單位工程投資控制是國家和有關部門通過基本建設概、預、結算的管理工作,使單位工程預算不超過單位工程概算,單位工程結算不超過單位工程預算。
基本介紹
- 中文名:單位工程投資控制
- 定義:國家和有關部門通過基本建設概、預、結算的管理工作,使單位工程預算不超過單位工程概算,單位工程結算不超過單位工程預算
單位工程投資控制是國家和有關部門通過基本建設概、預、結算的管理工作,使單位工程預算不超過單位工程概算,單位工程結算不超過單位工程預算。
單位工程投資控制是國家和有關部門通過基本建設概、預、結算的管理工作,使單位工程預算不超過單位工程概算,單位工程結算不超過單位工程預算。單位工程是單項工程的組成部分,單位工程的投資是單項工程投資的一部分,做好單位工程的投資...
工程投資控制 工程投資控制,在工程建設過程中,為力求實現項目實際投資不超過計畫投資而開展的管理活動。通常由項目管理諮詢公司或工程監理單位接受建設單位委託,對工程項目投資進行控制。主要工作內容包括編制投資估算、審核設計概預算、編制並控制資金使用計畫、控制工程付款,以及監理契約中委託的有關投資控制工作。
設計階段的投資控制是事前控制,是主動控制,是全過程投資控制的重點。設計質量的好壞直接影響著工程造價,有的設計單位不是通過精心設計來達到施工要求,而是採用過分提高安全係數,不合理提高構件斷面、材料強度來迴避自身的責任,造成不必要的浪費。要避免這種浪費,需從限額設計、圖紙會審、發揮監理工程師和造價工程師...
招標檔案既是投標單位編制投標檔案的依據,又是招標單位與中標單位簽定承發包契約的基礎。該檔案提出的各項要求,對工程招標乃至承發包雙方都具有約束力。二是要編制好標底,工程標底要保證質量,把工程標底控制在合理造價的下限。應反覆審查造價水平的合理性,是否在投資控制的範圍內。三是中標後契約條款的簽定應嚴謹、...
監理投資控制是指在整個項目實施階段開展管理活動,力求使項目滿足質量和進度要求的前提下,實現項目實際投資不超過計畫投資。主要程式 1.根據監理契約確定的投資控制範圍,設定投資控制的具體內容,並經建設管理單位確認;2.按月審查施工月度作業計畫,控制單項、單位工程開竣工日期,提高投資的使用效益。3.及時審查有關方...
初步設計概算 詳細編制從項目籌建到核電廠竣工驗收的全部費用和資金流,是工程投資控制的主要依據。由符合資格的設計單位編制,要嚴格執行國家政府主管部門和銀行頒布的有關法令和規定。初步設計概算書包括編制說明和概算表。編制說明包含:¬工程概況;編制依據;®概算編制方法和取費標準;¯投資分析;°其他說明...
協助業主會同設計、施工單位和質監部門對工程進行正式竣工驗收,驗收合格後辦理移交手續審核竣工圖和其他工程技術檔案資;。(20)在保修階段負責檢查工程使用狀況,定期填寫“工程狀況檢查記錄表”,對出現的工程質量問題進行調查分析,鑑定其責任,督促施工單位及時做好返修工作;二、投資控制措施:為保證工程資金的充分...
各有關單位:《關於提高政府投資項目設計質量 加強投資控制的若干意見》已經市政府法律審查通過。現印發給你們,請遵照執行。杭州市城鄉建設委員會2013年3月12日關於提高政府投資項目設計質量 編輯 語音 加強投資控制的若干意見為進一步提高建設工程設計質量、加強政府投資項目的投資控制,根據《中華人民共和國建築法》、...
本辦法所稱的建設單位,是指負責政府投資工程項目建設管理的業主,包括黨政機關和司法機關以及各類人民團體組建的工程建設指揮部、政府授權組建的各類投融資主體(含做地主體)組建的項目法人、行政事業單位及國有控股或占主導的企業。本辦法所稱的內控管理,是指建設單位為依法執行基本建設程式、有效控制項目建設風險,...
工程項目管理它是指通過一定的組織形式,用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內的所有工作,包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價、施工、簽證、驗收等系統運動過程進行計畫、組織、指揮、協調和控制,以達到保證工程質量、縮短工期、提高投資效益的目的。從工程項目管理的定義中我們可以...
建設單位鑽井工程投資預算編制方法。鑽井工程投資預算編制方法包括基於區塊標準井鑽井工程設計的一批井的區塊鑽井工程投資預算編制方法、基於單井鑽井工程設計的一口井鑽井工程投資預算編制方法、基於獨立的單位工程設計的單位工程投資預算編制方法、基於獨立設計和特殊管理的分部工程投資預算編制方法。建設單位鑽井工程造價管控重點...
(3)編制設計工作組織方案,並控制其實施;(4)協助業主組織設計競選;(5)組織設計方案的評審,協助主辦理設計審批方案;(6)根據設計競選及評審結果,提出委託設計單位的建議;(7)協調設計準備過程中的各種工作關係,協助業主解決有關糾紛事宜。2.設計階段項目管理的任務 (1)設計階段的投資控制 (1)在可行性研究的基礎上...
第十三條 實施單位應當按照工程建設有關規定組織建設,落實安全生產、工程質量、工期進度、投資控制等管理責任,具體辦理工程結算等工作事項。實施單位應當落實招標人主體責任,對項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的採購依法進行招標並簽訂契約,使用單位參與研究選用項目設備材料。實施單位...
