《商業模式創新：模型與案例》是2020年3月科學出版社出版的圖書，作者是汪壽陽。
基本介紹
- 中文名：商業模式創新：模型與案例
- 作者：汪壽陽
- 類別：經濟學
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2020年3月
- ISBN：9787030645944
圖書簡介,圖書目錄,
圖書簡介
近年來，各行各業商業模式的創新層出不窮，企業的競爭越來越多地轉化為商業模式的競爭，商業模式的變革對經濟、社會和人民生活產生重要的影響。本書提出了新的商業模式分析模型，將商業模式根植於一定的社會經濟和企業內部環境下，如將一個商業模式看作企業生態系統的有機構成部分，商業模式能否與企業的其他業務系統和資源能力形成協同效應是商業模式成功與否的重要條件。此外，本書還對有些傳統行業進行了商業模式創新設計，給出了未來的發展方向。不只是成功的商業模式值得研究，失敗的商業模式仍然值得引以為鑑，本書亦對商業模式失敗的原因展開了分析。
本書分析了金融業、製造業、移動網際網路行業、文化業、能源業、零售業、房地產業及物流業 8 大產業的 22 個企業的商業模式，創新性地使用商業模式的新模型、新方法來研究新案例。本書可作為高等院校工商管理及企業管理等專業普通研究生、MBA 和高年級本科生的商業模式教材或參考用書；也是一本商業模式創新領域的研究型著作，可為相關課程的師生及相關研究的學者在商業模式理論創新和商業模式設計實踐方面提供啟示與範例。
圖書目錄
- 第1章供應鏈金融平台生態商業模式分析：以京東金融和順豐金融為例
- 第2章製造企業商業模式創新演化路徑：以丹麥格蘭富泵業為例
- 第3章從生態學視角看移動醫療行業的商業模式
- 第4章基於動態能力理論的動漫衍生品商業模式創新分析：以奧飛娛樂為例
- 第5章生態型商業模式的多層次協同效應模型：以萬達文化產業為主的多案例對比研究
- 第6章傳統出版企業商業模式創新研究
- 第7章商業模式隱性知識的間接反饋：基於商業模式冰山理論及反饋最佳化分析
- 第8章光伏巨頭SunEdison的破產原因分析：基於商業模式的視角
- 第9章“網際網路+加油”服務行業商業模式創新研究
- 第10章中美藝術品電商商業模式對比分析：以Artsy和HiHey為例
- 第11章大學生消費金融商業模式分析：基於愛又米案例研究
- 第12章商業模式可持續性分析：一個多案例研究
- 第13章技術進步推動商業模式創新：以人工智慧為例
- 第14章跑腿行業商業模式分析：以TaskRabbit為例
- 第15章企業邊界與商業模式創新：基於多案例研究的發現
- 第16章網路直播平台商業模式
- 第17章“新零售”商業模式分析
- 第18章公租屋證券化：雄安新區房地產商業模式設計
- 第19章教育地產：多元化分析
- 第20章商業模式的利用式與探索式創新：以出行和物流行業為例
