李凌(中國上海李凌實業有限公司董事長)

李凌(中國上海李凌實業有限公司董事長)

李凌,男,祖籍福建霞浦。 民族:漢族。 星座:水瓶座。畢業於上海大學後於香港理工大學進修,2000年赴美研讀MBA,哲學及心理學。原任中凌國際(香港)執行董事,現任中國上海李凌實業有限公司董事長。中國海外青年會(香港)會長,中國海外青年聯誼會(澳門)常務理事。

基本介紹

  • 中文名:李凌
  • 外文名:vislee
  • 國籍:新加坡
  • 民族:漢族
  • 出生地:中國
  • 出生日期:1978年2月16日
  • 畢業院校:上海大學
  • 信仰:基督教
  • 主要成就:macao分組冠軍
人物資料,個人簡介,品牌故事,關於產品,訪談錄,實業投資意義,企業社會責任,致力企業服務,個人建議,人生格言,

人物資料

中凌國際LOGO中凌國際LOGO
中文名:
李凌
外文名:
vislee
國籍:
民族:
漢族
出生地:
出生日期:
1978年2月16日
畢業院校:
上海大學工商管理系
身高:
1.75m/5.7英尺3英寸
體重:
75公斤/165磅
運動項目:
高爾夫球
所屬企業:
主要獎項:
macao分組冠軍
信仰:
職業生涯:
2010年至今
祖籍:
福建霞浦

個人簡介

1997年獲金馬獎“HONG KONG最佳校際IT獎技藝賽”
1999年2月正式創建中凌國際ATREND GROUP(HK)並在港申請專利中凌主機板ATREND歷史版本。
2006年 受邀成為李連杰壹基金永久義工

品牌故事

關於上海李凌實業有限公司
2009年9月15號註冊成立中國上海李凌實業有限公司,位於上海化學工業園產業園118號M3座,註冊資金500萬美金。
企業經營範圍:
房地產開發,服裝服飾、鞋帽、工藝禮品、日用百貨、床上用品、化妝品、針紡織品、辦公文化用品、文體用品、五金交電、計算機、軟體及輔助設備(除計算機信息系統安全專用產品)銷售,從事貨物進出口及技術進出口業務,建築工程,綠化養護,商務諮詢(除經濟),從事計算機領域內的技術諮詢、技術開發、技術服務。
企業名人對李凌的評價
香港理工大學MBA工商管理學院美籍外教威利傑伊說:“李凌的管理理念比我們先進10年。”
香港管理之父王俊說:“讓我告訴你,這小伙子確實無與倫比,我用一周,他用兩天,我簡直不敢相信這是真的。”
上海颯拉商業有限公司mrchen說:他的配的上天道酬勤四個字。
上海戴比爾斯礦業有限公司makjop說:我與他一起工作和相處很愉快。
李凌與摩納哥外籍同事李凌與摩納哥外籍同事

關於產品

中凌主機板新品 ·中凌ATC6310V-00·中凌ATC6310V Ultra·中凌ATC7040T·中凌ATC7040+·中凌ATC6310V-01·中凌ATC7720+·中凌ATC7720A·中凌ATC8060·中凌ATC8020·中凌ATC8020/G中凌G41主機板和中凌C68主機板,兩款主機板均屬於DDR3主機板
中凌主機板中凌主機板
中凌主機板G41中凌主機板G41

訪談錄

李凌(中國上海李凌實業有限公司董事長) 香港青年周刊 初見李凌,彬彬有禮,儀表堂堂。典型的港商風範,開口卻是地道的國語。78年出生的他擁有十餘年的投資經驗,可謂年輕有為。他兼具東西方文化背景,帶領中凌國際在華開展的業務生龍活虎。
李凌李凌
這位年僅33歲的創業新銳出生於中國福建的一個普通家庭。那時他不過是福建省閩東高級技工學院的一名委培生。勤學苦讀的他順利考取上海大學工商管理學院,之後只身前赴香港理工大學工商管理學院進修,並以優異的成績被西點軍校商學院錄取。1997年獲“HONG KONG最佳校際IT獎技藝賽”金馬獎。
大學畢業後,李凌的第一份工作是在浪潮電子開發技術部擔任電子工程師。這在當時是一份令人羨慕且待遇優厚的工作。可樂觀外向、熱愛挑戰的李凌並未對此感到滿足。一邊在繁瑣的電腦數據程式中埋頭苦幹,一邊暗暗下定決心要衝到公司的光輝前鋒。
在澳門福建同鄉會,李凌認識了福建籍澳門永利集團海外部VIP總經理鄭鵬程先生。
在鄭鵬程先生的指導和力舉下,李凌首次開發了中凌主機板海外娛樂數碼版,並由澳門永利娛樂有限公司投放使用,市場反應頗好。
在澳門的七年時光里,李凌在鄭鵬程先生的幫助下參與運作了一系列公司上市併購專案。令他印象最深刻的是成功指導達能集團收購了娃哈哈集團的股份。這奠定了他涉足中國投資市場的第一步。
同年在香港創建了中凌國際,從私募基金轉型到風險投資

