創新的邏輯——公司價值與商業模式重塑

創新的邏輯——公司價值與商業模式重塑

《創新的邏輯——公司價值與商業模式重塑》是清華大學出版社出版的圖書,作者是劉圻。

基本介紹

  • 書名:創新的邏輯——公司價值與商業模式重塑
  • 作者:劉圻
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2018年12月1日
  • 定價:49 元
  • ISBN:9787302512974 
內容介紹,目錄,

內容介紹

本書從整個人類文明史的視角切入,闡述了創新的趨勢和內在的邏輯。從人類文明史降維至商業發展史以及個體企業成長史,本書揭示了企業創新管理活動中有章可循的規律,從商業模式設計、管理模式構建、資本模式協同等多個方面進行了系統論述。商業模式和管理模式決定了一家企業值不值錢,資本模式則決定了一家企業賺不賺錢以及如何更迅速地賺錢,最終,它們三者共同決定了公司價值的創造。本書具有理論性與實操性兼備的特色,書中給出了公司價值創新管理的系統分析框架和整合套用工具,既可作為企業領導者和管理層提升價值管理能力、突破管理思維邊界的必備讀物,也可作為商學院中“公司戰略”“資本運作與商業模式創新”等交叉領域、跨界類課程的教科書。

目錄

第一章
文明進化與商業創新
一、文明進化的內在邏輯與共享原則 / 2
(一)陸地文明的博弈:連線的效率革命 / 2
(二)海洋文明的崛起:連線的渠道革命 / 3
(三)工業文明的進化:連線的對象革命 / 4
(四)文明進化的共享原則:低成本的破壞性創新 / 5
二、商業創新的再定義 / 7
(一)如何理解創新 / 7
(二)創新的邏輯 / 8
三、商業創新的框架 / 9
(一)商業模式子系統 / 10
(二)管理模式子系統 / 11
(三)資本模式子系統 / 12
(四)公司估值與融資協定 / 12
本章彩蛋:大航海時代與創新精神 / 13
本章思考 / 18
第二章
商業模式創新:戰略定位+系統設計+精益實施
一、戰略定位:選擇比努力更重要 / 20
(一)戰略定位說的思想梳理 / 20
(二)戰略能力說的思想梳理 / 26
(三)戰略結構說的思想梳理 / 28
(四)戰略創新說的思想梳理 / 30
(五)從理論梳理到場景套用 / 32
二、系統設計:與其更好不如不同 / 33
(一)系統設計工具箱 / 34
(二)系統設計9要素模型:分析框架 / 36
(三)系統設計9要素模型:演進最佳化 / 44
創新的邏輯——公司價值與商業模式重塑
IV
三、精益實施:小規模試錯與大規模投放 / 48
(一)精緻創業、經驗創業與精益創業 / 48
(二)理論基石與學習工具/50
(三)小規模試錯(MinimumViableProduct,MVP)與認知循環/53
(四)MVP與三大測度工具/55
本章彩蛋:小規模試錯(MVP)的3大行動特徵/57
本章思考/63
第三章
管理模式創新:治理結構+激勵機制+流程程式
一、治理結構:決定了你到底能夠走多遠/66
(一)股權結構設計:切蛋糕/66
(二)投融資決策安排:防陷阱/83
二、激勵機制:決定了你到底能夠跑多快/87
(一)關於激勵的2個基礎問題/87
(二)關於激勵的1個產權模型/90
(三)顯性激勵:契約設計/94
(四)隱性激勵:行動氛圍/95
(五)顯性激勵與隱性激勵的互動/99
(六)自動實施契約/101
三、流程程式:決定了你到底能夠走多穩/108
(一)平衡計分卡的能力演進/108
(二)平衡計分卡戰略地圖的內在邏輯/112
(三)平衡計分卡戰略地圖的套用框架/114
本章彩蛋:遊戲化思維與績效管理/122
本章思考/127
目錄
V
第四章
資本模式創新:財務結構+金融結構+增長結構
一、財務結構:會計循環與結構安排/130
(一)會計鉤稽:資產·負債·權益·利潤·現金流/130
(二)財務分析:杜邦分析體系與財務戰略矩陣/138
二、金融結構:公司未來價值的及時變現/152
(一)價值管理:“上樓梯”與“坐電梯”/152
(二)財富童話:“同福客棧”的金融演繹/153
三、增長結構:公司生命周期的疊代跨越/162
(一)“對數增長”與“指數增長”/162
(二)對數增長+指數增長=S形曲線/164
(三)S形曲線+S形曲線=雙S形曲線/165
(四)如何跨越不連續性/166
本章彩蛋:企業經營的保守主義與創新精神/169
本章思考/173
第五章
公司價值重塑:一個多維的評估視角
一、公司估值的藝術和技術/176
(一)預期現金流量估值模型/176
(二)市場乘數效應估值模型/190
(三)客戶終生價值估算模型/199
二、核心投資條款解讀/209
(一)投資意向書模板/209
(二)投資意向書核心條款解讀/214
創新的邏輯——公司價值與商業模式重塑
三、公司價值與融資策略/235
(一)公司融資規模的確定/236
(二)公司融資節奏的安排/239
本章彩蛋:公司創新管理全局圖/242
本章思考/244
主要參考文獻/245

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