《國際工程總承包項目管理》是由作者查京民著作、化學工業出版社出版的書籍。
基本介紹
- 作者:查京民
- 出版社:化學工業出版社
- ISBN:9787502589363
- 類別:項目管理
- 中文名:《國際工程總承包項目管理》
- 作者:查京民
- 價格:¥35.00
- 語種:中文
- ISBN:9787502589363
- 出版社:化學工業出版社
- 頁數:235
- 開本:16開
- 出版時間:2006年8月1日
- 裝幀:平裝
《國際工程總承包項目管理》是由作者查京民著作、化學工業出版社出版的書籍。
《國際工程總承包項目管理》是由作者查京民著作、化學工業出版社出版的書籍。內容簡介目前,我國在國際工程承包和勞務合作方面取得了顯著成績。工程總承包是目前國際上最為流行的工程建設項目實施模式,工程總承包項目管理則是國際通行的...
《國際工程總承包項目管理導則》是2013年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是中國對外承包工程商會。內容簡介 本書主要內容包括:總則、術語、項目管理組織、項目策劃、項目策劃、項目投標管理、項目設計與管理、項目採購管理等。圖書目錄 1總則 2術語 3項目管理組織 3.1一般規定 3.2總承包項目規模的劃分 3.3總...
國際工程承包項目管理手冊是一本2015年出版的圖書,由中國建築工業出版社出版 內容簡介 《國際工程實務叢書:國際工程承包項目管理手冊》根據作者左斌十幾年來從事國際工程承包業務管理工作的經驗,從承包企業的實際出發,以國際工程承包項目管理為主線。向讀者提供了在國際工程承包項目的市場開發、立項、實施與執行的各個...
中國對外承包工程商會編寫的《國際工程總承包 項目契約管理導則》是為中國企業從事和實施的國際工程總承包項目以及國際工程項目制定契約管理行為準則和管理規範,倡導樹立正確的契約管理意識和理念,採用國際先進的契約管理理念、方法和工具,改善和提高中國企業從事和實施國際工程項目的契約管理水平,維護中國企業的合法權益。...
本書基於國際工程EPC項目實踐,從設計、採購、施工、風險、HSE、契約和接口管理七個方面進行了系統理論分析,揭示了國際工程EPC項目實施面臨的主要問題及其根源,全面評價了承包商國際工程EPC項目管理能力,並提出相應管理策略,以提升我國承包商在國際市場的競爭力。該書可為業主、總承包商、設計方、施工方、監理方、...
《國際工程EPC項目風險管理(第二版)》是2019年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是劉俊穎。內容簡介 本書分為9章:第1章分析EPC總承包模式的發展現狀及趨勢,探討EPC項目的不同融資方式,並總結EPC契約中雙方的義務及風險分配情況;第2章從EPC項目組織管理角度出發,探究項目組織結構、項目經理、聯營體管理等方面...
《國際工程總承包EPC交鑰匙契約與管理》EPC交鑰匙契約模式是國際工程承包市場越來越流行的一種建設模式。本書從EPC契約的角度出發,論述了如何管理好國際EPC項目所涉及的各個方面,包括EPC、契約的形成過程、契約雙方的主要義務和責任、設計管理、採購管理、施工與試運行管理、分包管理、支付管理、風險與保險管理、索賠與...
其主要內容包括:項目管理體系,國際電站總承包工程項目,國際電站總承包工程項目的管理,國際電站總承包項目各個實施階段的管理,國際電站總承包工程項目後評價,項目造價、成本、計畫和契約管理,國際工程總承包企業的投標管理、項目信息及管理系統。內容簡介 《國際電站總承包項目管理:項目管理體系》適用於參與過或即將參與...
《國際工程承包市場開發與項目管理》是2011年電子工業出版社出版的圖書,作者是謝彪。內容簡介 本書從國際工程承包市場實踐出發,對國際承包工程項目全業務鏈進行了詳細的論述,內容涵蓋國際工程承包企業管理、國際工程承包市場開發與管理、國際工程承包項目管理、國際工程承包契約管理、國際工程承包項目風險管理,以及投融資、...
