簡介
四河鄉位於
泗洪縣城西南,北有名酒之鎮——雙溝,東有古猿下草灣人遺址,西有虎踞龍盤的浮山堰,雪楓堤環繞四周,四五省道貫穿東西,水陸交通十分方便。全鄉總面積70平方公里,耕地面積2239.73公頃,轄12個村委會,2個養殖場,有140個村民小組,7802戶,3.4萬人。
該鄉抓好城鎮建設,依託雙溝,輻射全鄉,吸納周邊。雙四路西側建工業區,東側建居民區,逐步建成從雙溝大橋到淮北大堤十里長街。建沿雙四路工業帶,沿雙四路居民小區,集聚人氣;建大壩蔬菜批發市場和四河商貿小區,擴大集鎮區,提升商氣;建繞鄉三環路,形成四河“10分鐘生產生活圈”,營造活力。
歷史沿革
四河鄉潼河村吳家鑼鼓歷史悠久,起源於
春秋時期吳國的宮廷音樂,距今已有2700多年歷史。吳家鑼鼓具有鼓點流暢、熱烈、奔放的特點,經改革與舞龍、舞獅、武術表演熔為一爐,具有視聽效果好、觀賞性強、藝術感強的新的風格。吳家鑼鼓隊陣容強大,器具齊備,表演藝術性強,在淮河兩岸享譽千年。2002年9月,參加了宿遷市首屆名酒節演出;10月,參加了中國·泗洪第四屆洪澤湖螃蟹節演出;2002年12月,參加了江蘇·首屆中國民間藝術節演出並獲大獎;2003年10月,在中國·
泗洪第五屆洪澤湖螃蟹節開幕式演出獲一等獎;2004年5月,創編洪武花棍操參加江蘇省在
淮安市舉辦的全民健身體操展示,獲得新編獎;9月,參加江蘇省國際標準動作舞龍比賽,獲自選套路第四名,規定套路第五名,競速賽第五名,障礙賽第五名,全能第五名,總成績團體第六名,並獲得精神文明獎。吳家鑼鼓是該縣文藝百花園中的一枝奇葩。
領導分工
吳登明(黨委書記):負責黨委全面工作,側重招商引資工作。
祖清康(黨委副書記、鄉長):負責政府全面工作,分管經濟工作、財稅工作。(縣安排駐點招商)
王久洋(人大主席):負責人大工作,分管招商引資、教育、創建、村建、土管工作。
潘合生(黨委副書記、紀委書記):分管紀檢、監察、政工、政法、信訪、民政、殯改、村級財務管理、農民負擔、考勤考績、後勤、目標管理、扶貧、策應南北掛鈎工作,協助祖清康同志分管財稅工作。
孫真濤(人武部長):負責人武、雙擁工作,分管計畫生育工作。
陳文祥(副鄉長):分管農水、科技、統計工作,側重建設蔬菜專業市場、蔬菜加工企業,培養養殖大戶。
朱懷祥(副鄉長):縣安排外出招商,暫不參加分工。
徐海平(副主任科員):協助陳文祥同志分管農水工作,分管多種經營工作,側重建設蔬菜專業市場。
耿孝華(宣傳委員):負責宣傳、統戰工作,分管通訊、廣電、文化、衛生作。
楊召德(組織委員):負責組織工作,分管招商引資、工業企業、個體私營經濟、勞務輸出工作。
劉少丹(鄉長助理):協助孫真濤同志分管計畫生育工作。
許麗(鄉長助理):協助王久洋同志分管教育工作,協助潘合生同志分管民政工作。
陸闖(紀委副書記、監察室主任):負責紀檢、監察工作,分管黨政辦公室、檔案工作,協助潘合生同志分管信訪、殯改、村級財務管理、農民負擔、考勤考績、後勤、目標管理、扶貧、策應南北掛鈎工作。
特色產業
