《培訓需求評估:方法、工具和技巧》是2015年12月電子工業出版社出版的圖書,作者是劉子熙。
基本介紹
- 書名:培訓需求評估:方法、工具和技巧
- 作者:劉子熙
- ISBN:9787121277351
- 頁數:180頁
- 定價:35元
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2015年12月
- 開本:16開
《培訓需求評估:方法、工具和技巧》是2015年12月電子工業出版社出版的圖書,作者是劉子熙。
《培訓需求評估:方法、工具和技巧》是2015年12月電子工業出版社出版的圖書,作者是劉子熙。...
本套方案力求以簡捷、明了的方式,為培訓工作者提供最急需的資訊和較系統的培訓知識。這將是一套極具操作性的方案和工作手冊,能為企業人力資源部經理、培訓經理、...
任何一個培訓活動都必須先有計畫,計畫制訂過程中,需求分析就是首要的環節。從總體上看,培訓管理活動可以分四個層面,即策略層面、運作層面、項目層面、教學層面...
培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門、主管負責人、培訓工作人員等採用各種方法與技術,對參與培訓的所有組織 及其員工的培訓目標、知識結構、...
4.確定培訓需求調查的內容三.實施培訓需求調查工作1.提出培訓需求動議或願望2.調查,申報,匯總需求動議3.分析培訓需求4.匯總培訓需求意見,確認培訓需求...
——前期培訓需求分析,後期效果評估,為您的企業量身定做最實效的企業培訓方案。培訓需求分析與效果評估作者簡介 編輯 張林AACTP認證講師、GEC培訓總監、首席培訓諮詢顧...
培訓經理教戰手冊:工具技巧案例內容簡介 編輯 為了適應企業培訓部門職能專業化發展的需要,培養一支掌握現代培訓理論和操作技術的培訓人才隊伍,《培訓經理》為培訓者提供...
員工培訓需求分析為企業培訓工作提供了運作的基礎。它是在企業培訓需求調查的基礎上,由培訓部門、主管人員等相關工作人員等採用各種方法與技術、對各種組織及其成員的...
而從科學概念角度來看,培訓需求分析就是在規劃與設計培訓之前確定一個組織是否需要培訓、誰需要培訓及需要什麼培訓的一種活動。培訓需求分析十分重要,它是確定培訓...
2.關於課程開發的三個工具 第四章渾然一體——課程連結的方法和技巧 如何將所講的內容緊密連結起來?如何建立自然的過渡?如何讓培訓形成一個整體?如何讓整個培訓...
本書系統地介紹了新員工、銷售人員、生產人員、技術與研發人員、管理人員5類不同人員的培訓管理與培訓方案的設計,以及培訓需求分析、培訓計畫管理、培訓效果評估管理等...
招聘的崗位,做好招聘前的準備工作,掌握撰寫招聘廣告、選擇招聘渠道和挑選合適求職者的技巧,聘用求職者的程式,培訓並留住新員工的方法和技巧,以及評估招聘工作的方法...
1 定義 2 主要內容 3 工作分析 4 基本策略 5 基本流程 6 七大原則 7 三大技巧 8 方法 年度培訓計畫定義 編輯 年度培訓計畫就是根據培訓規劃制訂的全...
讀者通過閱讀和學習這兩本指南,能夠充分理解農民培訓的理論與方法,能夠掌握參與式農民培訓需求調研方法和田間學校培訓技巧,能有效利用田間學校的培訓形式和工作步驟,並...
這一團隊建設模式為中心,為人力資源、培訓和機構發展方面的專業人士提供了增強員工參與深度、密切臨時團隊的協作關係和構建多元工作組聯盟方面大量經過驗證的實用工具。
第6章先入為主——塑造專業形象的方法和技巧\/如何讓你的登台一鳴驚人?如何塑造專業的講台形象?如何提升講台魅力?如何體現培訓師的專業水準?如何儘快獲得學員的認同...
企業管理方法和工具精選作者簡介 編輯 文放懷,新工廠管理專家、六西格瑪管理專家,中國企業聯合會管理培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達等企業長期從事...
系統化培訓方法把整個培訓活動分為:崗位任務和培訓需求分析、培訓大綱設計、培訓材料編制、培訓的實施、培訓效果評價及反饋五個階段。
n 培訓需求分析n 培訓效果評估績效類的評估:n 績效評估n 內部選拔與晉升n 團隊分析360評估工具套用對象 360度評估反饋從多個角度收集信息,使評估結果更準確、更可...
《評估理論、模型和套用(第2版)》可作為評估課程教育培訓教材,也可為專業評估人員提供參考 [1] "圖書目錄 編輯 第1部分 評估的基本原理...