《商務談判實務》介紹了商務談判的基本概念、整體流程、實用技巧和相關策略，並在最後給出了各種類型的商務談判綜合案例，以及分項目設定的課程實訓建議。《商務談判實務》可作為高職高專院校市場行銷、國際貿易、電子商務、工商管理、企業管理，以及其他經濟與管理類各相關專業的教材，也可作為企業市場行銷、銷售管理、國際貿易、採購管理、技術管理、業務管理等各類業務人員自修、培訓的參考書。
基本介紹
- 書名：商務談判實務
- 作者：陳文漢 主編
- ISBN：978-7-115-23665-4
- 定價：32.00 元
- 出版時間：2011年2月
- 開本：小16 開
內容提要,目 錄,
內容提要
全書共分10章，內容包括商務談判概論、商務談判的心理、商務談判中的文化與禮儀、商務談判準備、商務談判開局與報價、商務談判價格磋商與再談判、商務談判的終結與契約簽訂、商務談判技巧、商務談判策略、商務談判的管理。此外，本書以附錄的形式對商務談判案例分析方法、教學中模擬談判的運用技巧和模擬談判比賽的組織進行拓展，極大地豐富了教師課堂教學的內容與形式，教師可根據各校的具體情況進行取捨。各章均附有綜合練習、模擬實訓等內容，便於學生鞏固與運用所學知識。
本書內容系統、務實、簡明，理論基礎紮實，可操作性強，可作為高等職業院校市場行銷、國際商務、工商管理等專業的教材，也可作為廣大財經商貿人員、談判學愛好者學習的參考用書。
目 錄
第1章 商務談判概論 1
1.1 商務談判的內涵與特徵 2
1.1.1 談判的概念 2
1.1.2 商務談判的概念 4
1.2 商務談判的形式與類型 5
1.2.1 商務談判的形式 5
1.2.2 商務談判的類型 11
1.3 商務談判的原則與評判標準 14
1.3.1 商務談判的原則 14
1.3.2 商務談判的評判標準 17
1.4 商務談判模式 18
1.4.1 商務談判的APRAM模式 18
1.4.2 商務談判的“贏-贏”談判模式 19
1.4.3 商務談判的合作談判模式 21
模擬實訓 25
本章要點 26
關鍵概念 27
綜合練習 27
第2章 商務談判的心理 29
2.1 商務談判心理簡述 30
2.2 商務談判需要與動機 31
2.2.1 商務談判需要 31
2.2.2 商務談判動機 33
2.2.3 商務談判需要的分析與利用 33
2.3 商務談判中的個性利用 34
2.3.1 氣質 35
2.3.2 性格 35
2.3.3 能力 36
2.4 商務談判心理的運用技巧 37
2.4.1 如何利用談判期望心理 37
2.4.2 正確運用商務談判的感覺和知覺 39
2.4.3 商務談判情緒的調控 41
2.4.4 商務談判中心理挫折的防範與應對 43
2.4.5 正確理解身體語言 45
模擬實訓 47
本章要點 50
關鍵概念 50
綜合練習 50
第3章 商務談判中的文化與禮儀 51
3.1 商務談判中的文化差異 52
3.1.1 商務談判與文化 52
3.1.2 文化差異對談判的影響 54
3.1.3 商務談判中應對文化差異的策略 56
3.2 不同國家和地區商人的談判風格 57
3.2.1 日本商人的談判風格 58
3.2.2 美國商人的談判風格 61
3.2.3 歐洲商人的談判風格 63
3.2.4 阿拉伯商人的談判風格 71
3.2.5 中國商人的談判風格 73
3.3 商務談判禮儀 75
3.3.1 會面禮儀 75
3.3.2 商務談判過程禮儀 79
3.3.3 宴請禮儀 82
3.3.4 饋贈的禮儀 87
模擬實訓 90
本章要點 90
關鍵概念 90
綜合練習 90
第4章 商務談判準備 93
4.1 商務談判的信息準備 95
4.1.1 商務談判信息的概念和作用 95
4.1.2 商務談判信息準備的內容 96
4.1.3 信息資料的收集與整理 100
4.1.4 信息資料的傳遞與保密 101
4.2 商務談判的組織準備 101
