《基於資源觀的技術創新能力與企業價值關係研究》是2011年6月1日經濟科學出版社出版的圖書,作者是李娜等。
基本介紹
- 中文名:基於資源觀的技術創新能力與企業價值關係研究
- 作者:李娜等
- 出版社:經濟科學出版社
- 出版時間:2011年6月1日
- 頁數:208 頁
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787514106732
《基於資源觀的技術創新能力與企業價值關係研究》是2011年6月1日經濟科學出版社出版的圖書,作者是李娜等。
《基於資源觀的技術創新能力與企業價值關係研究》是2011年6月1日經濟科學出版社出版的圖書,作者是李娜等。圖書目錄第一章 緒論。第一節 選題背景和意義。第二節 本書的基本結構和主要內容。第三節 主要概念的界定。第四節 研...
《基於資源觀的企業網路能力與創新績效關係研究》是方剛著博士論文。中文摘要 在當前全球化、市場高度不確定以及技術發展日新月異的環境下,單個企業越來越難以全面掌握最新的知識和單獨開發經營所需的所有技術,構建創新網路日益成為企業獲取信息和知識及提高創新效率的重要手段,因而創新網路已經成為國內外學者關注的熱點...
《基於企業價值創造的無形資源問題研究》是2016年西南財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 《基於企業價值創造的無形資源問題研究》在財務學範疇內,通過理論和實證研究方法對無形資源相關的概念、價值創造和產權問題進行系統研究。在理論分析方面,歸納現有的無形資源相關研究成果,概括無形資源的內涵定義,並對無形資源的...
這裡所說的價值是一種主觀的、可選擇的關係範疇。一事物是否具有價值,不僅取決於它對什麼人有意義,而且還取決於誰在做判斷。不同的人很可能做出完全不同的判斷。如一個把判斷作為本位價值的企業,當利潤、效率與創新發生矛盾時,它會自然的選擇後者,使利潤、效率讓位。同樣,另一些企業可能認為企業的價值在於致富...
企業只有獲得戰略性資源, 才能在同行業中擁有獨特的地位,這種地位來自其在資源識別、積累、儲存和激活過程中獨特的能力。第四類,基於技術觀的核心能力。帕特爾和帕維特認為,企業的創新能力和技術水平的差異是企業異質性存在的根本原因。梅耶和厄特巴克(1993)提出,核心競爭力是企業在研究開發?生產製造和市場行銷等方面的...
但瑕不掩瑜,他的創新理論為後來學者研究動態企業理論提供了思路。潘羅斯的企業成長理論 潘羅斯發表於1959年的《企業成長理論》,是一部繼承熊彼特傳統從經濟學角度通過研究企業內部動態活動來分析企業行為的開山之作,也是“基於資源的企業觀”和企業能力理論的奠基之作。潘羅斯通過建構企業資源—企業能力—企業成長的分析...
高技術產業化及管理。講授課程: 技術經濟學,經濟控制論,技術經濟學科前沿專題研究,系統動力學,企業再造工程,風險投資,技術創新管理,技術經濟分析。先後主持完成國家自然科學基金項目和國家社會科學基金項目6項,部省級項目10餘項。出版專著5部,發表學術論文近百篇。曾獲得部省級科技進步獎4項,霍英東教育基金會高等...
對非財務資源的組織管理能力分析。企業管理層對非財務資源組織管理能力主要表現在治理能力、技術創新能力和市場能力三個方面。治理能力分析主要是評價企業以股東大會、董事會和監事會為基本框架,以母子公司分權治理為特徵的組織形式以及相應的激勵約束機制的構建和運行情況。技術創新能力分析主要評價企業是否擁有自己的核心技術...
《基於企業冗餘資源的技術創新激勵機制研究》是2012年經濟科學出版社出版的圖書,作者是鐘和平。內容簡介 《基於企業冗餘資源的技術創新激勵機制研究》作者獨闢蹊徑,通過建立數理模型來研究企業如何通過激勵手段將冗餘資源配置到企業的技術創新活動中去,填補了這方面的研究空白,為深入認識和理解企業冗餘與企業創新之間的關係...
