國際企業管理第6版

內容簡介

本書是國際商務領域一本創新、前沿的優秀教材，具有鮮明的時代特色和優點。

?戰略的視角。本書是*本以戰略研究方法為主線的跨國公司管理教材，以統一的戰略視角探討全球商務中的管理決策，突出培養讀者在複雜的全球環境中制定和實施戰略所的技能。

?注重比較管理。突破了某一國家或企業的視角來認識跨國公司管理，將世界視為一體化的市場，強調跨國公司管理者必須了解世界各地競爭者的優勢、劣勢及戰略。

?強調跨國電子商務。開創性地將跨國電子商務作為一個重要主題獨立成章，對跨國電子商務安全和信息安全的諸多方面做了詳細的說明，提供了*數據和統計資料。

?強調小型企業和創業的套用。專設一章，闡釋小型企業的跨國行為，以及小型企業成長為跨國競爭者面臨的問題。

? 重視知識的套用。各章設計了大量的案例和練習項目，幫助讀者將課本中的知識用於解決現實中的管理問題。

本書適合用作經濟管理類相關專業本科生、研究生、工商管理碩士等學生的教材，也適合從事跨國經營與管理的實務工作者學習。

第1部分跨國公司管理的基礎

第1章變化世界中的跨國公司管理

1.1 跨國公司的本質

1.2 經濟全球化：不斷變化的商務環境

1.3 新一代跨國公司管理者

1.4 跨國公司管理：戰略要徑

第2章文化與跨國公司管理

2.1 什麼是文化

2.2 文化的層面

2.3 GLOBE項目國家文化框架

2.4 警告和注意事項

第3章跨國公司管理的制度環境

3.1 社會制度及其對社會的影響

3.2 社會不平等

第4章跨國公司倫理管理和社會責任的挑戰

4.1 什麼是國際企業倫理和社會責任

4.2 倫理哲學

4.3 企業倫理和社會責任的國家差異

4.4 跨國倫理

4.5 跨國公司管理中倫理的兩難問題：你將如何決定

第2部分跨國公司的戰略內容和戰略制定

第5章跨國公司戰略管理：內容與制定

5.1 跨國公司基本戰略的內容

5.2 戰略制定：傳統方法

5.3 國家環境與組織戰略：概述和評論

第6章跨國戰略與進入模式戰略：內容與制定

6.1 跨國戰略：應對全球化本土化兩難困境

6.2 解決全球化本土化兩難困境：制定跨國公司戰略

6.3 政治風險

第7章小企業和國際企業家精神：克服障礙，尋求機遇

7.1 什麼是小企業