2010-08-17 | 2010-04-06 |
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股本結構圖 | | | | |
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變動原因 | 定期報告 | 定期報告 | 定期報告 | 定期報告 |
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總股本 | 76800萬股 | 76800萬股 | 76800萬股 | 76800萬股 |
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流通A股 | 76800萬股 | 76800萬股 | 76800萬股 | 76800萬股 |
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高管股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 |
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限售A股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 |
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流通B股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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限售B股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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流通H股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 | --萬股 |
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三板A股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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三板B股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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國家股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 |
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國有法人股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 |
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境內法人股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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境內發起人股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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募集法人股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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一般法人股 | 0萬股 | 0萬股 | 0萬股 | --萬股 |
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戰略投資者持股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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基金持股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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STAQ股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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NET股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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外資股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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轉配股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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內部職工股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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自然人股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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優先股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 | --萬股 |
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企業發展
公司以“科技興業,人才為本”為宗旨,凝聚了大批有識之士,在杭州、重慶、寧波等地設立了五所研究院,擁有包括碩士、博士、
博士後在內的600餘人的科研隊伍。波導每年把銷售收入的6%用於自主研發,經過多年的發展,波導在移動通訊終端產品的開發上具備了國內一流水平。2005年,波導憑藉其敏銳的市場洞察力,整合了通訊、音頻、視頻等尖端技術,搶先推出MP4系列手機,引領手機進入“攝像、聽歌、看電影”的移動娛樂新時代,這是波導繼推出MP3系列音樂手機之後在手機移動娛樂領域的又一重大舉措。
公司建立了一套嚴謹、高效的
質量保證體系,於1999年通過
ISO9001質量管理體系認證,2002年7月,榮獲2000版ISO9001質量管理體系認證證書。目前,波導正在積極推進
ISO14000環境質量體系認證工作。波導手機多次榮獲“用戶滿意品牌獎”、“用戶滿意外觀設計獎”和“用戶滿意功能創新獎”等大獎。2005年,在“第六屆CCID中國手機用戶滿意產品調查”中榮膺“用戶滿意品牌”、“用戶滿意質量獎”、“用戶滿意娛樂手機獎”等四項大獎。
公司設有30家分公司、400多個辦事處、15000多家經銷商,在國內建立了覆蓋全國省、地市、縣(發達地區到鄉鎮)三級服務網路,在全國大中型城市自建了36個省級客戶服務中心,在二、三級城市自建了近400個地市級客戶服務中心,在縣、發達鄉鎮,建立了2000餘個特約維修中心。
開拓市場
波導在保持國內領先的同時,積極進軍國際市場。從2004年開始出口取得了迅猛發展,截止到2005年,波導品牌手機出口已經覆蓋五大洲、60多個國家和地區,其中包括法國、義大利等歐洲已開發國家,以及俄羅斯、印度、墨西哥、巴西等各個國際品牌巨頭重點爭奪的市場。2005年,在第六屆“CCID中國手機用戶滿意產品調查”活動中,波導榮獲“海外市場開拓成就獎”。
2005年,波導手機實現銷售1393萬台,穩獲國產品牌手機銷量六連冠,出口611萬台,總量超過所有其他國產品牌手機出口量的總和,占國產品牌手機出口總量的60%以上,穩居國產品牌手機出口總量第一,全球累計出口已超過1000萬台,全球累計銷量突破5000萬台。
波導將始終堅持“聚集天下英才,主攻移動通訊;勇於開拓創新,爭創國際名牌”的發展戰略,依託自身市場、生產和管理等諸多優勢,逐步把波導建成全球一流的通訊設備製造商,為成為“服務於人類完美溝通的通訊精英”而努力。
歷史沿革
寧波波導股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)系經
