文化企業商業模式創新案例

文化企業商業模式創新案例

作為文化產業案例研究的最新成果,《文化企業商業模式創新案例》以文化企業為關注對象,以企業核心競爭力提升與商業模式創新為主線,從文化產業的內在特性和規律出發,精心選取具有行業代表性、擁有較大啟發和借鑑價值的企業案例(任天堂、貝塔斯曼、蘋果、皮克斯、亞馬遜、NBA、華誼兄弟、光線傳媒、本山傳媒盛大、三辰、萬達、分眾、小米等),從理論與實踐相結合的視角對其進行深入剖析和細緻評點,通過豐富鮮活、新穎生動的企業案例具體而微地探討文化產業商業模式創新的思路與方法,深入淺出地揭示文化產業跨界融合的本質。

基本介紹

  • 中文名:文化企業商業模式創新案例
  • 作者:張立波
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間:2014年7月30日
  • 頁數:290 頁
  • 定價:37.00
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787301243497
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《文化企業商業模式創新案例》分國際篇(歐美、日韓、澳洲等)和國內篇兩大部分,將通過對國內外一組標桿性文化企業案例的細緻梳理和研究,進一步明晰文化產業的運行特點以及文化企業的應有架構,為文化企業做強做大提供有益的思路。具體來說,對於成熟的文化企業,梳理其發展軌跡和歷程,探索其經營成功之道,提煉出一些文化企業經營管理中具有可普遍化的、可資借鑑的共性要素和基本形態;對於正在成長中的文化企業,歷數其創業風雨歷程,評點其發展過程中的進退得失,總結可供分享和推廣的、有價值的經營管理經驗及啟示。
《文化企業商業模式創新案例》初步計畫開發為在全國具有一定影響力、發行量較為可觀的系列叢書,開創國內文化企業案例研究分析之先河,最終建成一個國內最全面、最新穎、最具價值的動態性的文化企業案例庫。

作者簡介

張立波,北京大學博士畢業,現任中國海洋大學國家文化產業研究中心研究員、文化產業系副教授、文化產業管理方向研究生導師,主要研究企業倫理、文化產業商業模式與核心競爭力等,旁及先秦哲學和中西文化比較研究。近年來主持或參與文化產業相關研究課題20餘項。

目錄

優秀文化企業的三大標準(前言)
總 論
第一章
優秀文化企業的三大標準(前言)
總 論
第一章
從商業模式的視角思考
國 際 篇
第二章 日本任天堂公司:參透掌機遊戲的真諦
第三章 德國貝塔斯曼集團:傳媒帝國的擴張之路
第四章 美國蘋果公司:人文與科技融合的商業奇蹟
第五章 美國皮克斯公司:動畫界無中生有的魔法石
第六章 美國亞馬遜公司:永不止步的創新者
第七章 NBA:建立在籃球場上的跨國公司
國 內 篇
第八章 華誼兄弟傳媒集團:內容制勝的秘笈
第九章 盛大網路集團:遊戲和文學造就的網路帝國
第十章 光線傳媒集團:娛樂夢工廠的創建
第十一章 三辰卡通集團:首艘國產動漫航母的沉浮
第十二章 本山傳媒集團:中國笑工廠的造就
第十三章 萬達文化產業集團:地產巨頭的華麗轉身
第十四章 分眾傳媒:“無聊”產業的勝利
第十五章 小米科技公司:為發燒而生
後記

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