家族企業高管激勵機制研究

《家族企業高管激勵機制研究》是依託南京大學，由俞欣擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：家族企業高管激勵機制研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：俞欣
• 依託單位：南京大學

項目摘要

本課題從家族成員高管與非家族成員高管兩方面著手考察我國上市家族企業中高管的激勵機制。對於家族成員高管，考察兩個問題：1. 薪酬體現家族成員利益與企業利益一致還是體現內部控股股東對企業利益的侵占？2. 家族股權缺乏流動性，現金股利可以將資本收益在當前實現，現金股利是否對家族成員高管具有激勵作用？對於非家族成員高管，也考察兩個問題：1. 總經理與副總薪酬之間的差異是否體現出對於非家族成員高管無法晉升到總經理的補充？2. 當缺乏晉升激勵時，對非家族成員高管的替代激勵機制有哪些？在這兩方面研究的基礎上，進一步考察具有不同特徵的家族企業在選擇不同激勵機制時的差異，以及不同激勵機制對企業長期績效和家族財富的影響。本課題的研究成果將豐富對股權集中市場中家族企業激勵機制研究的文獻；對於家族企業選擇有效的激勵機制有一定的借鑑作用，有利於促進我國民營企業的持續發展。

結題摘要

本項目研究以我國家族企業為樣本，考察在世界範圍內廣泛存在的家族控制和管理的這種企業形式。我們首先研究家族參與對企業公司治理的影響。我們發現更多家族成員參與的企業關聯方占款較少，現金股利分配率更高。家族參與與企業公司治理的正相關關係在市場監督較少的企業中更加明顯，而在政府對公司治理要求提高后降低。我們進一步深入考察影響家族參與的因素，發現相關文化對家族參與企業經營有著顯著的影響。在本項目開展的四年中，我們較好地完成了預定計畫中的各項工作，取得了高質量的研究成果。研究成果包括：五篇國際期刊論文，其中SSCI期刊收錄論文四篇，這其中的三篇為國際一流期刊；五篇工作論文，其中有三篇正在國際頂級和一流期刊審稿。多次參與國際、國內會議與交流活動，宣讀研究成果，與國際同行進行廣泛的交流與合作，為推動中國研究的國際化做出了很大的努力。