寧波市人民政府甬政發〔1999〕53 號文批准,由奉化市波導有限公司依法變更設立的股份有限公司,於1995年7 月27 日在
寧波市工商行政管理局登記註冊,取得註冊號為3302001001488 的《企業法人營業執照》。現有註冊資本768,000,000.00元,股份總數768,000,000 股(每股面值1 元),其中:有限售條件的流通A 股329,798,400 股,無限售條件的流通A 股438,201,600 股。公司股票已於2000 年7 月6 日在
上海證券交易所掛牌交易。
主營業務
發展歷程
2006年
2006年12月
2006年中國手機產品市場年會暨第七屆CCID中國手機用戶滿意產品調查結果發布:波導榮膺“最具用戶價值產品獎”、“用戶滿意質量獎”、“用戶滿意特色手機獎”、“年度海外市場開拓成就獎”、“年度最具競爭力企業獎”五項大獎。
2006年12月
董事長
徐立華代表中國手機企業與各大運營商高層出席CCTV中國入世五周年特別節目。
2006年12月
波導折桂國家統計局2005年度全國50個工業行業創新能力統計“自主創新能力行業十強”。
2006年12月
第二屆中國
消費電子年會開幕,波導手機榮膺“2006國際化道路成就獎”、“2006手機出口成就獎”和“2007手機最具競爭力品牌”三項大獎。
2006年12月
波導英語通手機成為第十五屆多哈亞運會中國體育記者指定專用手機。
2006年11月
由
中國質量萬里行促進會公布的最新手機質量權威維權調查結果揭曉,波導、諾基亞分列國內國際品牌質量第一。
2006年9月
2006年9月
波導順利通過ISO14001環境管理體系認證。
2006年8月
波導啟動全國校園推廣活動。
2006年8月
國家統計局向社會首次發布2006年度中國製造業500強名單,波導躋身500強。
2006年7月
2006第七屆中國手機用戶服務滿意度調查結果發布:波導榮膺用戶滿意服務獎”、“承諾兌現獎”、“維修質量獎”、“誠信服務獎”、“環保與健康獎”五項大獎。
2006年7月
波導推出國內首個
DVB—H試驗電視手機終端,這是國內終端廠商第一次介入到
手機電視的業務測試中。
2006年7月
“最具全球競爭力中國公司50強”(China’s Top 50 Globally Competitive Companies)評選活動榜單揭曉,波導手機以強勁的海外出口實力在綜合評比中排名第12位,其中,2003至2005年波導海外收入
年均增長率更是以227.96%的綜合業績在所有上榜企業中位居第三。
2006年7月
“中國電子行業
品牌萬里行”首屆“中國電子
企業品牌價值評估”,波導入選“中國電子企業最有價值品牌”。
2006年6月
2006年(第三屆)
世界品牌大會2006年中國500最具價值品牌排行榜揭曉,波導排名第84位,品牌價值64.66億元,再次入選中國500最具價值品牌排行榜。
2006年3月
由中國電子報、
中國移動通信聯合會、中國家電協會等行業權威組織調查的“2006年中國
消費電子產品競爭力評價”結果於2006首屆中國
消費電子年會揭曉,波導憑藉卓越的企業綜合素質,榮膺“年度最具競爭力品牌”稱號。
2006年3月
CECA國家信息化測評中心評選了的2005年“中國企業信息化500強”,波導入選中國企業信息化50強(名列第43位),在所有入選的手機企業中排名第一。
2006年3月
波導為在福建廈門、山東青島和河北保定進行的TD-SCDMA終端規模測試提供兩款3G手機。
2006年3月
國內著名的電信研究機構
諾盛諮詢公布中國手機品牌的市場份額數據:諾基亞位居國際手機廠商第一;波導穩居國產品牌第一。
2006年1月19日
在由
中國工業合作協會、中國新聞文化促進協會、中國品牌管理研究院和中國
品牌管理師協會共同舉辦的2005年“第二屆中國品牌大會”中,波導董事長兼總經理
徐立華榮獲“中國品牌建設十大功勳人物”。
2006年1月
信息產業部統計數據顯示,2005年波導手機累計實現銷量1393萬台,連續六年實現國產手機銷量第一。截至2005年底,波導手機全球累計銷量達到5000萬台,成為第一家突破5000萬大關的國產品牌手機廠商。
2006年1月
海關統計數據顯示,2005年波導手機出口611萬台,累計出口量在國產手機中率先突破1000萬台,2003-2005年度連續三年位居國產品牌手機出口第一,成功蟬聯國產手機品牌出口三連冠。
2005年
2005年的12月21日
2005年12月
“第六屆CCID中國手機用戶滿意產品調查”結果揭曉,波導榮獲“用戶滿意品牌、年度海外市場開拓成就獎、用戶滿意質量獎、用戶滿意娛樂手機獎”四項大獎。
