《團隊經營與管理》是2012年2月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是許志平、王妍、陳穎瑛。
基本介紹
- 中文名:團隊經營與管理
- 作者:許志平、王妍、陳穎瑛
- ISBN:9787300151199
- 定價:24.8元
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間:2012年2月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《團隊經營與管理》是2012年2月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是許志平、王妍、陳穎瑛。
《團隊經營與管理》是2012年2月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是許志平、王妍、陳穎瑛。內容簡介本教材以保險公司行銷部的團隊經營與管理為主體,採用項目引導、任務驅動的編寫體力,教材內容包括保險公司會議管理、活動管理、...
團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。定義 基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發更有創意或獨特的問題解決...
《總經理如何經營管理自己的團隊》讓您了解怎樣成為一個好的領導者,超越天生資質的羈絆,掌握這項技能為組織創造更多成功機會。作者簡介 講師:鄭自凱 現任全友(建元)管理顧問公司總經理。先後服務於工業技術研究院、全友電腦(世界上第一台掃瞄器誕生的公司)。完成了《管理高爾夫實戰訓練》的9套課程,包括向下管理、...
運營分析 個體分析 我們要了解我們企業員工的基本素質,我們團隊中每個員工的工作心態,團隊的員工素質,關注員工整體的個人修養、敬業態度包括是否願付出、對企業忠誠度、是否有執行力或者對工作是否服從。組織分析 企業運營組織分析主要是企業對員工的關注或態度,企業和員工溝通是否暢通,或者說老闆對工作,對管理方面的...
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊最佳化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加最佳化的合作模式。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在...
餐飲管理團隊是針對企業餐飲經營管理目標,為籌劃和組織餐飲產品的供、產、銷活動而專門組建的管理技術團隊。團隊成員主要由餐飲經營專家、餐飲管理專家、餐飲人力資源專家、餐飲廚政專家、餐飲服務專家、餐飲財務專家等構成。餐飲管理團隊是酒樓或酒店餐飲部的靈魂,涵蓋了酒店餐飲部的中、高層管理者。他們在酒店餐飲部中...
《如何建設與管理銷售隊伍》課程從銷售隊伍的規劃、培養、控制、激勵等方面入手,系統闡述如何打造銷售隊伍的“整體勢能”,幫助銷售經理從“見招拆招、觸景生情”式的管理,逐步走向系統和規範,進而打造出能征善戰的銷售團隊。目錄 第一講 銷售隊伍的現狀問題及分析 01 市場運作的推拉現象 02 銷售隊伍現狀的分析 第...
高層管理團隊(高層管理團隊)最初的研究幾乎全部關注於CEO個體或個體領導者,主要是研究高層管理團隊個體特徵對組織選擇的影響。烽/火獵.頭專家認為高層管理團隊是指占據組織中高層的人,他們屬於企業的戰略決策制定與執行層,負責整個企業的組織與協調,對企業的經營管理有很大的決策權和控制權,與一般工作團隊相比,...
團隊目標管理,傳統的目標管理中,目標由最高管理者設定,然後分解成子目標落實到組織的各個層面,是一種由上級給下級規定目標的單向過程。簡介 在很大程度上,這樣設定的目標可操作性往往較差,因為下級只是被動地接受目標,由於缺乏溝通,在每個層面上管理者都會加上一些自己的理解,甚至是錯誤的解釋。結果是,目標在...
崇尚團隊合作精神 比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加 51.木桶定律:注重團隊中的薄弱環節 52.苛希納定律:確定最佳管理人數 53.凝聚效應:凝聚力越大...
《微商運營和團隊管理全攻略》是2017年5月人民郵電出版社出版的圖書,作者是杜一凡。內容簡介 移動網際網路的發展,為微商的出現奠定了堅實的基礎。在這一新興群體中,有人實現了月入百萬的夢想,生意做得風生水起;有人則收入慘澹,甚至出現了積貨壓貨的現象。同樣是微商,為什麼有的人可以瀟灑自如,而有的人卻...
連鎖經營管理體系由組織系統、運營系統、支持系統與控制系統構成,這四個分支系統構成了管理體系的基本框架。 組織系統是連鎖經營管理體系的基礎,反映連鎖企業的資產結構、法律形式、縱橫一體化協作水平以及企業內部的專業化分工關係。 運營系統是連鎖經營管理體系的主要部分,反映連鎖企業進銷儲運各業務營運的系統結構。
其次,要通過持續開展QC活動,充分調動廣大員工關心質量、參與質量管理、解決問題的自覺性與熱情。還要認真整理成果材料積極參加廠內外交流,儘量安排更多的小組參加成果發布會,在與質量專家和優秀團隊進行交流、探討中,進一步激發廣大員工的榮譽感和進取心。標準化 3.標準化管理是加強班組管理的必要手段 實現班組管理體制...
現代企業經營管理與團隊建設研究 《現代企業經營管理與團隊建設研究》是2020年北京工業大學出版社出版的圖書。
作者向苦惱中的團隊領導者傳授了以提升4倍的速度為目標,實現高速經營的16個技巧。將“以4倍的速度發展”這個基本理念融入團隊管理,以比正常速度快 4 倍的速度轉變團隊成員的“觀念”和“行動”,實現“做出成果”與“增長業績”的目標。這些技巧是作者多年來的實踐總結,在明日之團公司反覆驗證,不僅提升了團隊的...
自我管理團隊具有動態和集成的特點,能針對變化的顧客需求進行“一站式”服務,從價值提供的角度看,自我管理團隊獨立承擔了價值增值中一個或多個環節的全部工作。4、高層管理者驅動轉向為市場驅動,管理者角色轉換。在扁平化組織中,自我管理團隊對本單位的經營績效負責,其管理人員從傳統的執行者角色轉變為創新活動的...
我們經常會聽到管理者說:“在自己的管理下,團隊的凝聚力和戰鬥力一直都很強。”但事實真的是這樣嗎?管理者口中所謂的管理真的實現了嗎?當然沒有。事實上,經理們經常忽略由於自己的不良管理行為導致的問題。因此,要想改變現狀,經理們就必須面對管理中存在的這些問題,否則經營不善將成為常態。011 / 忽視下屬...
企業被迫對日漸擴散到全國各區域的行銷團隊實行分權、授權,採用在企業總部的領導下各區域行銷團隊自主經營、各自為政的遠程分散化行銷管理模式。 分散式管理模式 行銷管理模式完成了從集中---分散---虛擬化集中的循環。 分散式管理分權、授權的管理方式有利於行銷團隊成員創造性和積極性的發揮,但是也產生很多管理問題。
3.1.4 把握團隊管理的要點 103 3.1.5 選人、用人的標準 105 3.1.6 增強隊員的信心 107 3.1.7 抓住團隊精英的心 109 3.1.8 防止代理“ 出軌” 的技巧 110 3.1.9 解決隊員之間的衝突 112 3.1.10 擴大團隊有原則 114 3.2 微商團隊的崗位設定 116 3.2.1 運營總監:微商團隊的“...
組織修煉的重要一環是最佳化組織政策的設計與營運,這是組織發展和管理的一項重要內容。從組織發展的內容看,組織往往通過塑造企業文化、錘鍊工作團隊、確立集權與分權的平衡與適宜以及溝通與互動作用的營運機制來實現組織發展的。人本管理的環境 人本管理的實施是在一個現實的企業環境乃至社會環境中進行的。文化氛圍的塑造、...