基本介紹
- 書名：商業模式教科書
- 作者：[日] 大前研一
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111596332
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
可口可樂、小米、Uber、Airbnb等12家新老企業"商業模式"的創造秘訣
學習大前式思維！大幅提高你的商業決策速度！
"如果我是這家公司的總經理，我對公司出現的問題應該如何解決？""如果我是一名企業經營者，我會對企業的業務發展做出怎樣的決策？"如果你在思考這些問題，我會力求通過自己親身實踐過的案例分析法，幫助你徹底解決問題，並培養出你作為一名經營者的思維能力，同時強化你的判斷能力。從此種意義上來說，這是一本幫助你"創造全新商業模式"的教科書。--大前研一
圖書目錄
第一部分 大前式商業模式講解
第1章 如果你是總經理，你要怎么做
徹底以理論思考，做到持續性練習--002
第2章 大前式案例分析的三大特徵
研究仍未解決的"現在進行時"課題--004
化身企業經營者後再冥思苦想--005
頭腦風暴，拓展思維--005
第3章 即使還沒有標準答案，我也有信心告訴你們我的結論
我是你們的頭腦風暴製造者--007
第4章 分析·考察·解答之道
收集到的信息要能還原出問題原貌--010
收集信息、分析信息雙管齊下--011
從圖書館中和網路上收集第一手資料--012
看新聞時用"自己的地圖"--014
不要依賴定式思維推出結論--016
這個公司、這個業界的根本問題是什麼--017
第5章 來學習大前式思路
大幅提高你的決策速度--020
第二部分 案例分析實踐：我是經營者
案例1：可口可樂公司
開創全新商業模式--024
案例2：羅森
關鍵時刻的發展戰略藍圖--042
案例3：優步
直面"瘋狂增長之痛"--055
案例4：任天堂
迎接變化，製造 "暢銷"--071
案例5：佳能
在席捲業界的危機中"笑到最後"--086
案例6：小米
"本土企業"謀求世界第一?--104
案例7：泉盛
黑心企業的重生--124
案例8：COOKPAD
蒸蒸日上景象背後的"真正課題"--141
案例9：日本經濟新聞社
讓收購物有所值的戰略--155
案例10：愛彼迎
法律限制與成長的矛盾--172
案例11：尼達利
這幾件事就該在效益最好的時候做--187
案例12：島精機製作所
怎樣才能贏過"中國"--202
關於本書所收錄的案例--217
後記--218
