公司簡介,公司特色,公司發展,公司介紹,發展歷程,主要產品,企業文化,訓導詞,學習理念,行為修養,標準,人才理念,企業宗旨,企業戰略,企業願景,廣告語,經營理念,工作理念,發展理念,企業精神,價值觀,安全理念,公司榮譽,技術創新,簡介,
公司簡介
成立於:1958年
經營模式:生成加工
地區:安徽省淮南
所屬行業:化工化肥
詳細地址:安徽省淮南市泉山
公司特色
安徽淮化集團有限公司是在原國家大型一類企業淮南化工總廠基礎上,按
現代企業制度改制組建的
國有獨資公司,為全國化工百強、安徽工業50強企業之一,同時還被列為國家重點扶持的千戶企業,省政府確定的40戶重點企業之一。
安徽淮化集團有限公司為國家大一型企業,全國化工百強之一,是國家經貿委重點聯繫的千戶國家重點企業和化工部重點培育的100家企業集團,是安徽省煤化工基地。它擁有各類化工、化肥產品四十餘種,
公司發展
公司1958年建廠,經過40年的建設,企業得以迅速發展,總氨生產能力已達36萬噸,並形成了以氨、醇、焦化、
硝鹽四大系列縱深加工的生產格局,是淮南市地方經濟支柱。目前,淮化主要產品裝置年生產能力為:合成氨32萬噸、
精甲醇6萬噸、甲醛3萬噸、
硝酸銨16萬噸、尿素42萬噸、
濃硝酸13萬噸、混甲胺2萬噸、
二甲基甲醯胺1.8萬噸等生產裝置,擁有一座年產28萬噸焦炭的煉焦爐及其配套的焦油和苯的加工裝置,產品品種有30多個,輻射全國,截止2001年底,公司資產總額達22億元。
公司經過四十多年的發展,現已成為擁有七大分廠的生產單位和適應市經濟的
行銷系統及省級技術開發中心。具有獨立的進口自營權。
淨資產4.98億元,年銷售收入9億元。各類專業技術人員1400人。現已成為具有
規模經濟優勢的大型現代化煤化工基地。
多年來,淮化堅持以科技進步為先導,致力於走內涵和外延相結合的發展之路,先後投資13.8億元對老裝置進行技術更新和技術改造,生產能力得到大幅度提升,工藝技術處國內同行業領先水平,投資12億元2000年投用的18萬噸合成氨和30萬噸尿素裝置集中了美國、法國、義大利等10個國家技術於一體,為國際二十一世紀九十年代先進水準。
公司介紹
安徽淮化集團有限公司始建於1958年,是
皖北煤電集團控股的安徽省最大的煤化工企業,是國家六部委倡導成立、中國新一代煤化工產業技術創新戰略聯盟發起人和理事單位。現有合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、
濃硝酸及
硝鹽、精細化工等四大系列20餘種產品,主導產品是濃硝酸、硝酸銨、尿素和
DMF,其中濃硝酸的國內市場占有率達20%以上,產銷量連續多年保持全國第一。截至2009年,公司擁有總資產45億元。企業連續多年進入中國企業1000強、中國化工500強,安徽工業50強行列,近年來相繼獲得“
全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國設備管理先進單位”、“中國講誠信、守契約、重質量典範企業”、“安徽省高新技術企業”等榮譽稱號,2002年通過ISO9001質量、
ISO14001環境管理體系認證。
安徽淮化集團有限公司經過50餘年的建設和發展,形成了獨特的優勢:地處華東腹地,緊靠長江經濟三角洲;豐富的電力、水資源和國家億噸煤基地為發展提供不竭動力;水陸空三線暢通,自備鐵路連線京九、京滬,直達全國各地;熟練掌握多種先進