交鑰匙總承包是設計採購施工總承包業務和責任的延伸,最終是向業主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。2、E+P+CM模式 設計採購與施工管理總承包(EPCM:即Engineering(設計) 、procurement (採購)、Construction management(施工管理)的組合),是國際建築市場較為通行的項目支付與管理模式之一,也是我國目前...
《國際電站總承包項目管理:項目管理實施》是2013年中國電力出版社出版的書籍,作者是李超、李松濤。內容簡介 從項目健康/安全/環境保護管理、質量管理和綜合管理三個方面,介紹了國際電站工程項目總承包商應實施的各項管理程式細則,涵蓋了對設計、製造廠、施工、調試、試運行分包商的有關管理要求,同時還介紹了項目質保...
《國際電站總承包項目管理:項目服務管理》是2013年中國電力出版社出版的書籍,作者是李超、李松濤。內容簡介 《國際電站總承包項目管理:項目服務管理》為《國際電站總承包工程項目管理》的第三分冊,關注的是項目後服務、技術管理、項目可行性研究、調研報告四個方面。其主要內容包括:項目後服務管理、發電廠技術管理、...
4 加強項目合作夥伴管理的主要措施 5“管監合一”項目取費研究 6 淺議國際工程承包項目評價 第6章 工程承包項目管理案例 1 在已開發國家開拓市場時應注意的問題——結合中國自動化控制系統總公司澳大利亞鉬礦項目EPC契約談判 2 企業中亞市場拓展之路 3 國際工程總承包項目的危機管理 4 工程總承包業務鏈的開發與分析 5 ...
第12章至第17章分別從市場行銷管理、QHsE管理、生產管理、項目控制、採購管理、施工分包管理等方面對企業業務層面的管理與創新展開了分析。最後一章給出了國內外工程公司的四個成功案例,具有一定的啟發性和指導性,為讀者提供借鑑和參考。圖書目錄 第1章 國際工程諮詢設計與總承包企業和國際工程市場 1.1 國際工程...
山西六建集團公司是以工程項目管理、房地產開發、房建施工總承包、市政、公路、礦山、水利工程總承包、國際工程工程項目管理、房地產開發、房建施工總承包、市政、公路、礦山、水利工程總承包、國際工程總承包總承包和機電設備安裝、地基與基礎、建築裝修裝飾、消防設施工程、鋼結構工程等專業承包以及建築設計、建築科研、...
當前項目管理的關鍵內容;第4、5、6章概述工地管理的任務,第7、8章通過實例論述在計畫和控制中使用計算機系統的同 題。全書力求精練和真實,強調流程圖、圖表和清單,以使主 管的經理能迅速掌握有關內容,指導工程實踐。本書可供從事國際工程承包事業的管理人員和技術人員 使用,也可作為大專院校有關專業師主參考...
2003年改制設立“中冶長天國際工程有限責任公司”公司現狀 中冶長天國際工程有限責任公司(中文簡稱中冶長天,英文簡稱CIE,前身為中冶集團長沙冶金設計研究總院),是集工程諮詢、工程設計、技術研發、裝備製造、工程總承包和項目管理為一體的綜合性國際工程公司,擁有採礦、選礦、燒結、球團和直接還原等方面的核心技術...
《大型國際工程施工總承包管理實踐》是2012-7出版的圖書。內容介紹 《大型國際工程施工總承包管理實踐:新加坡環球影城項目案例研究》是在MCC新加坡環球影城項目部的施工管理實踐的基礎上,對中國施工公司在項目組織、項目實施到項目結算各方面如何滿足海外契約要求,如何保護自身利益,順利達到既定目標進行了詳細的闡述。儘管...
《國際工程承包常用文案手冊》可供從事國際工程總承包業務的企業領導和項目經理、技術、商務等管理人員參考使用。內容簡介 《國際工程承包常用文案手冊》作者左斌根據十幾年來從事國際工程承包業務管理與領導工作的經驗,從承包企業的實際出發,以國際工程承包為主線。向讀者提供了國際工程承包管理所需要的常用文案與表式,...
