如何做培訓

內容簡介

提高人力資源素質，加強企業員工培訓日益成為中外企業界、學術界關注、重視的熱點問題。有關這方面的新思想、新概念、新的研究成果不斷湧現，極大地豐富了企業員工培訓這塊新興園地。如何在這塊園地中找準自己的位置，寫出有自己特色的有益於指導企業的有參考價值的培訓手冊，是我們首先要思考和定位的問題。由於企業人員培訓是企業的一項長期性戰略性的任務，是一個帶有全局性的系統工程，因此必須抓住培訓工作中帶有普遍性的幾個關鍵問題、關鍵環節、關鍵範疇，比如企業人員培訓的原則、標準、要求、計畫、組織、設計、方式、方法等。同時，還要針對企業培訓中必然要遇到的作為培訓工作重要組成部分的一些實際問題，如各層人員培訓、各類人員培訓、培訓績效評估、職業發展與管理、自我修養與提高等問題，必須做出闡釋和解答，只有這樣才能從理論與實際的緊密結合上把握好培訓工作。這正是本書致力於解決的問題，也是本書追求的特色所在。