煤氣化技術。
目前淮化已逐步形成以合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、
硝酸及
硝酸鹽、焦化及化產回收、精細化工五大系列向縱深加工的生產格局。產品總數30餘種,市場銷售輻射全國26個省市以及韓國、越南、新加坡、澳大利亞等國家和地區。目前淮化主要裝置年生產能力為:總氨37萬噸、尿素42萬噸、濃硝酸50萬噸、
硝酸銨15萬噸、甲醇6萬噸、甲醛4萬噸、焦炭28萬噸、混甲胺4萬噸、
二甲基甲醯胺(
DMF)4萬噸、食品級液體二氧化碳3萬噸等。其中尿素產品獲國家“質量免檢產品”稱號,濃硝酸、硝酸銨和精甲醇榮獲安徽“名牌產品” 稱號,濃硝酸產品產銷量位居亞洲前列,連續多年保持2006年,淮化已經被納入到國家“十一五”煤化工戰略的宏偉藍圖中,淮化新區建設已經通過專家評審,兩套年產10萬噸濃硝酸裝置順利建成,鞏固了淮化全國濃硝酸產量之最的地位;精細化工CO氣源改造項目的投運解決了制約精細化工發展的瓶頸。同時,淮化與
中科合成油公司和中化工程集團公司強強合作,合成油催化劑項目和甲醇轉丙烯示範項目落戶淮化,標誌著淮化進入了國內煤化工研發和成果轉化的尖端領域。2006年在淮化七千名員工的奮力拚搏下,全年生產總氨36.7萬噸,同時新系統合成氨、
濃硝酸、自發電、
DMF、雙氧水等多項產品均刷新了歷史記錄,實現銷售收入18.5億元,利稅1.2億元,完成
工業增加值4.5億元。淮化人以辛勤的汗水和智慧,不僅邁入了安徽省高新技術的行列,而且還獲得了
全國五一勞動獎狀這一國家最高榮譽。
2007年淮化將全面實施科技興企、人才強企戰略,牢牢抓住省、市依託淮化建設安徽煤化工基地的歷史機遇,解放思想,創新工作,全力以赴,促進企業各項事業的全面發展。2007年的工廠目標:實現總氨37萬噸,銷售收入20億元,利潤3000萬元,職工年人均收入2.4萬元。新的一年,淮化老系統改造、170萬噸甲醇項目一期、合成油催化劑、甲醇轉丙烯等一批項目建設將全面鋪開。新的一年,充滿勤勞智慧的淮化人,一定會以只爭朝夕的精神,開拓創新的膽識,鍥而不捨的幹勁,求真務實的作風,奮發有為,用勤勞的雙手把安徽煤化工基地建設的宏偉藍圖變成現實,並創造出更加輝煌的業績和美好的未來。
安徽淮化集團有限公司是
皖北煤電集團控股的大型煤化工企業,為國家六部委倡導成立的、中國新一代煤化工產業技術創新聯盟發起人和理事單位。為全國“五一”勞動獎狀獲獎單位、全國守契約重信用企業、全國精神文明建設工作先進單位、中國企業1000強、中國肥料製造業30強、安徽省工業企業50強。企業總資產為43億元, 2008年銷售收入22億元,利稅1.7億元。是淮南地方經濟的支柱之一。淮化集團坐落在能源城
淮南市中部,北臨淮河,南接206國道,自備鐵路與京九、京滬線相連,緊
臨江、浙、滬長三角經濟圈,
淮南礦業集團及平圩、
田家庵、
洛河三大電廠環繞周圍,資源、交通、區位優勢明顯。
淮化集團有著50多年的煤化工生產經驗,主要產品有合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、硝酸及硝酸鹽、精細化工等系列30多個品種,市場銷售輻射全國26個省市以及韓國、越南、新加坡、澳大利亞等國家和地區。公司主要裝置年生產能力為:總氨36萬噸、尿素50萬噸、
