團隊領導力17法則是一本2021年出版的圖書，由民主與建設出版社出版
基本介紹
- 中文名：團隊領導力17法則
- 作者：(美)約翰·C.馬克斯維爾
- 出版時間：2021年
- 出版社：民主與建設出版社
- ISBN：9787513934374
- 開本：16 開
團隊領導力17法則是一本2021年出版的圖書，由民主與建設出版社出版
團隊領導力17法則 團隊領導力17法則是一本2021年出版的圖書，由民主與建設出版社出版
十六、學習力法則 學習幫你提升領導力 非學無以廣才 學習力昭示競爭力 學習力決定生存力 十七、決策法則 周密計畫、精細安排 決策是一門藝術 “謀略”是領導者的必修課程 十八、傳播法則 請下屬參與目標制訂 讓你的想法深入人心 做好...
職業法則16：明確的目標能夠激發強勁的執行力 職業法則17：立足高處，眼光放長遠 職業法則18：做好團隊的目標管理 職業法則19：創建團隊共同價值觀 職業法則20：將目標進行分解，才具備實際操作性 職業法則21：團隊學習對建立共同願景很重要...
一、領導力法則 1.吉爾伯特定律：領導者的人格魅力 2.克里奇定理：領導是組織的塑造者 3.韋特萊法則：為領導者必有過人之處 4.本特利論斷：領導者要有集體意識 5.懷特定律：領導者的聲望 6.凱特寇德定律：忠誠是相互的 7.藍斯登...
項目越過流程。目錄 Chaper1 法則1：願景＞管理 Chaper2 法則2：信念＞指標 Chaper3 法則3：人才＞戰略 Chaper4 法則4：團隊＞個人 Chaper5 法則5：授權＞命令 Chaper6 法則6：激勵＞懲罰 Chaper7 法則7：真誠＞面子 ...
以鐵的紀律打造鐵的團隊 團隊的“熱爐法則”不要與規章制度對抗 培養員工的規矩意識 不能破壞制度的“剛性”鋼鐵紀律不容打破 尊重並服從團隊規章 建立問責機制 第三章 提升自我：讓自己成為團隊的“靈魂”成為團隊的“主心骨”帶領...
13.鏡像法則 看到別人怎么做,大家也會怎么做 14.接納法則 人們先接納領導者,然後接納他的願景 15.制勝法則 領導者為他的團隊找出一條制勝之路 16.動勢法則 動勢是領導者最好的朋友 17.優先次序法則 ...
擁有一支優秀的團隊，就等於擁有了成功。但是領導者如何帶領出一支高效能的團隊，卻是一個系統工程，需要密切關注團隊建設中的每一個細節。本書作者根據多年的帶團隊經驗，精選出了帶隊伍的十四個關鍵法則，全面系統地闡述了團隊管理的關鍵...
本書詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規劃能力、經營管理能力、戰備決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關係協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。圖書目錄 第一章 遠景規劃能力 法則1 找準團隊的核心競爭力 法則...
《領導力提升與創新十大法則》一書由領導科學專家、中國石油化工管理幹部學院陶淑艷教授主持編寫，介紹了領導力提升與創新十大法則。本書在領導方法的研究和選擇上，一方面堅持黨多年來形成並在實踐中行之有效的領導方法，如調查研究、民眾...
職位的積極方面：你已經踏上了培養領導力的進程 職位的消極方面：真正的領導力不在於職位 第一層次的最佳行為選擇：如何充分利用好你的職位 職位層面的領導力法則：蓋子法則、過程法則、領航法則 邁向領導力第二層次的信條 在第一層次中...
領導力修煉法則·高效能團隊領導力心理技巧分析 《領導力修煉法則·高效能團隊領導力心理技巧分析》是2019年中國法制出版社出版的圖書。
* 領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最後決定領導者的能力 是個人的品質和個性；* 領導者是通過其所領導的員工的努力而成功的。領導者的基本任務是建立一個高度自覺的、高產出的工作團隊；領導能力是領導者的個體素質、...
《中層管理者的領導力法則》是廣東人民出版社2021年出版的企業管理類圖書。內容簡介 本書為經管類書籍。作者站在實戰的角度，從知人善任、激發員工創造性、願景感召員工、打造高效執行團隊四個方面的內容，系統講解了如何提升中層管理者的...
第一部分 破解領導力 004 第五章 贏得人心——卓越領導帶好團隊的必備法則 /088 缺乏影響力的人不會領導他人 /089 你是什麼樣的人決定了你能吸引到什麼樣的人 /092 主動與人建立起親善關係 /095 適時做出重大決定的能力 /098 善...
領袖法則的運用 諮詢機構的調查顯示，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題。有資料表明，52%的被調查公司認為他們缺乏有領導力的人才，並且中國有73%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計畫，是因為他們沒有人培養-...
約翰•馬克斯維爾博士，全球第一的領導力問題解決專家，經典著作《領導力21法則》作者，《紐約時報》暢銷書作者，作品銷量逾2500萬冊，Guru of World Leadership（領導力導師）排名榜首。 在過去20年間，126個國家的政要和數千萬企業...
5. 團隊法則：利他就是利已 6. 裸奔法則：沒有退路就是出路 第二部分：如何提高個人執行力 四、 效率做事：管理好時間才能管理好事情 1. 為什麼人們總說“很忙”？2. 時間守恆：時間在哪，執行力就體現在哪 3. 不良時間分配：...