2005年11月30日
寧波波導股份有限公司與法國
SAGEM公司在寧波簽約,共同投資組建寧波
薩基姆研發有限公司。
2005年11月
由經濟日報社主辦的“2005中國自主創新品牌高層論壇暨中國品牌經濟城市峰會”上,波導榮獲“中國製造·行業內最具成長力的自主品牌企業”稱號。
2005年8月
由
世界品牌實驗室等主辦的世界品牌大會發布了2005年《中國500最具價值品牌》排行榜,波導位列第67位,品牌價值72.71億。
2005年6月
“第六屆CCID中國手機用戶服務滿意度調查”結果揭曉,波導榮獲“用戶滿意度獎、誠信服務獎、維修質量獎、環保與健康獎”四項大獎。
2005年4月
在CCTV經濟頻道“我最喜愛的中國品牌調查”活動中,波導榮獲“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”。
2005年2月
由
波導公司聯合中科院等有關機構共同研發的國內首款指紋識別智慧型手機在北京通過國家鑑定。
2004年
2004年5月
波導在德國與西門子公司簽訂了長期戰略合作備忘錄,在全球範圍內共同開發、生產、銷售行動電話。
2004年4月
據海關統計,波導第一季度出口突破60萬台,超過2003年出口總和,再創歷史新高。
2004年3月10日
波導榮獲“首屆浙江省知名商號”的稱號。
2004年3月
波導在“2003年CCID中國手機用戶滿意產品調查”活動中榮獲“用戶滿意品牌獎”、“用戶滿意外觀設計獎”和“用戶滿意功能創新獎”三項大獎,並在2004年中國通信市場年會中榮膺“2003年移動終端市場年度成功企業”稱號。
2004年2月3日
2004年1月
根據信息產業部統計數據,2003年波導全年實現手機銷售近1175萬部,連續四年奪得國產品牌手機銷量第一,且首次超過所有洋品牌奪得國內手機市場銷量第一。
2003年
2003年12月
2003年11月28日
波導手機在
人民日報社市場信息中心舉辦的“中國市場產品質量用戶滿意度調查”活動中,榮獲手機行業“中國市場產品質量用戶滿意消費者首選第一品牌”。
2003年11月15日
2003年11月15日
徐立華在北京晚報、《英才》雜誌、《
計算機世界》聯合主辦的“2003年度中國數字人物”評選活動中獲得“2003中國數字人物”。
2003年9月1日
波導
GSM手機被國家質量技術監督檢驗檢疫總局授予“中國名牌”稱號。
2003年8月28日
波導在北京長城飯店召開新聞發布會,波導旗下第一個子品牌“多易隨”誕生,並發布了第一款
DOEASY新品E868,標誌著中國高端移動通信產品跨入“創造國”行列。
2003年8月
波導手機在“2003年第四屆CCID中國手機服務用戶
滿意度調查”中榮獲“公眾喜愛的十佳企業”、“用戶滿意度獎”、“承諾兌現獎”、“服務創新獎”四項大獎,波導客戶服務經過數年的努力,已經初步獲得消費者信賴。
2003年7月
信息產業部統計數據顯示,2003年上半年,波導手機以15.01%的市場占有率成為中國手機市場新的領頭羊。
2003年5月30日
2003年5月
徐立華及波導品牌在《
中國電子報》和CCID共同舉辦的“國產手機傑出推進人物和傑出品牌”評選中雙雙位列榜首。
2003年3月
信息產業部第一季度統計數據顯示,國產品牌手機國內市場份額首次超過50%,其中波導手機銷售337萬台,超過摩托羅拉、諾基亞,位居國內市場第一位。
2003年3月
波導進一步拓展市場行銷網路,新設立13家子公司。自此,波導在全國各地共設立41家銷售分(子)公司。
2003年3月
波導榮獲 “2002年中國手機市場年度成功企業”。
2003年2月
波導總經理
徐立華入選“2002年中國IT十大風雲人物”。
2003年1月
信息產業部公布的數據顯示,波導手機2000-2002年度連續三年位居國產品牌手機產銷量第一名。
2003年1月17日
波導在
中國電子信息產業發展研究院、信息產業部電子信息中心和中國移動通信產業網聯合舉辦的“2002年中國手機用戶滿意產品調查”中榮獲“最佳用戶滿意品牌獎”;此外,
波導S3220天籟話王、V系列產品還同時分別獲得“通話質量滿意產品獎”和“外觀設計滿意產品獎”,G系列產品則獲得“創新功能滿意產品獎”。
2002年
2002年12月17日
波導在新工業園區隆重舉行“第1000萬台波導手機下線儀式”。
2002年10月28日
波導隆重舉行“波導創立十周年暨波導工業園落成”慶典儀式。
2002年8月29日
波導股份與法國
SAGEM公司在寧波簽約,決定共同投資組建寧波波導
薩基姆電子有限公司,建立年產2000萬台行動電話生產廠。