濃硝酸40萬噸、
硝酸銨15萬噸、甲醇6萬噸、甲醛4萬噸、混甲胺5萬噸、
二甲基甲醯胺(
DMF)5萬噸、雙氧水4萬噸、食品級液體二氧化碳3萬噸等。其中尿素產品獲“全國質量免檢產品”稱號,濃硝酸產品占國內市場份額的20%,產銷量連續多年保持全國第一。
淮化集團擁有各類專業技術人員1318餘人,其中中高級專業技術人員729人。與美國德士古、英國阿美科、
丹麥托普索、義大利斯娜姆、法國液空、日本丸紅、日本宇部、德國林德等眾多國際知名公司有著良好的合作關係,與國內多家大專院校和科研院所有著密切的聯繫,先後引進了
煤氣化、
氨合成、淨化、尿素、
空氣液化等多項國際領先水平的專利技術和生產裝置
發展歷程
一、元月8日,公司
企業辦社會主輔分離工作邁出新步伐,淮化職工醫院改制成功,淮化集團與東方醫院集團共同簽署《淮南東方醫院集團收購重組淮化職工醫院協定》。
二、2月4日,安徽煤化工(淮南)基地建設吹響號角,170萬噸甲醇及轉化烯烴項目通過國家
環評審批,這標誌著該項目前期報批、行政許可的關鍵程式已經基本落實,工程建設即將啟動。
三、2月25日,公司第十屆職代會召開第四次團(組)長擴大會議,會議審議通過了《淮化職工生活用水、電、燃氣、暖氣市場化收費管理辦法及實施細則》、《關於調整崗位工資標準的實施辦法》和會議《決議》,這標誌著公司員工生活用水、電、燃氣、暖氣將全面實行市場化,淮化的變革邁出了新的步伐。
四、5月20日,世界規模最大、科技最尖端、工藝最先進、具有自主智慧財產權,投資1.8億元的年產3萬噸甲醇轉化
丙烯(
FMTP)主裝置第一次
流態化試車取得全面成功。10月9日,
流化床甲醇制丙烯(FMTP)試驗裝置在淮化連續、穩定、安全、環保的運行了470個小時後,取得圓滿成功。
五、4月6日,淮化日產450噸硝酸裝置氧化亞氮(
N2O)減排項目於在聯合國CDM執行理事會註冊成功,成為安徽省首個註冊成功的硝酸裝置氧化亞氮減排CDM項目。
六、6月29日,
安徽淮化集團有限公司檢修安裝分公司舉行揭牌儀式,這標誌著淮化深化改革、構建集團管控新模式進入到一個嶄新的階段。
七、7月17日,為推進創新型企業建設,安徽省科技廳、發改委、經委、財政廳、國資委、總工會開展了第一批創新型企業評價認定工作,此次評價由安徽省科技廳會同有關部門研究制定創新型企業評價指標體系及認定辦法,從“
研發費用占銷售收入比例、發明專利授權量、
全員勞動生產率、萬元產值耗能”等方面進行考核,經專家評價安徽淮化集團等46家企業被認定為第一批“安徽省創新型企業”。跨入該行列後,淮化將享受國家和安徽省規定的優惠政策及服務,今後的科技發展將更多地得到國家、省市的關注和扶持。
八、8月18日,由淮化股份有限公司控股的淮化康乃爾硝酸有限公司,在吉林省吉林市舉行了隆重的成立揭牌儀式。新公司的成立,標誌著淮化在實施“走出去”戰略中又跨出了新步伐。新公司由淮化股份有限公司與吉林
康乃爾化工有限公司共同出資在吉林市申請設立,新公司註冊資本1億元人民幣,淮化股份占60%,康乃爾化工占40%。雙方將投資3億元,建成18萬噸/年
稀硝酸和12萬噸/年合成氨配套項目。項目利用當地低成本資源生產硝酸,以華東地區較高的濃硝酸價格出售給康乃爾化工,增大了硝酸產品的利潤空間,企業抵禦市場風險的能力得到增強。
九、11月2日,淮化集團與
