《國際工程計畫管理》首先對國內的計畫管理和國際工程計畫管理進行比較，點明了國內在計畫管理方面和國際上的差距。接著結合國際工程計畫管理理論和作者的國際工程計畫管理經驗，對國際工程項月計畫管理的理論和操作方法進行了系統的介紹，並對計畫在國際工程契約管理和索賠管理中的套用進行了比較詳細的介紹。最後作者以一個案例向讀者介紹了在國際工程管理中遇到的比較現實的問題供大家借鑑。
基本介紹
- 書名：國際工程計畫管理
- 作者：牛永宏
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2010-08-01
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
書名：國際工程計畫管理.
作者：牛永宏
出版社：中國電力出版社
ISBN：9787508385846
出版日期：2010-08-01
開本： 32開
頁數： 264
裝幀： 平裝
版次： 1
字數： 405000
印次： 1
印刷時間： 2010-08-01
內容簡介
本書實用性很強，可供工程諮詢單位、項目業主、施工企業中從事項目管理、契約管理人員以及會計/律師事務所，保險公司等單位中從事相關工作的人員使用，也可供高校教師及學生進行參考和研究人員借鑑。
目錄
前言
第1章 基本介紹
1.1 項目計畫管理技術的發展歷程
1.2 項目管理及計畫
1.3 計畫管理在契約索賠中的套用
1.4 項目計畫管理的主要內容
第2章 關鍵路徑法
2.1 箭線圖(ADM)法
2.2 箭線圖(ADM)的計算
2.3 前導圖(PDM)法
2.4 前導圖的計算
2.5 基於前導圖(PDM)法的甘特圖
2.6 關鍵路徑法概念的擴展
第3章 軟體在計畫編制中的套用
3.1 計算機在關鍵路徑法中的套用
3.2 主要計畫軟體介紹
3.3 主要軟體的功能對比
第4章 計畫編制的基本過程
4.1 計畫的分類和編制過程
4.2 總進度計畫編制的主要輸入數據
4.3 建立工作分解結構
4.4 定義活動
4.5 活動排序
4.6 活動的資源估計
4.7 活動工期的估計
4.8 資金流量估計
4.9 建立總進度計畫
4.10 基準計畫的審核
4.11 項目計畫的跟蹤和控制
第5章 工作分解結構
5.1 工作分解結構的概念
5.2 工作分解結構的作用
5.3 工作分解結構的建立
5.4 工作分解結構的表示
5.5 公司項目分解結構
第6章 活動分解 邏輯關係定義及活動工期估計
6.1 活動分解
6.2 活動邏輯關係確定
6.3 活動工期估計
第7章 資源載入及其分配和平衡
7.1 計畫編制中的資源載入
7.2 項目計畫中的資源分配
7.3 資源的平衡
7.4 P3中的資源分配和平衡
第8章 資金流量計畫
8.1 資金流量估計的方法