《企業科技創新的三維價值財務協同機理研究》是2010年經濟科學出版社出版的圖書,作者是黃潔莉。內容簡介 在世界新科技革命推動下,科技創新在經濟社會發展中的作用日益突出,國民財富的增長和人類生活的改善越來越有賴於科學技術的積累和創新。從近幾年瑞士洛桑國際管理學院(IMD)發表的全球競爭力報告中看,我國的科技競爭力...
企業自身的弱點能否應對得了未來經營環境的變化?這其中,要對企業即將面臨的外部、內部影響環境的變化做出分析,並根據它們對企業的影響程度,分析出企業在“實力”狀況下受到影響後的結果,進而評估出企業未來收益狀況。第二,企業有無新的投資機會並有無可能把握住它?這主要根據企業人才資源及創新能力,以及自身資產...
自20世紀80年代初至今,對技術創新理論的研究進入了一個新的階段,這一階段技術創新研究的特點之一就是在綜合己有研究成果的基礎上,從己有的研究範圍中,選出或提出有關重點專題深入研究。對技術創新與市場結構、企業規模的研究一直是技術創新研究的熱點問題,同時研究的方向也開始強調技術創新主體之間的互動關係。
1—2—5多元化與歸核化關聯性的研究與評述 1—3研究目標和研究內容 1—3—1研究目標 1—3—2研究主要內容 1—4研究方法和邏輯框架 1—4—1研究方法 1—4—2邏輯框架 1—5本書的創新點 第2章動態一致性觀點的演進與發展 2—1企業能力理論的起源 2—2企業能力的形成與發展 2—2—1資源基礎理論 2—2...
能力學派理論創新的另一個方面是如何制定和實施企業競爭戰略的政策主張。有關學者對企業核心能力、核心產品、最終產品及其關係做過一個著名而生動形象的比喻:“一個實行多角化經營的公司猶如一棵大樹,樹幹和主樹枝是核心產品,較小的樹枝是事業單元,樹葉、花和果實就是最終產品,提供養分、支撐和穩定性的根部系統就...
因此,此階段企業需要同時開展兩類創新:一方面需要密切跟蹤國內外的最新技術,在吸收、模仿的基礎上加以漸進性創新;另一方面還要對一些具有突破性技術有所涉足,提升自主創新能力,實現突破性創新。以當前汽車業為例,在傳統燃油車市場上,中國企業需要不斷地吸收更新的技術和管理訣竅,同時還需要在新能源汽車這個具有...
其中既包括創新企業與上下游關係的供應商以及用戶之間形成的垂直合作網路,也納入了創新企業與政府、高校及科研院所或競爭對手之間形成的水平合作網路,而且還可能嵌套著若干由聯繫密切的某幾個主體所形成的、大小不等的子網路。2、創新資源稀缺。創新資源稀缺和分散,對本身強資源依賴的企業技術創新非常不利,而網路...
如英特爾公司對電腦存儲器的不斷技術創新,製造了一代又一代的新型存儲器,也創造了卓越的品牌價值差別優勢。二是由服務帶來的品牌附加價值。首先要保證服務時間的迅速性。顧客在消費產品的時候,存在諸多服務問題。企業要對顧客反應靈敏、行動快捷,尤其是針對投訴問題。迅速回應顧客,及時解決顧客問題是維持顧客品牌忠誠...
價值鏈分析以企業價值增值為目標,忽視了顧客價值的實現;而知識鏈分析則以管理企業的知識為目標,忽視了知識向價值轉化能力的培育。知識價值鏈以顧客需求分析作為企業創新活動的起點,以企業各業務流程的知識活動為管理對象,以價值增值為目標,尋找企業的關鍵知識鏈和價值鏈,從而能通過建立創新能力,不斷開發出符合顧客...
在超競爭的經營環境下,企業憑藉產業定位者資源實力所積累的競爭優勢會被快速的技術創新所侵蝕, 因此,企業必須迅速回響外部需求,及時調整內部資源配置。在此背景下,基於資源觀基礎,同時又作為該理論的繼承和發展,動態能力理論逐步形成並獲得了快速發展。本文旨在對動態能力理論的發展脈絡進行梳理並作出評價。動態能力理論的...
沒有知識作為基礎,就無法識別有價值的資源,無法充分利用資源和配置資源,更無法創新資源的用途。對於服務業企業而言,資源的服務更加重要,更加注重服務的創新。通過服務的創新不僅可以提高服務數量,更可以提高服務質量,從而更應重視知識的作用。本書是國家出國留學基金委項目“以資源為基礎的服務業跨國公司發展研究”(...