儀征化纖在合肥稻香樓賓館簽訂煤化一體化合作框架協定,安徽省
常務副省長孫志剛、中石化副總裁雷典武等領導出席簽字儀式。
十、11月26日,
皖北煤電淮化資金結算站舉行揭牌儀式,實現資金平穩、規範、安全、高效運行,對淮化跨越式發展提供有力保障。
十一、8月9日,淮化投資15.7億元的淮南市清潔工藝生產綜合治理項目
空分裝置正式開車,並與8月15日產出合格的氧氣、
氮氣。繼空分裝置成功開車後,淮南市清潔工藝生產綜合治理項目合成氨裝置與10月19日生產出合格產品,標誌著淮化員工已逐步掌握新裝置的生產特性,使整套裝置由生產調試向正常生產過渡。
十二、7月22日 ,隨著地面上的一陳震顫,標高77米,重達880噸、鋼筋混凝土結構的焦化廠二期焦爐
煙囪轟然倒地,這標誌著焦爐主體設備、建築物的拆除已基本告以段落。
十三、公司為推動企業發展,加快產業升級步伐,於10月9日永久停運老合成氨裝置,成功淘汰了能耗高、污染高、效率低的落後裝置,為淮化下一步大發展提供有力保障。
主要產品
企業文化
訓導詞
我們——誠實守信,愛崗敬業;善思好學,攻堅克難;團隊協作,求實創新;志存高遠,勇創一流。
學習理念
發展企業,要以人為本,實現員工與企業同進步共成長。員工個人發展,最大的資本是知識和技能,最根本的途徑是學習。通過學習,員工個人在企業成就事業理想,實現人生價值,如此,企業也就能獲得最大程度的發展。各級組織、所有單位、每個團隊要切合實際,從員工進入企業的第一天起,採取各種行之有效的方式,組織學習和培訓,不斷提高員工科學文化素質和思想道德修養,把企業建設成一座學校,培養有益於企業、有益於社會、能夠自我成長的優秀員工。尤其要立足員工工作崗位,強化專業技能、實用技術的培訓,使崗位成為員工學習的最好課堂,有效提高工作本領,從而促進各項事業發展進步。每一名員工都要以提高崗位技能、工作本領為目標,把工作當做學習的殿堂,堅持不懈地向書本學、向他人學、向實踐學,通過持續學習、學以致用,不斷突破自我,提高工作的效率效益,成為一名學習型、知識型、創新型員工,成為企業需要的有用之才,從而在工作中放飛夢想,在崗位上成就自我!
行為修養
1、整理seiri
保持必需品、非必須品的分離,清除不必要的物品
所有物品固定放置場所,尋找必須品時間為零
所有物品按規定的放置方法擺放
所有物品要進行明確的標識
2、清潔seiketsu
保持環境責任區、工作場所整潔乾淨無垃圾
保持所有設備、工具整潔完好
保持個人衣著整潔,舉止大方
3、準時sharp
不遲到、不早退、不脫崗
按時完成工序作業和工作任務
4、標準化standardization
每個人、每事、每天、每處都有標準(4E標準)
按照標準操作,實現過程和結果的標準
5、安全safely
遵守三大規程,不違章
消滅重大機電事故和人身傷亡事故
6、素養shitsuke
持續前面5S並養成習慣
堅決執行所有層次的規章制度及崗位標準
言行文明,待人接物誠懇禮貌
勤奮好學,不斷提高自己的業務水平和技能
工作精細化,每天改進一點點(IME),不斷提高工作質量
保持良好的工作狀態
標準
誠實守信 愛崗敬業 善思好學 攻堅克難
人才理念