單位工程指標按專業性質的不同採用不同的方法表示。作用 工程建設投資估算指標是編制建設項目建議書、可行性研究報告等前期工作階段投資估算的依據,也可以作為編制固定資產長遠規劃投資額的參考。投資估算指標為完成項目建設的投資估算提供依據和手段,它在固定資產的形成過程中起著投資預測、投資控制、投資效益分析的作用,...
(9)招標人把工程投資控制在招標控制價範圍內,提高了交易成功的可能性。編製程序 了解編制要求與範圍 熟悉施工圖紙和有關檔案 熟悉與建設工程有關的標準 ,規範,技術資料 。熟悉擬定的招標檔案及其補充通知,答疑紀要等。了解施工現場情況和工程特點。熟悉工程量清單 工程造價匯總 ,分析,審核。成果檔案確認,蓋章 ...
第十條 建設單位對建設項目全過程造價確定與控制負責。設計、監理、造價諮詢等單位對其受委託的造價確定與控制工作承擔相應的執業責任。第十一條 編製造價成果檔案應當符合下列規定:(一)投資估算:建設工程投資估算由建設單位依據估算指標、建設規模、建設標準、建設工期、計價依據、造價信息等編制;(二)設計概算:建設...
第十六條 項目單位直接負責項目具體建設管理工作,承擔招標採購、質量安全、工期進度、投資控制、契約訂立以及履約、項目檔案等管理主體責任。項目單位可以依法委託諮詢單位提供招標代理、勘察設計、監理、造價、項目管理等全過程諮詢服務。第十七條 城建項目屬於下列情形且達到國家規定規模標準的,應當依法進行招標:(...
三控制包括的內容有:投資控制、進度控制、質量控制。1、建設工程項目投資控制,就是在建設工程項目的投資決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批准的投資限額內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,力求在建設工程中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。...
(五)負責工程勘察、設計、施工、監理、造價諮詢、招標代理或全過程工程諮詢、工程總承包等單位的招標及材料設備的採購或選用,簽訂契約並組織實施;(六)嚴格履行項目建設單位職責,負責質量安全、工期進度、投資控制、信息檔案等管理和實施;組織項目的中間驗收、竣工驗收、項目移交;編制項目竣工工程結算、竣工財務決算...
第三章 概算控制 第五條 經核定的概算應作為項目建設實施和控制投資的依據。項目主管部門、項目單位和設計單位、監理單位等參建單位應當加強項目投資全過程管理,確保項目總投資控制在概算以內。國家建立項目信息化系統,項目單位將投資概算全過程控制情況納入信息化系統,國家發展改革委和項目主管部門通過信息化系統加強投資...
第二十三條 招標檔案編制完成後需報有關監督管理部門,招標控制價及其成果檔案,由招標人報建設行政主管部門。第二十四條 政府投資項目在市公共資源交易中心按規定程式進行交易,並接受監督。第六章 工程管理 第二十五條 市直有關部門要做好項目代建制的推廣和指導工作,培育健康、完善的代建市場體系。使用單位不具備自行...
核心課程:工程進度控制、工程質量控制、工程投資控制、建築工程監理、工程契約管理、建築材料、混凝土與砌體結構、建築施工技術、建築工程定額與預算等。就業方向:面向企事業單位的基建部門、工程監理公司、建築市場管理和質量監督部門從事土木工程的建設項目施工管理、工程監理、質量檢驗與監督及工程概預算等方面的工作。環境...
4.工程質量事中控制應做好哪些方面的工作?5.為了保證質量,監理工程師在什麼情況下可以指令施工單位停工整改?6.工程進度事前控制應做好哪些方面的工作?7.工程進度事中控制應做好哪些方面的工作?8.當工程實際進度與目標進度發生差異時,一般可以採取哪些控制措施?9.工程投資事前控制應做好哪些方面的工作?10....
施工管理總承包(英文的名稱:Managing Contractor簡稱MC):是指由建設單位委託一家MC單位承擔項目施工管理工作,該MC單位以承包商的身份進行項目施工管理,並在一定程度上影響工程設計活動。特點介紹 1.投資控制方面 一部分施工圖完成後,業主就可以單獨或與施工管理總承包單位共同進行該部分工程的招標,分包契約的投標...
監理效果是指對工程建設項目實施監理後,在工程投資控制、工程質量控制、工程進度控制等方面取得的成果。評價 評價方法 1.工程建設項目監理效果評價 工程建設項目監理效果是工程建設監理單位在工程項目建設過程中實施監理情況的最終反映,即是指監理工作在工程項目的勘察設計、施工招標及施工階段實旅監理情況的反映。工程...
進度控制方面,主要是以甲方代表為主,要督促施工單位制定合理的工期安排,要求監理單位監督施工單位是否能夠按照工期安排進行,並及時將結果反饋,督促監理單位檢查施工單位的施工組織設計是否按期完成,並檢查對其完成情況,對於監理反饋的信息要及時進行落實。投資控制及工程量控制方面,甲方代表的工作重點是建議與決策,在...
代建管理費核定和支付應當與工程進度、建設質量結合,與代建內容、代建績效掛鈎,實行獎優罰劣。同時滿足按時完成項目代建任務、工程質量優良、項目投資控制在批准概算總投資範圍3個條件的,可以支付代建單位利潤或獎勵資金,代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的10%,需使用財政資金支付的,應當事前報同級財政...
第三條項目投資概算經審批部門批准後作為工程投資控制、建設資金撥付的依據,一經批准,必須嚴格執行。由於價格大幅上漲、政策調整、地質條件發生重大變化和自然災害等不可抗力因素導致原批覆概算不能滿足實際需要,確有必要進行概算調整的,應及時履行相應審批手續。第四條項目單位對概算管理負主要責任,必須嚴格按照批准的...