國際企業管理（英文版·第6版）

內容簡介

本書是一本英文影印版教材，原著探討了在全球化時代如何從戰略的視角和文化的視角來處理動態的管理問題。與同類書相比，本書具有如下特色：

◆戰略視角：突破了某一國家或企業的視角來認識跨國公司管理，將整個世界視為一體化的市場，跨國公司管理者必須了解世界各地競爭者的優勢、劣勢及戰略。

◆注重對管理原理的介紹：專門介紹了管理學的背景知識，特別是戰略管理、組織設計、人力資源管理和組織行為學方面的內容。

◆強調小型企業和創業的套用：專設一章，闡釋了小型企業的跨國行為，以及小型企業成長為跨國競爭者面臨的問題。

◆重視知識的套用：各章設計了大量的案例和練習項目，幫助讀者將正文內容套用於現實中的管理問題，提高自己的跨國公司管理技能。

本書適合工商管理、國際商務等專業雙語教學課程使用，也適合從事跨國經營與管理的實務工作者學習。

前言

第一部分跨國公司管理的基礎

第1章變化世界中的跨國公司管理

第2章文化與跨國公司管理

第3章跨國公司管理的制度環境

第4章跨國公司倫理和社會責任的管理及挑戰

第二部分跨國公司的戰略內容和戰略制定

第5章跨國公司戰略管理：戰略內容和戰略制定

第6章跨國公司及其市場進入模式戰略：戰略內容和戰略制定

第7章小企業和國際企業家精神：克服障礙，尋求機遇

第三部分戰略實施中的管理過程：跨國公司的設計選擇

第8章跨國公司的組織設計

第9章國際化戰略聯盟：設計與管理

第四部分跨國企業戰略實施：人力資源管理

第10章國際人力資源管理

第11章人力資源管理：適應當地環境的時機與方式

第五部分跨國公司的戰略實施：相互影響過程

第12章國際談判和跨文化溝通

第13章跨國公司的領導與管理行為

辭彙表