成功的企業,是由訓練有素、經驗豐富、勝任崗位的員工隊伍組成的。員工對崗位的勝任力量,就是企業的競爭力量、成功力量。所以,職業不分高低,崗位不分大小,每一名勝任崗位的員工,都是有益於企業的有用人才,都是企業發展的寶貴財富。作為企業,造就勝任崗位的人才,要注重員工的學習和培訓,提高員工科學素質、業務技能,增強員工勝任崗位的能力;要平等對待每一個崗位,營造有利於人才脫穎而出的良好環境,建立公開、公平、公正的人才成長通道,激發員工崗位成才的旺盛熱情,催生員工崗位進取的無限潛能,讓勝任崗位的人才竟相迸發。作為員工,要認同企業、忠於職守,這樣才會懷愛崗之情、盡敬業之心;要精技強能,在學習中提高技能,在實踐中提高才幹,不斷增強履職能力,能夠契合崗位要求,承擔本職工作;要重在執行,嚴格執行制度、紀律,認真完成任務、部署。對每一項工作、每一件事情,都要精益求精,都要乾出樣子、乾出實效;要不斷創新,善於用新思路、新方法提升工作。想別人未想之策、做別人未做之事,就能成為別人無法取代之才;要自動自發,把崗位當做發展的平台,把事業看作人生的享受,對工作永遠持之以恆、勤勉主動、全力以赴,在工作中活出生命的意義。
企業宗旨
企業作為經濟組織,追求利潤最大化是最原始的本能,但真正優秀的現代企業總是從可持續發展的角度考慮,給予用戶、股東、員工和社會更多的關注。和謀發展,共同進步是企業最理想的境界。
為客戶創造價值,需要提高產品質量,營造
價格優勢,完善行銷服務,滿足客戶需求,建立和發展長期穩定的戰略夥伴合作關係,實現共贏互勝
同興,致力於顧客利益最大化。
為出資人創造價值,需要我們提高效益,增加回報,保證資產增值,致力於所有者權益的充分實現;為社會創造價值,需要著眼於企業的可持續發展,創造更多價值,履行社會責任,推動社會進步,和諧自然,造福社會,致力於為社會發展做出貢獻。
為員工創造價值,需要為員工提高待遇,改善環境,尊重個人創造,幫助實現生活目標和個人理想,讓員工活出生命的意義,致力於員工與企業共同成長,共享企業發展成果。
企業戰略
戰略思路:整合上下遊資源,做大主業;延伸煤炭產業鏈,做強企業。
戰略框架:構建以
採掘業為基礎,以煤電化、煤炭物流、
非金屬材料開發、金融資本運作為支撐的戰略框架。
企業願景
近期目標:“3443”。即到2014年企業成立30周年時,原煤人員控制在4萬人以內,原煤產量達到4000萬噸,銷售收入達到300億元。
中
長期目標:建成華東地區極具創造性、競爭力的能源企業。
實現途徑:“三個擴張,兩個延伸”:即產能擴張、資本擴張、
品牌擴張、延伸煤炭產業鏈和延伸非煤礦山開採暨深加工。
廣告語
匯聚點滴能量 釋放無限動力
通過不斷積累、不斷發展、凝集能量,集員工之智慧,傾全員之力量,致力為社會進步提供源源不斷的動力支持。此廣告語也體現
皖北煤電集團厚德載物、海納百川的寬廣胸懷。
經營理念
“求”是追求、探求:“真”是指事物發展過程中內在的本質規律;“務”是從事、致力;“實”是真實、實在。“求真務實”,就是要求我們不斷探索企業內、外經營管理的真諦和規律,實事求是,一切從實際出發,把握客觀規律,尊重客觀事實。腳踏實地、真抓實幹。在具體
經營管理決策中,不唯書、不唯上,只
唯真、只唯實。
“靈活高效”是指機制靈活,對環境變化反應敏捷。審時度勢,戰略定位準確,避免任何形式的浪費,實現高效率、高效益回報。在具體經營管理實踐過程中,要求各個層面必須立足實際,
精細管理,勇於創新,強化責任,突出效率,注重效益,激發一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力,不斷最佳化對產品、質量、成本、服務和結構的管理,這樣才能真正做到求真務實、靈活高。
