《國際項目投資與工程管理》是2012年電子工業出版社出版的圖書,作者是謝彪。
基本介紹
- 中文名:國際項目投資與工程管理
- 作者:謝彪
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2012年6月1日
- 頁數:285 頁
- 定價:48 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787121169991
- 語種:簡體中文
《國際項目投資與工程管理》是2012年電子工業出版社出版的圖書,作者是謝彪。
《國際項目投資與工程管理》是2012年電子工業出版社出版的圖書,作者是謝彪。內容簡介《國際項目投資與工程管理》從國際工程承包市場實踐出發,對國際工程承包項目投資和工程項目管理進行了詳細的論述,內容函蓋區域項目投資開發路徑...
《中國建築業統計年鑑(2008)》是2012年中國統計出版社出版的圖書,由國家統計局固定資產投資統計司主編。背景介紹 國際工程項目管理專業原本是工程管理專業的一個方向,近年來慢慢成為一門獨立的專業學科,原因是它不僅僅培養了學生的工程...
《國際工程項目管理》是中國建築工業出版社出版的圖書,作者是王雪松編著 內容簡介 《國際工程項目管理》共分10章,第1章從項目管理的基本概念出發,對國際工程項目管理等若干關鍵性的術語給出了定義和解釋,介紹了國際工程項目管理知識體系...
《國際工程項目管理》是2013年科學出版社 出版的圖書,作者是呂文學。圖書簡介 本書共十一章,第一章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、項目管理模式和項目管理環境;第二章闡述了國際工程項目組織設計、...
《國際工程項目管理模式研究及套用》是2017年中國建築工業出版社出版的圖書。作者是中國建設工程造價管理協會,中信工程項目管理(北京)有限公司 編。本書對國際常見的項目管理模式進行了梳理和總結,按照工程項目的契約關係、組織管理關係、...
根據所處角度(業主、PMC(項目承包商)、監理、總承包商、分承包商、供應商)不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、採購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制...
《國際工程項目管理/校企合作特色教材》是2016年12月水利水電出版社出版的圖書,作者是張宏、劉紅芳。本書主要講述了國際工程項目管理基礎知識、國際工程招投標、國際工程的進度控制、國際工程的質量控制等內容。內容簡介 張宏、劉紅芳主編的《...
《國際工程項目管理綜述》是1996年4月水利電力出版社出版的圖書。內容介紹 內 容 提 要 本書對國際工程管理進行綜述,全書共8章,前3章介紹 當前項目管理的關鍵內容;第4、5、6章概述工地管理的任務,第7、8章通過實例論述在計畫和...
1.熟悉經濟領域的方針、政策和法規,掌握投資經濟和管理的基本理論和方法,以及國際項目管理所必需的相關商務知識;2.具備項目策劃與評估技術、項目融資方式與策略、項目建設總體組織、項目採購與契約、項目設計與建設的管理、項目團隊建設與...
國際投資是一國巨觀經濟發展戰略和對外經濟發展方針的一個重要組成部分。因此,世界各國對於國際投資的管理都給予極大的重視,要求每一個投資項目都要根據政策目標和總體規劃,結合不同時期的具體條件,制定切實的投資方案,通過可行性的研究...
眾所周知的金融危機給國際國內的固定資產投資,工程建設都帶來了很大的衝擊,許多企業資金鍊斷裂,上下游產業鏈條不能有效銜接,一些想建設或正在建設的項目不能實施,同樣作為建築總承包企業也面臨業務量的萎縮。BT模式特點 BT模式作為一種...
國際工程項目風險管理的主要內容有投標階段風險預測、分析 實施階段風險管控 、竣工後風險評估。課程大綱:國際工程項目管理風險概論、趨勢 主要內容:國際工程項目管理風險分析 n 商務風險 n 國別風險 n 項目風險 n 運營風險 IIEPM國際工程...
本書力圖幫助讀者獲得國際工程項目管理的“通識”,在此基礎之上能夠清晰地選擇進一步深入研究發展的方向。同時,作者選擇的200多箇中英文關鍵字使得讀者無距離接觸當下真實的國際項目實際操作。本書既可作為工程項目領域及相關行業人士的實務...
《項目投資與管理》是機械工業出版社出版的圖書,作者是王景山。作者簡介 王景山:高級工程師,項目管理師(PMP),畢業於西北工業大學自動控制系,荷蘭愛因豪溫(Eindnhoven)技術大學訪問學者。歸國後在跨國集團公司從事產品研發、生產經營...
《國際工程總承包項目契約管理導則》是一本2016年中國建築工業出版社出版的圖書,作者中國對外承包工程商會,本書主要講解了國際工程承包中的多種契約的談判、簽訂與終止等契約管理內容。內容簡介 中國對外承包工程商會編寫的《國際工程總承包...
工程特點 1、具有契約主體的多國性 2、貨幣和支付方式的多樣性 3、國際政治、經濟影響因素的權重明顯增大 4、規範標準龐雜,差異較大 參與主體 發包人 發包人是工程項目的投資決策者、資金籌集者、項目實施組織者(常常也是項目的產權...
1.工程項目策劃和決策階段 這一階段的主要工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學...
而項目管理則又分為三大類:信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。信息項目管理 是指在IT行業的項目管理。工程項目管理 主要是指項目管理在工程類項目中的套用,投資項目以及施工項目管理。其中,施工版塊主要是做到成本和進度的把控...
2.國際工程承包項目不同階段融資風險點的管理 3.利比亞建築工程項目epc總承包風險分析 4.epc模式中承包商的風險與控制 第6章 投融資、法律及其他 1.商務型工程公司的決勝之道 2.國機集團開展bot等投資類業務的現狀與發展 3.創新融資...
工程投資管理 工程投資管理是2020年公布的電力名詞。定義 為了實現預期的目標,對一定時間範圍內的投資活動進行的計畫、組織、復標和控制等工作。出處 《電力名詞》。
第一部分為國際工程EPC水電項目管理研究,成果如下。國際工程EPC水電項目設計管理研究成果表明,“國內外設計標準的差異”是目前國際EPC項目設計管理中最突出的問題,“業主提出的變更”、“設計工期延長”和“設計返工或設計變更”也較為...
本教材吸收了國內外的工程項目管理科學的傳統內容和最新成果,緊密結合我國建築業、施工企業和工程建設的改革實際,著力與國際做法街接。本書內容豐富,實用性強,是工程管理本科專業的主幹教材,也可作為土建類其他專業學習工程項目管理知識...