實業投資意義

李凌坦言:“我以前對投資的概念是零。在生意場上與各色各樣的客戶打交道也很生澀。雖然PEVC行業不同,但投資規律是相同的。那時我是初生牛犢不怕虎,憑著興趣就去做了。真正接觸後,我發現這個行業遠遠不是自己想像中的那么簡單。但我很熱愛這個行業。”
李凌的創業生涯中,充滿了艱辛與坎坷。他曾一次又一次被客戶輕視、拒絕,嘲笑他的年輕和天真。擺在他面前的不是成功,而是多到連他自己也數不清的失敗。曾經以為人性本善的他,在進入VC領域之前,一直覺得自己可以憑藉才華在這個領域裡獲得屬於自己的一方天地。但事實告訴他,唯有智慧加實力,才可以在他的人生道路上開闢一條光明大道。
2001年,中凌國際在港上市失敗,幾乎使李凌多年的奮鬥成果毀於一旦。痛定思痛的李凌,最終選擇的是再一次站立,毅然前行。
他說:“如果你問我經歷過什麼,我能跟你說三天三夜。天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。”
“我現在是做VC的,從一開始就面對兩個結果,一個是贏,一個是輸。人生也像一次風投,如果要見收益,就必須要承受風險。困難激勵我成長,它不會消滅我的信心,只會讓我更加懂得珍惜當下。好好活著,就是要合理的規避風險,在可控的範圍內最大化的獲得人生應有的價值。”
李凌一貫秉持的價值觀是“Work hard, play hard”。他認為人生的價值不應該用個人資產來衡量,而取決於個人對社會的貢獻價值。一個人為社會的貢獻有價值,活得才有意義。秉承著這種樂觀的理念,李凌淡定前行,每一步都腳踏實地。

企業社會責任

中凌國際創建初期,人力有限,卻同時要管理眾多公司及其項目。這對於年輕創業者來說,是巨大的挑戰。李凌戲稱自己像個大管家,要照顧每個員工,集團就是員工的家,員工就是集團的孩子,他們是企業未來的希望。
李凌每天的首要工作就是溝通。他幾乎沒有享受過一個輕鬆的周末。在他的時間計畫表上,連吃飯的時間都是奢侈的。作為一個年輕企業,年輕團隊的年輕領導人,他需要認真審閱每個客戶的BP(商業計畫書)。因為年輕,所以允許失敗,尤其鐘情於有過失敗經歷的創業者。李凌願意給那些敢於競爭,敢於實現夢想的年輕人機會。他悉心呵護著他們,密切關注著他們,每周必定要電話回訪,了解他們的最新動態。
他常說:“一個成功的VC必然也是真心熱愛這份事業的,而不只是把它當成養家餬口的收入來源。這需要你設身處地的為他人著想,切實可行的提供有效策略,並積極指導他們去實現。VC就是我生活的一部分,與我的生命密不可分。我熱衷把好建議,好資訊帶給我身邊的人,幫助那些想創業的人和他們的企業共同成長。”
人生最艱難的便是取捨。VC正是要學會如何取捨。李凌為了全身心投入中國VC事業,他放棄了青春時代無憂無慮的享受,放棄了穩定的工作平台和優厚待遇,放棄了國外舒適的生活環境和物質條件,懷著一份海外遊子對祖國及故鄉的深深眷戀,懷著對祖國和家鄉建設的民族使命感,他決心要通過自己的力量,改善家鄉的環境,為家鄉做出實際的貢獻。
VC什麼都有,就是沒有時間。李凌每天60%的時間都要和達成合作的公司交流,40%的時間要挖掘和審閱新客戶的方案。“一家公司2個小時,四家公司就是8個小時,還要跟中間人打交道。”
而我國新興資本市場也就20年歷史,而且新型投行和VC/PE開始活躍也才十年時間。人力資源相對匱乏,從業人員尚且年輕。年輕有時也會帶來困擾。年齡擺在面前,不可逾越,客戶的年齡主要是50後到70後,要成功獲得他們的信任和支持,這並不容易。

致力企業服務

2011年,堅定的李凌,以上海李凌實業有限公司的名義,將中凌國際部分股權重組,致力於為成長型非上市企業提供私募融資、併購重組、公開上市等金融解決方案,重點關注新農業、新媒體、新消費及新能源領域投資及服務機會。
談及在私募融資、併購重組、上市協調三大核心服務中李凌實業擔任的角色時,李凌表示,“我們在交易中與客戶的利益和風險是一致的。我們選擇多種投資方式,目的只有一個,就是最大化合理運用優勢資源。我們的客戶從來不是單獨作戰,我們有義務與他們結成同盟戰略夥伴。因此我們的客戶都是真正具有實力的企業。”