9.1.4 企業家戰略執行能力研究 9.2 戰略資源配置 9.2.1 戰略與資源的關係 9.2.2 戰略資源歸類與分配 9.2.3 戰略與資源的動態組合 9.2.4 戰略投資組合分析 9.3 戰略組織調整 9.3.1 戰略與組織結構 9.3.2 組織結構調整 9.3.3 組織結構創新 9.4...
因此,產品生命周期和核心能力生命周期並不是一一對應的關係。此外,因為資源和能力對於跨產品來說都是不可替代的,因此,典型的能力生命周期可能會延長從而超過典型的產品生命周期。在最終衰退之前,能力也會經歷多個轉變階段。因此,能力生命周期可能會延長從而超過了企業及其所在的產業。考慮到對強調基於公司資源和能力的...
靜態研究的多,動態研究的少;零碎研究多,系統研究較少,尤其缺乏對核心能力動態演化過程的系統性研究。該理論最大的挑戰來自於企業外部競爭環境的變化,因為在動態競爭環境下企業憑藉資源實力所積累的競爭優勢往往容易被快速的技術和產品創新所侵蝕。企業必須迅速回響外部需求,及時調整內部資源配置以適應動態環境的需要。...
開發中國家企業集群從全球價值鏈的低端攀登到全球價值鏈的高端,獲得持續的競爭優勢一般需要經歷以下三個階段:成長階段、發展階段以及成熟階段。 由於市場和技術特點不同,企業集群所處的價值鏈也不盡相同,企業集群升級的模式也存在差異。根據企業集群的技術創新與企業集群升級關係,將全球價值鏈下中國地方企業集群的升級...
4.3人力資源建設層面的知識管理最佳化 4.3.1人才的引進 4.3.2企業人員的培訓和開發 4.3.3諮詢企業人力資源建設層面的知識管理最佳化評估假設 4.4企業文化層面的知識管理最佳化 4.4.1知識共享的企業願景 4.4.2知識創新的企業價值觀 4.4.3智慧財產權保護的企業意識 4.4.4良好的企業社會公共關係 4.4.5諮詢企業...
知識戰略高於知識管理策略,它的立足點是站在整個企業的戰略發展的層次上,既對知識管理具有指導意義,還將影響企業在技術創新、市場行銷、組織結構、企業文化等方方面面的決策。3.匹配性 企業戰略的一個重要內容是選擇和確定經營領域。影響經營領域的因素很多,傳統的戰略理論已經意識到企業內部因素與經營領域相匹配的...
1. 差異化戰略。不同的成功企業在可控的財務資源方面存在差異性,正是這種基於財務資源的天賦、財務管理水平的差異,使不同企業財務競爭力的差異性十分明顯。2. 協同性戰略。兩項或多項財務能力與財務管理知識結合、創新所產生的新的公司理財的核心能力,它不是原來幾項能力的簡單相加,會產生1+1>2的協同效應。
1. 差異化戰略。不同的成功企業在可控的財務資源方面存在差異性,正是這種基於財務資源的天賦、財務管理水平的差異,使不同企業財務競爭力的差異性十分明顯。2. 協同性戰略。兩項或多項財務能力與財務管理知識結合、創新所產生的新的公司理財的核心能力,它不是原來幾項能力的簡單相加,會產生1+1>2的協同效應。
潘羅斯的這一定義被資源基礎理論派直接引用,魯梅爾特在其著作中定義企業為“相互關聯的異質的資源和資源轉化活動的集合體”。動力能力理論則更加注重整合這些專有資產的組織慣例和管理過程,即能力。除了這些以外,動力能力學派認為經濟是不斷進化,能力的創新尤為重要,而這種能力的創新來自不斷的學習。因此在該文中...
資源是企業發展能力的核心,控制了物質資源就控制了市場,控制了人力資源就控制了技術,控制了資源的利用效率,就控制了企業的成本和效益。因此,企業資源控制問題是企業參與市場競爭的最直接、最簡捷、最有效的方式,它將直接影響企業的成長和發展。③企業技術創新能力不足制約了企業持續成長性。而提升企業的基石創新能力...