《國際工程項目計畫與控制》是2021年華中科技大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：國際工程項目計畫與控制
- 出版時間：2021年
- 出版社：華中科技大學出版社
- ISBN：9787568071826
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
《國際工程項目計畫與控制》是2021年華中科技大學出版社出版的圖書。
《國際工程項目計畫與控制》是2021年華中科技大學出版社出版的圖書。...
《項目計畫與控制》是2017年科學出版社出版的圖書，作者是楚岩楓。內容簡介 本書參考美國項目管理協會的《項目管理知識體系（PMBOK）指南》和國際項目管理協會最新的《項目管理知識體系與要點》，系統地介紹項目計畫與控制的理論與方法。全書...
《中國建築業統計年鑑（2008）》是2012年中國統計出版社出版的圖書，由國家統計局固定資產投資統計司主編。背景介紹 國際工程項目管理專業原本是工程管理專業的一個方向，近年來慢慢成為一門獨立的專業學科，原因是它不僅僅培養了學生的工程...
8.2 工程款支付的現金流量估計 8.3 對成本支出資金流量估計的影響因素 8.4 項目費用與工期的關係 第9章 計畫跟蹤及控制 9.1 基準計畫編制時的考慮 9.2 進度數據的採集和計畫更新 9.3 計畫更新 9.4 其他記錄資料 9.5 工作...
《國際工程項目管理》是中國建築工業出版社出版的圖書，作者是王雪松編著 內容簡介 《國際工程項目管理》共分10章，第1章從項目管理的基本概念出發，對國際工程項目管理等若干關鍵性的術語給出了定義和解釋，介紹了國際工程項目管理知識體系...
第二節 國際工程項目啟動 25 第三節 國際工程項目管理計畫的執行與控制 27 第四節 FIDIC契約中的整體管理條款 36 第三章 國際工程項目制度環境管理 41 *節 制度環境與組織合法性 41 第二節 國際工程項目與制度環境管理 43 第三節...
《國際工程EPC項目管理》是2023年8月1日清華大學出版社出版的圖書，作者：石宣喜 唐文哲 侯長青 等。內容簡介 我國企業在“一帶一路”戰略的推動下實現了海外業務的快速拓展，其中EPC模式以其設計、採購和施工一體化的高效優勢越來越...
《國際工程項目管理》是2013年科學出版社 出版的圖書，作者是呂文學。圖書簡介 本書共十一章，第一章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、項目管理模式和項目管理環境；第二章闡述了國際工程項目組織設計、...
其中，國際工程建設項目管理概論、項目管理的方法和工具、項目經理為項目管理領域的通用內容，項目啟動過程、項目規划過程、項目執行過程、項目控制過程和項目收尾過程包含了任何一個項目所必須經歷的五大過程。在著重介紹國際工程建設項目管理...
4．1．3 項目的性質 4．1．4 項目工期的要求 4．1．5 項目的規模 4．1．6 地域性特點 4．1．7 項目的契約計價方式 4．2 國際工程項目管理模式選擇的原則 4．2．1 管理模式決策科學化 4．2．2 確保有力實施“目標控制”4...
n 境外佣金與所得稅 n 境外稅收規劃 綜合案例分析 國際工程項目管理承包市場風險及保險解析 主要內容：海外風險分布概況 重點區域風險評估 海外工程項目管理風險狀況及表現形式 風險規避及化解方法 國際工程項目管理風險控制實例 ...
本書對國際工程管理進行綜述，全書共8章，前3章介紹 當前項目管理的關鍵內容；第4、5、6章概述工地管理的任務，第7、8章通過實例論述在計畫和控制中使用計算機系統的同 題。全書力求精練和真實，強調流程圖、圖表和清單，以使主 管的...
本書作為《國際工程商務能力培訓系列教材》五大模組之一，以BOT項目為典型模式，對國際工程投資契約簽約生效前的一系列商業活動做系統的闡述，對項目重要的階段性工作做重點介紹，特彆強調了以國際慣例和規則為指導，圍繞開展國際工程投資策劃...
第三節國際工程總承包項目的一般管理過程18 第二章國際工程總承包項目綜合管理23 第一節總承包項目計畫的開發24 第二節總承包項目計畫的實施27 第三節總承包商對工程項目的全過程變化控制29 第三章國際工程總承包項目範圍管理33 第一...
《國際工程承包項目管理指導手冊》是2017年冶金工業出版社出版的一本書籍，書籍的作者是祁建國,RanQi。內容簡介 本書立足國際工程承包項目管理工作實務， 闡述了國際工程承包項目從立項、 踏勘、 投標、 簽約、 設計、 採購、 運輸、 ...
是目前國際EPC項目設計管理中最突出的問題，“業主提出的變更”、“設計工期延長”和“設計返工或設計變更”也較為常見； 限額設計和最佳化設計管理、設計變更管理、設計質量管理和設計進度控制管理水平亟待提高； 夥伴關係、設計管理和項目...
《白話國際工程項目管理》是2020年9月中國電力出版社出版的圖書，作者是劉屹，本書採取“講故事”“白話談思路”和“關鍵字”解讀的方式，將理論分析和實踐套用融洽地結合。內容簡介 項目管理是實踐的科學，又是多學科的深度綜合套用。作...
2 工程公司海外投資項目開發流程與內部控制 3 工程公司投資類項目融資方式的選擇與思考 4 我國企業對外直接投資風險與防範 5 工程公司海外投資項目開發流程與評估標準 第3章 工程管理理論與探索 1 國際工程項目組合管理理論與實踐 2 工程...
第一節 國際工程項目資源計畫的編制方法 第二節 國際工程項目成本估算的方法 第三章 工程項目費用估算與費用計畫 第一節 工程項目費用估算 第二節 工程項目費用計畫 第四章 工程項目費用控制 ...
3．2 國際工程項目契約交底 3．2．1 契約結構分解 3．2．2 契約交底的程式 3．2．3 契約交底的內容 3．3 國際工程項目契約目標控制 3．3．1 國際工程項目契約進度目標控制 3．3．2 國際工程項目契約質量目標控制 3．3．3 ...
國際工程管理是一門關於計畫、組織、資源分配以及指導和控制帶有技術成分經濟活動的科學和藝術。工程管理的特殊性決定了同一般專業技術人員和管理人員相比，工程管理人員要同時具備實施工程項目和進行專業化管理的能力，並能將兩者有機地結合在...
《國際工程總承包項目契約管理導則》是一本2016年中國建築工業出版社出版的圖書，作者中國對外承包工程商會，本書主要講解了國際工程承包中的多種契約的談判、簽訂與終止等契約管理內容。內容簡介 中國對外承包工程商會編寫的《國際工程總承包...
第一節 項目質量控制概述 第二節 設計質量控制 第三節 物資採購質量控制 第四節 施工階段質量控制 本章小結 思考題 第七章 項目質量改進 第一節 項目質量改進概述 第二節 顧客滿意的監視和測量 第三節 內部審核 第四節 工程產品...
2015年美國Trimble收購Tilos，將其整合到土木工程和建築部門的產品組合中。Tilos是大型國際基礎設施項目的首選軟體，前十的歐洲建築公司都使用Tilos。軟體優勢 通過一張圖紙直觀生動地展示整個項目的施工組織計畫；上手簡單，學習成本低；包含...