個人建議

本土風投有待培育
李凌認為:“中國目前的股票市場不健全,法制、會計制度不完善,管理不透明,對上市公司的管理和監管力度不夠,像IT公司很少在中國本土上市,很多國外大型公司不看好國內公司,這是國內風投發展比較緩慢的根本問題。”
就李凌實業的投資而言,成功退出後,將獲得5倍的收益。在普通人眼中,風投的大部分項目都賺錢。實際卻不然。
李凌介紹說:“在美國,優質的風投公司投資的成功率只有40%,投十家成功四家,這已經是一個非常高的成功率了。美國風投公司之所以成功在於美國有自己的股票市場,退出機制也很好。如果中國股票市場健全的話,早就沒有國外VC生存的空間了,中國本土的VC將會是主要力量。目前本土VC還不成熟,規模上比較成熟的當屬聯想VC。”
國家相關政策法律尚未完善,支持風投力度還有待提高。相比美國,在中國風險投資的成功率要低很多。中凌國際在中國投資項目的成功率約為30%。儘管成功率並不高,但這是一個必經的發育過程。
中凌國際會根據公司的性質、行業類型,考慮上市或是併購。迪卡奴是中凌集團新投資的對象。這個品牌的戶外運動設備在美國很流行,根據中國市場調研報告預估在中國消費者認同的力度會超越美國。這也是中凌集團看好這項投資的原因之一。
要做成功的VC首先要有耐心,要有能力把握機會。隨著國內外資本市場迅速發展,企業的直接融資比重上升,企業需求日益凸顯,企業對於風投業務的需求會越來越傾向主動尋求。
近幾年VC/PE投資熱潮的迅速崛起,促使中凌集團力爭在這個新興市場領域中搶占商機。中國90%的企業是民營企業,最具創新最有活力的就是民營經濟,中國民營經濟在中國經濟中應該占主導地位,儘管因為體制的原因可能民營企業不能發揮作用,但是其發揮作用是必然的。
中凌國際旗下的上海李凌實業有限公司,是服務中小企業的有效視窗,通過投資或服務使他們成為偉大的企業。每天跟優秀的創業者打交道,中凌國際也會成為一家卓越的風投公司,這也是李凌內心所期待的。從自身角度來說,要想從投資中把握平衡,首先還是將融資併購基礎業務做好,輕裝上陣。
創業者身後的創業者
創業者身後的創業者
談及創業者身後的創業者如何詮釋時,“我們幫助別人創業,利用豐富的經驗智慧引導自我創業!”李凌速答。
之後他饒有興趣地講起了擔任電子開發工程師時的趣事:“當電子開發工程師最好玩的是盤點電子數據的時候,尤其是盤點開發新的電子產品數據,一定得特別仔細。因此最能培養一個人的細心、敏銳的觀察能力,這一點做投資必不可少,每個行業有不同的東西要去發掘,要在短時間內快速發現問題。”
“進入風險投資行業,每天都會面對形形色色的創業者,審閱信箱中列隊的商業計畫書,每一份商業計畫書都是一部創業史,也是一個細分行業的過去和未來。我本身也是一個創業者,每天與他們交流創業經驗並分享行業觀點,致力於發現成長、挖掘成長、推銷成長。這就是創業者身後的創業者”。
一個人的精力投注在哪裡,成就也就出在哪裡。如今,中凌國際已獲得眾多客戶和業內權威的讚譽。擁有澳門永利集團,士林電機,陽明海運,富邦產物保險,和通創投,香港滙豐銀行,澳門大西洋銀行,日本野村證券,日本大和證券、深圳航空、同程網、中海油集團,中國國際航空公司,中國光大銀行,天使投資等一批中外著名企業戰略夥伴。
中凌國際所關注的的項目需要具備:行業前景可觀,易於退出,一流團隊,核心領導力等特點,才能使投資獲得良性發展。
問到李凌,如果不做VC,你打算做些什麼?李凌笑著說:“出去玩,做些對國家及社會有意義的事情”。
但他最崇拜的人是英國維珍航空總裁理察布蘭森,當今世界上最富傳奇色彩和個性魅力的億萬富翁,身價超過50億美元。他有獨到的眼光做投資,而且做完投資還會管理。
最令李凌稱道的是理察布蘭森的“好玩”天性,敢於冒險,坐熱氣球、滑雪,非常懂得享受生活。他曾創造了一項世界紀錄:以最短時間駕駛水陸兩棲交通工具橫渡了英吉利海峽。
李凌說:“我希望有一天能夠做成這樣:既能把公司安排好,又把自己的生活經營得很好,還有時間放在公益上,去看一些老人和孤兒。工作、賺錢、玩,還能為社會做一定的貢獻,這是我理想的生活狀態。”

人生格言

李凌的人生格言:團結 活潑 務實 進取 對黨絕對忠誠。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們