2002年5月8日
創業團隊的“
奉化波導科技發展有限公司”改為“寧波波導科技集團股份有限公司”。
2002年3月7日
波導冠名遼寧足球隊為“波導戰鬥隊”。
2001年
2001年
波導銷售行動電話250萬台,繼續位居國產品牌行動電話銷量第一。
2001年12月
波導在“2001年中國IT產品消費行為調查”中榮獲“國內行動電話消費者滿意品牌獎”和“國內行動電話消費者知名品牌獎”兩項大獎。
2001年9月4日
寧波市第一家企業博士後科研工作站在波導掛牌。
2001年初
為進一步調動骨幹人員的積極性,波導銷售公司下屬分公司開始改制,試行骨幹行銷人員入股。9月,杭州波導軟體有限公司成立,試行骨幹技術人員入股。
1999-2000年
2000年
波導銷售行動電話70萬台,奪得國產品牌行動電話銷量第一。
2000年7月6日
2000年2月
1999年9月15日
寧波波導股份有限公司作為首批企業獲得國家行動電話
生產許可證,首批波導行動電話投放市場;並開始在中央電視台等全國媒體搶先宣傳波導行動電話品牌。
1999年8月
為建立自主的行銷服務網,波導銷售公司成立。隨後迅速在全國建立28家分公司和300多個辦事處,形成遍布全國的行銷服務網。
1999年4月
1999年2月5日
奉化波導有限公司與法國SAGEM公司簽訂合作協定,進行行動電話技術開發和生產合作。7月8日,奉化波導有限公司貸款建成第一條行動電話生產線並開工生產,第一台波導牌行動電話下線。
1997-1998年
1998年
奉化波導科技發展有限公司與新華社合資成立“北京新華波導通訊技術有限責任公司”。
1998年9月30日
奉化波導有限公司
吸收合併寧波電子信息集團下屬電容器總廠和太陽能電源廠,寧波電子信息集團占股45%。創業團隊的奉化波導通訊技術研究所變更為奉化波導科技發展有限公司,股份從80%降為44%,成為第二大股東。
余紅藝任奉化波導有限公司董事長,
徐立華任總經理。
1998年
全年生產銷售傳呼機超過百萬台,中國市場占有率第二。
1997年
全年生產銷售傳呼機32.5萬台,成為國內最大的傳呼機自主研發生產基地。
1992-1996年
1996年
奉化波導有限公司研究開發數字傳呼機、股票傳呼機成功並投產,形成豐富的傳呼機產品系列。
1994年5月,為引進資金和建立電子產品
質量保證體系,中外合資企業
吉通波導有限公司成立。波導的創業團隊成立了奉化波導通訊技術研究所,在合資公司中占14.7%股權。
1995年7月
由於地方政府與外方就生產基地是留在奉化還是遷往深圳不能達成一致,中外合資企業分家解散。創業團隊的奉化波導通訊技術研究所與奉化
大橋鎮的資產經營總公司出資成立
奉化波導有限公司,創業團隊的奉化波導通訊技術研究所占80%股權。
1993年2月
波導傳呼機試製成功。5月8日,波導第一條傳呼機生產線建成,首台波導牌中文傳呼機下線。
1992年10月28日
企業文化
波導在市場中歷練、成長。在長期的競爭和實踐中,波導積累了豐富的經驗,也由此積累了波導特有的文化,感染著每一位戰鬥著的波導人。
基本信念
經營定位:服務於人類完美溝通的通訊精英
經營使命:讓中國通訊騰飛,令世界溝通完美
核心理念:以人為本,科技興業
公司精神:團結敬業,勤奮認真
公司宗旨:科技興企,人才為本
發展戰略:聚集天下英才,主攻移動通訊;勇於開拓創新,爭創國際名牌
公司價值觀:為波導作出重大貢獻的人,就是波導的主人
波導,中國最具挑戰力的通訊設備製造商!
款式新穎、時尚的手機是波導制勝市場的強大武器;
年輕、才華橫溢的創業團隊與公司一起體味了成長的艱辛和快樂;
貫穿其中的“戰鬥精神”充實了波導的整個發展過程……
昔日的寥寥數人,發展至今已是“好大一個家”,全國各地的波導人正同甘共苦,為著同一個目標奮勇前進!
十大股東
截止日期 股東名稱 持股數量(股)持股比例(%) 股份性質
20091231
2.波導科技集團股份有限公司 125,946,400 16.399 流通A股
3.奉化市
大橋鎮資產經營總公司 7,176,328 0.934 流通A股
4.劉海龍 4,000,000 0.521 流通A股
5.
劉菊芳 2,500,000 0.326 流通A股
6.孟令翠 2,439,299 0.318 流通A股
7.中國電子進出口寧波有限公司 2,377,400 0.310 流通A股
8.覃曉 2,212,500 0.288 流通A股
9.施建榮 1,981,070 0.258 流通A股
10.盧軍 1,882,421 0.245 流通
A股20090630
2.波導科技集團股份有限公司 163,046,400 21.230 流通A股