七、造價工程師(cost engineer)八、勞務供應商(labour suppliers)九、項目融資方(project financer)第二節 國際工程項目管理模式 一、設計-招標-建造模式(design-bid-build;DBB)二、邊設計邊施工模式(construction management;CM)三、設計-建造總承包模式(design-build;DB)四、設計-管理模式(design-manage...
承包契約種類 按經營方式分類 1、工程總承包契約。工程總承包契約是指就某一項工程項目的建設、完成和維修等全部工作,經招標、投標、評價、談判等一系列過程,由該項目的業主和承建該項目的承包商之間所簽訂的契約.它是國際工程承包業務中最重要的契約形式. 交鑰匙工程契約是最為典型的表現方式.工程總承包契約的特點...
中國建築第七工程局有限公司國際工程分公司於2018年03月27日成立。法定代表人羅彬。經營範圍 公司經營範圍包括:房屋建築工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包;可承接房屋建築、公路、鐵路、市政公用、港口與航道、水利水電各類別工程的施工總承包;工程總承包和項目管理業務;機電安裝工程施工總...
工程總承包是國際上公認的最有效的項目實施方式,區別於一般土建承包、專業承包,以向業主交付最終產品為服務目的,工程總承包是對整個工程項目實行整體構思,全面安排,協調運行的前後銜接的承包體系,並將過去分階段、分層管理的模式變為以全局考慮的系統化統籌管理,使建設項目管理更加符合新型基建發展規律。因此,我國...
9.3.5茅利塔尼亞努瓦可肖特蓄水庫工程項目管理報告及簡析 9.3.6國際工程總承包項目失敗原因及啟示(波蘭A2高速公路項目)9.3.7國際工程項目屬地化管理的探索實踐及簡析 9.3.8《設計採購施工(EPC)/交鑰匙工程契約條件》20條款關係圖及其提示 9.3.9廣廈中東建設有限公司杜拜皇家跑馬場項目案例及簡析 參考文獻 ...
第一部分主要對國際工程項目中的契約操作程式進行了介紹,涉及的內容包括常見的契約模式、契約前期活動以及施工過程中的契約管理。第二部分主要對國際工程契約中的一些重要主題包括契約原理、工期及費用索賠和爭議解決等進行介紹。第三部分則針對國際工程中常見而國內的承包商又相對較弱的領域進行介紹,包括投標管理、勞務...
《項目服務管理》是2013年出版的圖書。內容簡介 李超、李松濤等編著的《項目服務管理》為《國際電站總承包工程項目管理》的第三分冊,關注的是項目後服務、技術管理、項目可行性研究、調研報告四個方面。其主要內容包括:項目後服務管理、發電廠技術管理、國際電站項目可行性研究、土耳其電力市場調研報告(摘錄)。 《...
還詳細介紹了總承包商的組織管理以及對分包商的選擇和分包契約的管理。討論了國際工程項目的索賠管理,包括索賠的理念、類型、常用的索賠定量計算模型,並介紹了建立索賠專家系統模型的新思路。《國際工程承包(第3版)》作者均具有在國外從事國際工程承包的實踐經驗。全書內容與已出版的《國際工程契約管理》密切配合,豐富...
泰豪國際工程有限公司 泰豪國際工程有限公司於2017年03月02日成立。法定代表人李新星,公司經營範圍包括:工程項目管理;專業承包、施工總承包;銷售電子產品、通訊設備、電子設備;設備安裝、維修;技術推廣服務;貨物進出口、技術進出口、貨物進出口、代理進出口;工程諮詢;工程勘察;工程設計等。
北京中企建華國際工程項目管理有限責任公司 北京中企建華國際工程項目管理有限責任公司於2006年09月27日成立。法定代表人孟令紅,公司經營範圍包括:工程項目管理;施工總承包等。
《國際工程承包項目談判實務與技巧》是2015年中國建築工業出版社出版的圖書。內容簡介 《國際工程實務叢書:國際工程承包項目談判實務與技巧》根據作者左斌十幾年來從事國際工程承包業務管理與領導工作的經驗,從承包企業的實際出發,以國際工程承包項目為主線。向讀者提供了在國際工程承包項目市場開發、實施與執行的各個階段...