《商業銀行綜合業務仿真實驗教材》是2016年9月經濟科學出版社出版的圖書,作者是米運生、彭東慧、傅波。
基本介紹
- 書名:商業銀行綜合業務仿真實驗教材
- 作者:米運生
彭東慧
傅波 - 出版社:經濟科學出版社
- 出版時間:2016年9月
- 頁數:201 頁
- 定價:32 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787514172584
- 版次:1
《商業銀行綜合業務仿真實驗教材》是2016年9月經濟科學出版社出版的圖書,作者是米運生、彭東慧、傅波。
《商業銀行綜合業務仿真實驗教材》是2016年9月經濟科學出版社出版的圖書,作者是米運生、彭東慧、傅波。內容簡介 提高創新、創業能力,是培養高素質大學生的重要途徑。提高學生的實操素質、強化學生的實踐技能,對於提高大學生就業能力有重要...
商業銀行綜合業務實驗教程內容簡介 編輯 本教材以現代金融企業會計、會計學原理、支付結算制度等為基本原理,以實驗軟體為基礎,結合商業銀行會計業務規程,對商業銀行儲蓄業務系統、儲蓄前台業務管理、儲蓄存款業務臨櫃操作、對公存款業務、貸款...
以商業銀行模擬經營決策沙盤軟體和商業銀行仿真實訓平台等為主的實驗課程,也在許多高校開設。華南農業大學經濟管理學院也非常重視實驗課程的建設,並於2016年購買了深圳市智盛信息技術股份有限公司自主開發的《商業銀行綜合業務仿真實訓平台系統...
《商業銀行綜合業務實訓教程》是2014年哈爾濱工業大學出版社出版的圖書,作者是郭玉俠、周靜。內容簡介 本書分上下兩篇共19個實訓項目。上篇為商業銀行櫃員基本技能實訓,主要介紹商業銀行臨櫃人員業務操作的基本技能規範和操作要領,包括點鈔...
本書是商業銀行綜合業務模擬實驗,其內容涵蓋了商業銀行儲蓄方面銀行業務的絕大部分,教材使用的軟體與目 前一些商業銀行(如中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行等)使用的軟體區別不大,具有一定的參照性。圖書目錄 第...
本教材分上、下兩篇。上篇介紹了商業銀行櫃檯業務,包括私人業務系統實驗和公司業務系統實驗;下篇介紹了商業銀行綜合管理方法,包括商業銀行行銷實驗、商業銀行風險防範實驗、商業銀行經營管理方法與套用實驗、銀行業務創新實驗四個內容。通過...
本書是高職高專院校金融專業加強商業銀行綜合櫃檯業務技能教學的系統實訓教材。本教材以高職高專金融專業學生為主要對象,圍繞培養高技能人才實踐教學的需要,全面系統地介紹了商業銀行綜合櫃檯業務的操作流程和方法,力求通過模擬實訓,使學生...
全書以模擬銀行綜合實訓的構成要素為主線,全面論述綜合實訓的目標體系、制度體系、組織體系和考核體系,並將綜合實訓的要素貫穿到各個章節的內容和各個實訓模組的設計當中,力圖達到使分散所學的商業銀行理論知識系統化,理論知識在業務處理的...
教材目錄 教學資源 《商業銀行綜合櫃檯業務》開通有Abook數字課程,還配有PPT、課後題答案、智慧型備課系統等配套資源;該數字課程與紙質教材一體化設計,分課程學習指南、教材、案例、資料、電子教案、教學課件、課程實訓、習題庫、教學錄像、...
承擔浙江省社科聯,浙江省教育廳、浙江省金融學會等多項課題,在核心期刊上公開發表論文多篇,主編並出版了《現代合作金融概論》、《商業銀行綜合櫃檯業務》等教材。主要研究方向是農村金融、零售銀行業務、銀行櫃檯業務和小額信貸。圖書目錄...
3.自測模擬試題,強化訓練。本教材綜合商業銀行理論部分,精心設計了三套自測模擬試題,以鞏固學生所學知識。本教材既可作為大專院校金融、會計、投資理財、經濟專業的教材及專業幹部教育培訓教材,也可供銀行、信用社員工自學參考 圖書目錄 ...
本書是高職高專院校金融專業加強商業銀行綜合櫃檯業務教學的專業教材。本教材以高職高專金融專業學生為主要對象,全面系統地介紹了商業銀行綜合櫃檯業務的具體內容、動作流程和操作方法,並基於商業銀行具體業務開展的工作過程構建教材內容,使...
模組一銀行櫃檯禮儀 1.1職業形象 1.2語言 1.3營業場所與設施 1.4電話禮儀 模組總結 課後練習 模組二綜合櫃檯業務 2.1綜合櫃檯業務概述 2.2綜合櫃檯業務流程 模組總結 課後練習 綜合櫃檯業務實驗及軟體介紹 模組三儲蓄業務 3.1活期...
教材以商業銀行綜合櫃檯業務崗位的工作內容作為教學內容,以商業銀行綜合櫃檯崗位處理業務的工作順序來組織教學過程,以具備商業銀行營業部工作環境並配備商業銀行營業部相同的設備和軟體的商業銀行綜合櫃檯業務實訓室作為上課場所,採用教、學、...
第二篇實訓操作篇,分為七個實訓模組,包括營業前的工作準備、個人業務處理、對公業務處理、中間業務處理、結算業務處理、銀行卡業務處理、營業日終工作處理。《銀行業務綜合訓練》以商業銀行櫃面業務的實訓為主線,注重情景的模擬和操作流程...
實驗模組三 商業銀行執行與控制 目的要求 理解在銀行網點工作執行力的重要性;理解各職務的職責,能對職責履行情況進行互評;能夠運用PDCA工具,給出控制意見。內容 各網點主任分別宣布綜合櫃員、會計主管、業務主管、客戶經理、人事助理崗位...