3.奉化市
大橋鎮資產經營總公司 7,176,328 0.930 流通A股
4.中國電子進出口寧波有限公司 2,377,400 0.310 流通A股
5.馬尊陽 2,304,999 0.300 流通A股
6.施建榮 1,967,931 0.260 流通A股
7.盧軍 1,922,121 0.250 流通
A股8.駱太祥 1,427,400 0.190 流通A股
9.李始偉 1,160,101 0.150 流通A股
10.西安眾德電力發展有限責任公司 1,150,000 0.150 流通A股
20081231
2.波導科技集團股份有限公司 163,046,400 21.230 流通受限股份
3.奉化市
大橋鎮資產經營總公司 7,176,328 0.930 流通A股
4.中國電子進出口寧波有限公司 2,377,400 0.310 流通A股
5.盧軍 1,922,121 0.250 流通A股
6.南昌鑫穗實業有限公司 1,880,649 0.240 流通A股
7.施建榮 1,837,931 0.240 流通
A股8.西安眾德電力發展有限責任公司 1,500,000 0.200 流通A股
9.袁嶸 1,188,700 0.150 流通A股
10.余淑雲 1,076,840 0.140 流通A股
公司高管
姓名 | 職務 | 出生年份 | 性別 | 學歷 |
| 董事長 | 1963 | 男 | 碩士研究生 |
| 副董事長 | 1965 | 男 | 本科 |
隋波 | 副總經理,董事 | 1964 | 男 | 碩士研究生 |
乾新德 | 董事 | 1967 | 男 | 本科 |
沈余銀 | 董事 | 1968 | 男 | EMBA |
劉海華 | 董事 | 1967 | 男 | 本科 |
| | 1963 | 男 | 碩士研究生 |
劉濟林 | | 1947 | 男 | |
程源 | 獨立董事 | 1970 | 男 | 博士研究生 |
史俊傑 | 監事會召集人 | 1971 | 男 | 大專及其他 |
趙書欽 | 監事 | 1967 | 男 | 碩士研究生 |
張樟鉉 | 總經理 | 1965 | 男 | 碩士研究生 |
馬思甜 | 副總經理,董秘 | 1964 | 男 | 碩士研究生 |
馬曉健 | 副總經理 | 1965 | 男 | 碩士研究生 |
戴茂余 | 副總經理 | 1964 | 男 | 碩士研究生 |
| 副總經理 | | 男 | |
孫景艷 | 副總經理 | | 女 | |
馬建峰 | | 1973 | 男 | 本科 |
方平浪 | 職工監事 | 1943 | 男 | |
人才策略
波導堅持"以人為本"的
人才理念,規範人力資源管理,致力於建設一流的人才機制,“激勵與分享”是波導人力資源管理的核心,公司不斷探索現代企業的
薪酬福利制度,建立健全培訓體系。
波導人才策略
1. 以人為本,廣聚英才
2. 能者授權,功者受祿
3. 以能聘人:不論資排輩,能者上,庸者下,
公平競爭,優勝劣汰;
4. 以事留人:實行目標化、項目化、知識化管理,讓具體的事情留人,讓事實留人;
5. 以情感人:實施"有限職工股權計畫",對做出重大貢獻的員工,尤其是中高級技術開發人員、管理人員、行銷人員,按照
按勞分配的原則分配股份。
6. 知人善任:根據個人特長作相應的工作安排,個人目標與公司發展緊密結合。
博士後科研工作站
公司在"科技興業,人才為本"的經營理念指導下,設立了寧波市首家企業
博士後科研工作站,這不僅是社會各界對波導科研實力的肯定,也是波導注重科研和培養人才的結果,是波導在人才戰略方面所取得的一項重大成果。
波導自己的“大學”
公司重視內部師資隊伍建設和內部講師培養,充分挖掘和利用公司內部培訓資源,現已通過公開招聘、試講選拔,組成了30幾人的
波導公司講師隊伍。在定期組織各種專業培訓的同時,公司還將在內部成立"波導大學",對員工分層次、分階段進行全方位的技能和素質培訓。
眾多的升值機會
公司加強對分散入司人員培訓的管理,採取了先分散後集中的培訓方法,使
崗前培訓工作覆蓋至每一位入司員工。
公司還與浙江大學聯合開辦通信與
信息工程專業研究生班,與
北京大學光華管理學院聯合開辦了MBA遠程教學班,採取外委和內訓的方式按
崗位分類對各級人員進行培訓,公司不定期地派技術人員到國外進行培訓,與法國
SAGEM公司、韓國SEWON公司相互交流。
靈活的管理方式
公司在提供各種培訓機會的同時,允許員工進行崗位的內部異動和外部異動,讓員工更好地發揮作用。2002年年初開始實行的內部競崗制度,為員工提供了更多的競爭和發展機會。
逐步實施“有限職工股權計畫(ESOPL)”