四河鄉素有“蔬菜之鄉”美稱,獨特的沙性土壤和豐富的水資源構成了蔬菜的優越條件。全鄉蔬菜種植面積1345公頃,生產反季節、無公害蔬菜品種60多種。黨委、政府把蔬菜種植作為強鄉富民的支柱產業,以市場為導向,以科技為先導,以產業化為目標,最佳化品種,大力發展無公害蔬菜生產。至2004年全鄉形成5個蔬菜帶,4個蔬菜示範園,蔬菜收入占農業總收入的60%以上。近年來,四河鄉素有“蔬菜之鄉”美稱,獨特的沙性土壤和豐富的水資源構成了蔬菜的優越條件。全鄉蔬菜種植面積1345公頃,生產反季節、無公害蔬菜品種60多種。黨委、政府把蔬菜種植作為強鄉富民的支柱產業,以市場為導向,以科技為先導,以產業化為目標,最佳化品種,大力發展無公害蔬菜生產。至2004年全鄉形成5個蔬菜帶,4個蔬菜示範園,蔬菜收入占農業總收入的60%以上。四河鄉黨委政府為轉變傳統農業種植模式,推行“公司+基地+農民”蔬菜發展戰略,拓寬農民增收致富渠道,用招商的辦法和工業突破的思路發展特色蔬菜業,一村一品,一村一色的規模效應充分得以顯現。雪二的
大白菜、
窩瓜,淮勝的
黃瓜、
西紅柿,雪四的大蔥大蒜、迎淮的菜豆等初具規模。全鄉2.9萬畝土地,有1.8萬畝長年種菜,複種面積達3.5萬畝,畝均純收入達6000元以上。
為拉長蔬菜產業鏈,進一步推動蔬菜產業化發展,四河鄉通過招商引資和爭取上級扶持,建龍頭加工企業和科技示範園。06年以來,先後建成2個蔬菜加工企業,3個蔬菜保鮮庫。投資1500萬元的亞寶食品有限公司,脫水加工蔬菜直銷
日本、
韓國、
香港等國家和地區,並就地轉化剩餘勞動力150多名。2008年,四河鄉通過土地有償流轉,引進
安徽客商、山東農旺達有限公司、重慶升泰農業有限公司,蘇農連鎖公司等建日光能溫室基地和蔬菜生態園,正在緊張的建設之中,11月底將投入使用。建立合作組織,培育大戶及經紀人隊伍是該鄉提升蔬菜產業化的一項重要舉措。2007年4月份四河鄉成立了泗洪縣四河綠源蔬菜合作社,150名大戶、種蔬能手成為合作社社員,形成了“風險共擔,利益共享”民辦民管民受益的經濟利益聯合體。四河鄉還培育了50多名蔬菜經紀人隊伍,並在
上海、
南京、
杭州等大中城市設立蔬菜銷售網點,保證了蔬菜產銷兩旺,極大地推動蔬菜產業的發展。提升菜農素質,增強科技致富本領,為四河鄉蔬菜產業增添了科技含量。2008年以來,四河鄉利用農民教育培訓工程,邀請省、市、縣蔬菜專家為菜農傳授技術、銷售知識達10餘次,培訓人員達1000多人,同時建立技術諮詢服務機構,與省、市、縣蔬菜辦對口掛聯,定期向菜農提供技術服務,使菜農儘快掌握無公害蔬菜生產技術要領。由於無公害反季節蔬菜產量高、價格好,銷售暢,激發了農戶生產積極性,一個個示範點,生產基地應運而生,迎淮、雪二的灌滴式蔬菜基地,雪四、雪三的無公害示範點,在秋冬季節也突顯了特色經濟效益。 該鄉近幾年堅持按照“圍繞一個中心,突破兩個重點,打牢三個基礎”的思路積極開展工作,全力突破的“兩個重點”之一就是以蔬菜為主的農業產業結構調整。他們採取五條措施推動全鄉蔬菜生產,力爭實現農業產業化的突破。這五條措施就是:一抓黨員幹部,充分發揮黨員幹部“做給民眾看,帶著民眾乾”的模範帶頭作用;二抓科技示範園,集中人力、物力、財力及科技力量,建好科技示範園,抓典型,促面上;三抓科技服務,對幹部及典型大戶,定期組織培訓,確保每人能熟練掌握蔬菜種植管理技術;四抓市場服務,培養蔬菜經紀人,跑市場,供信息,建立蔬菜批發專業市場,保證菜農產得出、銷得旺;五抓機構建設,建立四河鄉蔬菜協會,指導全鄉蔬菜生產,保護菜農利益,建立督查組織,檢查蔬菜生產落實情況,解決蔬菜生產中遇到的困難和問題。目前,該鄉正在實施“451”工程,即建立懷洪新河、雙四路等總面積7000畝的蔬菜帶,建立大壩、淮勝等總面積6800畝的蔬菜、中草藥、食用菌示範園,全鄉12個行政村,每村建立100畝蔬菜示範園。