工作理念
今天要比昨天好 明天比今天更好
這一理念體現一種追求,一種渴望,一種責任,一種工作態度,一種團隊的氛圍,一種超越自我的信心和勇氣。首先,工作要做到有計畫、有目標。把實現目標當作一種追求,一種享受。其次,要擁有一種正確的心態,相信只有更好沒有最好,工作要不斷創新、不斷改進,不斷最佳化,做到精細工作。第三,要不斷學習,不斷提高自身素質和技能,不斷超越乾好工作所需要的能力。第四,每天都有進步。停滯不前是倒退,進步慢也是倒退,只有超越過去,超越他人,才能永不言敗。第五,營造一種尊重、和諧、奮進的工作氛圍,激發工作的主動性、創造性,實現快樂工作。
只要工作一天比一天好,日積月累,盡顯競爭優勢,就會達到事業常興,企業長青。
發展理念
企業是改造自然、改造社會的主體之一,具有能動作用,可以提高生產力發展水平,促進經濟、社會進步。世界萬事萬物的發展都有自身的客觀規律,不以人的意志為轉移。企業要在不斷發展變化的實踐中,孜孜探索各種規律,洞察生產經營管理的真諦,有效運用、駕馭各種客觀規律,促進自身發展、壯大。要樹立科學發展觀,把握髮展的本質規律和內在要求,正確處理速度、質量和效益的關係,改善經營方式,最佳化發展模式,提高發展質量。要在開展工作、處理問題時按照科學規律辦事,求真務實、實事求是,不虛浮、不冒進、不保守、不想當然。要在追求利潤的過程中,運用發展的、聯繫的辯證觀點,科學協調各方關係,統籌處理各方利益,做到安全與生產和諧發展,企業與自然相融共生,經濟效益與社會效益同步提高,為員工、為客戶、為股東、為社會創造價值,實現共進共贏。
企業精神
“堅韌不拔”就是對正確目標的追求矢志不渝,勇往直前,勇於探索,敢於突破,不斷創新。
“眾志成城”就是倡導團隊精神,目標一致,團結奮鬥,心往一處想,勁往一處使。
“特別能戰鬥”就是要做到德才兼備,腳踏實地,不斷學習,不斷掌握新知識、新技能,攻堅克難,不屈不撓,適應變化和競爭的需要,出色地乾好每一件事。
價值觀
誠信:崇尚信用、追求信譽、誠實守信。對客戶、對合作夥伴、對出資人,以信用、信譽和真誠贏得尊重,獲取支持;對同事、對員工、對人才資源,以誠實、責任和業績集聚能量,求得認同。倡導誠實做人,誠心做事,誠意經營。尊重人、理解人、關心人。
協同:精誠團結、坦誠溝通、真誠合作。企業是一個有機的整體。對內,員工之間、部門之間、上下級之間要目標統一,協調一致,相互支持,同心同德,充分激發群體智慧和力量,保持企業內部運行有序,良性互動。對外,必須擁有足夠的以變制變能力,以更加開放和真誠的態度共同協作,和謀發展。
創新:崇尚學習、大膽探索、敢為人先。首先要把學習作為安身立命之本,持續創新之基,融匯先進之要。通過紮實的個體和
團隊學習,改變思考問題的方式,
創新思想觀念;其次,鼓勵創新,容忍失敗,放寬和最佳化創新環境;第三,勇於反思,敢於突破,持續改進,不斷提高,追求完美。
安全理念
生命高於一切,安全重於泰山。搞好安全首先應解決認識問題,要把安全當作人命關天的大事來抓,當作一以貫之的常事來做,成為管理、工作和生活的習慣,才能做到投入保全全,嚴管促安全,培訓為安全;廣大員工只有把安全當作自己的習慣,才能把“要我安全”的被動接受變為“我要安全”的自覺行動,摒棄日常存在的“看慣了、乾慣了、習慣了”的蠻幹與浮躁,上安全崗,乾安全活,杜絕“
