國際企業管理（第四版）

內容簡介

　　隨著“中國製造”的轉型升級，越來越多的中國企業走向世界，通過併購、參股、合資、合作等方式，國際化程度不斷提升與深入。但由於投資者所面臨的巨觀經濟和政策的不確定性，特別是在新冠肺炎疫情不斷肆虐的背景下，全球經濟國際化之路並不平坦，這對我國已經和正在進行國際化的眾多企業來說，既是困難和威脅，更是機遇和挑戰。目前，我國的多數企業仍未建立真正意義上的現代企業制度，與國際企業的標準還有差距。儘管經過多年的努力，我國已經湧現出華為、格力、海爾智家、聯想等一批特大型企業和企業集團，但與世界級的國際企業相比，在規模、實力、制度、效率、技術等方面還有較大的差距，提升我國國際企業在全球的競爭力將是一項長期而艱巨的任務，其中最關鍵的工作就是培養出更多適應跨國投資環境、懂得跨國經營的管理人才。本書就是要提供一個系統地學習和掌握國際企業管理理論的知識平台。

章節目錄

　　第1 章國際企業概述/1

學習目標/1

1.1 國際企業的界定/1

1.2 國際企業的相關概念/2

1.3 國際企業的類型/6

1.4 國際企業的特徵/7

1.5 國際企業的作用/9

1.6 企業國際化發展的不同階段/9

1.7 國際企業發展的新趨勢/12

思政園地/18

本章小結/19

關鍵術語/19

複習與思考/20

案例分析/20

第2 章國際企業的基本理論/23

學習目標/23

2.1 國際市場的進入方式/23

2.2 對外直接投資理論及區域經濟一體化/30

2.3 國際貿易相關理論/40

思政園地/46

本章小結/47

關鍵術語/48

複習與思考/48

案例分析/48

第3 章國際企業的全球戰略/53

學習目標/53

3.1 國際企業的經營環境/53

3.2 國際企業戰略管理概述/60

3.3 國際企業全球戰略的模式/67

思政園地/68

本章小結/70

關鍵術語/70

複習與思考/70

案例分析/70

第4 章國際企業的組織結構及人員配備/74

學習目標/74

4.1 國際企業組織結構的類型/74

4.2 國際企業組織設計的主要原則/87

4.3 國際企業的人員配備/89

思政園地/98

本章小結/99

關鍵術語/99

複習與思考/99

案例分析/100

第5 章國際企業的生產管理/102

學習目標/102

國際企業管理（第四版）

基本介紹

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