團體績效理論(group performance theory),亦稱“個人行為及團體成就理論”。是指關於群體的社會心理學理論。美國團體動力學家斯托格迪爾提出。
團體績效理論(group performance theory),亦稱“個人行為及團體成就理論”。是指關於群體的社會心理學理論。美國團體動力學家斯托格迪爾提出。
團體績效理論(group performance theory),亦稱“個人行為及團體成就理論”。是指關於群體的社會心理學理論。美國團體動力學家斯托格迪爾提出。...
績效理論,Richard Swanson(1987)認為人力資源開發就是一個不斷通過雇員的能力提高組織績效的過程。...
組織的權變理論認為組織結構必須進行變革以保證組織獲得高的績效水平。Donaldson(2000)認為,組織績效的變化也能促使組織變革,使組織更適合於環境。當組織績效比較低時...
團體力學理論是行為科學學派代表人之一庫爾特·盧因於1944年提出的。團體力學所研究的團體指非正式組織。同正式組織一樣,團體有三個要素:一是活動;二是相互影響;三...
關係績效理論因素 編輯 影響關係績效的因素可以分為兩類:一類屬於個體特徵,主要是人格;一類是與工作特徵相關的因素。大量研究已經證實,認知能力和工作知識影響任務績效...
績效,從管理學的角度看,包括個人績效和組織績效兩個...從理論上講,各部門、員工績效的總和就構成企業績效,...這種方法尤其適用於作為一個團體履行同一職責的成員...
團隊績效管理循環是針對團體,適用於企業的績效管理活動。...... 團隊績效管理循環是針對團體,適用於企業的績效管理活動。中文名 團隊績效管理循環 外文名 Team ...
針對來自商業、體育、教育等行業完全不同的組織,實證研究領導力提升問題,其具有很強的實證性和理論拓展性,相信對於我國企業領導力與組織績效的研究與實踐也會有一定...
團體的性質由其所屬的社會環境決定。斯托格迪理論的焦點是成員投入、中介的變因及團體產出。績效、互動及期望均列作行為的投入,為個別團體成員的屬性。成員投入的...
細化的工作細則有:⑴研究績效管理理論,並向企業管理層進行推銷,在企業內部進行宣傳,使績效管理的理論、方法和技巧被廣大員工認識、理解和接受;⑵組織管理者參加有關...
個人行為及團體成就理論(group performance theory),亦稱“團體績效理論”。是指關於群體的社會心理學理論。美國團體動力學家斯托格迪爾提出。 有四個基本假設:(1)...
績效管理髮揮效果的機制是,對組織或個人設定合理目標...但是,有很多企業照搬西方績效管理的理論而不考慮本國...團隊協作來完成的,總是激勵個人,反而損害了團體協作...
組織績效管理作者簡介 編輯 馬作寬先生,資深管理專家、行銷專家,主要研究方向為組織運行管理、現代行銷戰略與規劃。其理論研究追求創新,側重實戰套用,如關於“組織凝聚...
績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效溝通輔導、績效考核評價、績效結果套用以及績效目標提升的持續循環過程。績效管理模型是研究...
打造高績效團隊是余世維博士主講的課程包,每一個模組都實現了案例+思考+檢討+...4.快樂入口三:放下理論5.快樂工作的方法:控制情緒、消除心理壓力...
圍:高績效組織可以是一個公司、可以是一個部門、可以是一個小組或某一個特別的團體,一般來講需要這個組織是一個人員、職責在較長的時間內相對確定,並有能力要求...
激勵方式的選擇和運用直接關係著組織績效管理的效果,進而對組織目標的實現有著深遠的影響。尤其是隨著人本化管理觀念的進一步輸入和發展,給我國傳統的人力資源管理方式...
績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用,以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。 ...
總之,LMX理論具有更廣闊的套用前景。通過構建和發展高質量的LMX關係來提高領導效能和組織績效是一種非常有效的技術和方法。LMX理論差異 編輯 對領導科學的傳統研究大...
《戰略性績效管理(第3版)》以戰略性人力資源管理為導向,向讀者系統地介紹了企業組織及公共組織績效管理的全過程。從績效管理的基礎理論出發,展示了包括計畫績效、...
《績效管理基礎》是2008年中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是朱國成、趙長紅。該書主要為讀者介紹了重新認識績效管理、戰略與績效管理、組織與績效管理等內容。...
績效管理綜合激勵模型編輯 鎖定 內容型激勵理論和過程型激勵理論都是站在某一角度研究激勵問題,實際上人是複雜的,模型的套用需要一定的前提條件,因此在使用時要針對...
績效管理系統(Performance Management System)就是管理組織和員工績效的系統。系統...這樣,在20世紀的80年代和90年代,便產生了全面質量管理理論(TQM),該理論所強調...
“自我管理”式績效管理有如下特點:第一,由於“自我管理”推崇的是“Y”理論人性假設,在中國社會目前發展水平情況下,如果缺乏有效監督檢查,期望員工通過自我管理來...
提出了著名的貝爾賓團隊角色理論,即一支結構合理的...創造一個和諧的團隊,可以極大地提升團隊和個人績效...短長,指出現代企業管理理念中“團隊”與“團體”的...