《商業模式設計與創新》是中北大學提供的慕課課程，授課老師是趙公民、劉俊生、武勇傑、王寶英。
基本介紹
- 中文名：商業模式設計與創新
- 提供院校：中北大學
- 類別：慕課
- 授課老師：趙公民、劉俊生、武勇傑、王寶英
課程大綱,參考教材,
課程大綱
01
商業模式的含義及其構建的意義
1掌握商業模式的含義；2理解商業模式的作用和意義；3了解商業模式創新的意義
課時
1.1 案例導入：商業神話給我們的啟示
1.2 商業模式的含義
1.3 商業模式設計與創新的意義
單元測驗
討論與互動
02
商業模式設計與分析工具--商業模式畫布及其套用
1掌握商業模式構成；2能夠運用商業模式畫布進行商業模式分析
課時
2.1 商業模式構成與商業模式畫布
2.2 商業模式畫布的實際套用
單元測驗
單元作業
03
商業模式的主要類型
1了解商業模式的主要類型；2能夠識別和分析現實商業模式
課時
3.1 客戶模式與價值鏈模式
3.2 渠道模式與資源模式
3.3 知識模式與巨型模式
3.4 組織模式與產品模式
單元測驗
討論與互動
04
商業模式設計方法與商業模式評價
1掌握商業模式設計的常用方法；2能夠對商業模式進行科學評價；3掌握商業模式創新的導向
課時
4.1 商業模式設計的常用方法
4.2 商業模式評價
4.3 商業模式創新的必要性與創新導向
單元測驗
作業
05
商業模式創新設計步驟（一）
1掌握企業基因的挖掘方法；2了解價值空間的發現途徑；3理解商業模式價值鎖的打開方式
課時
5.1 確認企業優秀基因
5.2 發現新的價值空間
5.3 破解價值鎖
單元測驗
06
商業模式創新設計步驟（二）
1掌握收入成本結構的再造路徑；2掌握商業模式生態系統構建的主要步驟
課時
6.1再造收入成本結構
6.2商業模式生態系統構建
單元測驗
討論與互動
07
“網際網路+”時代的商業模式創新
1了解網際網路時代的主要的商業思維；2掌握“網際網路+”背景下商業模式的創新路徑和類型
課時
7.1 “網際網路+”時代商業思維的轉變
7.2 “網際網路+”背景下的商業模式的創新路徑與類型
單元測驗
討論與互動
08
商業模式創新套用與思考
1運用商業模式創新探索相關行業發展路徑；2與時俱進思考和實踐商業模式的新發展
課時
8.1 商業模式創新套用
8.2 商業模式創新的思考
單元測驗
討論與互動
參考教材
1.蒂姆·克拉克(Tim Clark)，亞歷山大·奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder).商業模式新生代(個人篇):一張畫布重塑你的職業生涯[M]. 畢崇毅,譯: 機械工業出版社, 2015.01
2. 亞歷山大·奧斯特瓦德 (Alexander Osterwalder).商業模式新生代.機械工業出版社，2019.01
3.勞莘，周杰.重塑商業新生態.人民郵電出版社，2016.11
4.柴春雷，惠清曦，葉圓怡.商業模式創新設計案例研究.中國科學技術出版社，2016.05
5.王旭川.網際網路+商業模式和創新方法，機械工業出版社，2016，8
6.趙公民，劉俊生.創業基礎—理論與實務.人民郵電出版社，2017.8