三違”,主動做到“
三不傷害”,消除安全隱患。特別是
現場管理和具體操作過程中,要自覺地做到不放過細節,不心存僥倖,更加強調的是“預防”、“自覺”和“行動”,惟有未雨綢繆,防範於未然,自覺預防、自覺行動,才有可能杜絕隱患,減少事故。對待安全工作,思想上不能有任何僥倖心理,管理上不放過何細節。僥倖能釀大禍,細節會成大患,必須嚴防死守,堵塞一切思想上、管理上的漏洞。同時,惡劣的工作環境引發的各類職業病,也是一種慢性的生命威脅,從這個意義上講,重塑職業習慣,注重勞動健康也是珍愛生命的重要組成部分。讓安全成為職業習慣,是我們對安全生產的一種覺悟,也是我們努力追求的最高境界。
公司榮譽
一 、 全國精神文明建設工作先進單位
技術創新
研發機構:
公司設有技術研發中心,主要負責公司的技術創新、引進和推廣,新技術、新工藝、新項目的研究和開發,專利的申請和維護、大型技術改造以及新建項目的管理等。技術研發中心為安徽省及淮南市認定的企業技術中心,具有承擔
國家科技支撐計畫項目、
國家火炬計畫項目及省、市科技攻關計畫項目的經驗。技術研發中心設有技術開發、工程設計、工程管理和檔案管理等專業機構及2個工業化試驗中心,並設有完善的研發專用實驗室及配套試驗場地,公用工程設施齊全,可進行一系列項目的研究工作。合作開發:公司擁有完善的合作開發模式,與國內一些知名的大學和科研院所建立了長期合作研究關係。2007年,公司與
中國化學工程集團公司、清華大學、
天津大學等十家單位共同發起成立了“新一代煤(能源)化工產業技術創新戰略聯盟”。該聯盟為科技部、財政部等六部委支持組建的國家首批四大產業技術創新戰略聯盟之一,是加快建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。主要成果展示:1.與中國化學工程集團公司、清華大學兩家單位聯合開發
流化床甲醇制丙烯(簡稱
FMTP)技術,該技術工業化裝置裝置已於2009年10月投料試車並取得巨大成功。該項目通過了
中國石油和化學工業協會組織的科技成果鑑定,並被列入
國家科技支撐計畫,現正在進行1.5代催化劑的生產準備工作;2.與海浦景化工技術有限公司、
華東理工大學兩家單位聯合開發合成氣制
乙二醇技術,該技術1000t/年試驗裝置現已建成,正在進行工業化試驗。
簡介
安徽省(淮南)煤化工基地規劃
產業定位:從戰略和全局高度出發,充分考慮國內外化工產業轉移的趨勢及國內化工基地的競爭態勢,以淮南地區煤、水資源為基礎,建成安徽現代煤化工的核心區、與央企合作的示範區、承接長三角化工產業轉移先行區。
安徽(淮南)煤化工基地規劃產業鏈:以
煤氣化龍頭,著力建設煤基甲醇轉
烯烴、乙二醇、
硝酸、化肥、替代燃料、精細化工等六大產業鏈。主要規劃建設年產450萬噸甲醇,100萬噸甲醇轉烯烴,100萬噸
乙二醇,60萬噸甲醇轉芳烴,100萬噸二甲醚,80萬噸合成氨,54萬噸
濃硝酸,40萬噸醋酸乙烯,及以上產品的下游加工系列項目。
安徽(淮南)煤化工基地規劃總投資約560億元,(其中近中期規劃總投資250億元),全部項目建成投產後,形成2500萬噸/年原煤深加工能力,年實現銷售收入624億元,利稅116億元。屆時將形成與華東地區和安徽省其它大型石油化工、煤化工基地錯位競爭、優勢互補的格局,成為具有國際競爭力的新型化工產業基地。