4.2.1 談判小組的結構和規模 102
4.2.2 確定談判小組負責人和談判小組成員 103
4.3 商務談判方案的制定 105
4.3.1 商務談判方案制定的要求 105
4.3.2 商務談判方案制定的內容 107
4.4 商務談判物質條件的準備 111
4.4.1 談判場所的選擇 111
4.4.2 談判會場的布置 112
4.4.3 食宿安排 114
4.5 模擬談判 114
4.5.1 模擬談判的意義 114
4.5.2 模擬談判的內容 115
4.5.3 模擬談判的方式 115
4.5.4 模擬談判的方法 115
模擬實訓 116
本章要點 117
關鍵概念 118
綜合練習 118
第5章 商務談判開局與報價 119
5.1 談判開局的目標——談判氣氛 120
5.1.1 開局目標的設計 121
5.1.2 談判開局的表達 124
5.1.3 談判開局的實現 127
5.2 營造談判氣氛 130
5.2.1 高調氣氛 131
5.2.2 低調氣氛 134
5.2.3 自然氣氛 138
5.3 報價策略 142
5.3.1 報價的含義及原則 142
5.3.2 報價原則 143
5.3.3 報價順序與方式 145
5.3.4 報價的表達方式 146
模擬實訓 147
本章要點 148
關鍵概念 148
綜合練習 149
第6章 商務談判價格磋商與再談判 151
6.1 價格評論與討價策略 152
6.1.1 價格評論 152
6.1.2 討價定義和作用 153
6.1.3 討價的方式與策略 153
6.1.4 討價方法 155
6.2 還價策略 156
6.2.1 還價前的準備 156
6.2.2 還價的策略與技巧 157
6.2.3 還價的方式 158
6.3 心平氣和地討價還價 158
6.4 商務談判小結與再談判 167
6.4.1 商務談判小結 167
6.4.2 商務談判的再談判 169
模擬實訓 173
本章要點 174
關鍵概念 174
綜合練習 175
第7章 商務談判的終結與契約簽訂 178
7.1 商務談判終結的判斷與結束方式 179
7.1.1 商務談判終結的判斷 179
7.1.2 商務談判終結前應注意的問題 181
7.1.3 商務談判的可能結果及結束方式 182
7.2 契約的簽訂與擔保 184
7.2.1 契約的概念 184
7.2.2 商務談判契約的特徵 185
7.2.3 談判契約的總體構成 185
7.2.4 談判契約的主要條款 186
7.2.5 契約的簽約過程 187
7.2.6 契約擔保 188
7.3 契約的履行與糾紛的處理 189
7.3.1 契約的履行 189
7.3.2 契約糾紛的處理 190
模擬實訓 198
本章要點 199
關鍵概念 200
綜合練習 200
第8章 商務談判技巧 202
8.1 打破商務談判僵局的技巧 203
8.1.1 僵局產生的原因 204
8.1.2 破解僵局的方法 205
8.2 對付威脅的技巧 210
8.2.1 談判中的威脅 211
8.2.2 對付威脅的技巧 212
8.3 對付進攻的技巧 213
8.4 商務談判中的溝通技巧 217
8.4.1 禮貌交談與實力較量 217
8.4.2 送出信息 219
8.4.3 送出清晰信號 222
8.4.4 接收信息 224
8.4.5 各式交談 228
模擬實訓 230
本章要點 231
關鍵概念 232
綜合練習 232
第9章 商務談判策略 236
9.1 商務談判策略概述 237
9.1.1 商務談判策略的含義 237
9.1.2 商務談判策略制定的原則 238
9.2 商務談判策略的環境 240
9.2.1 商務談判策略的外部環境 240
9.2.2 商務談判策略的內部環境 244
9.3 商務談判策略的採用 245
9.3.1 按對手的態度制定策略 245
9.3.2 按對手的實力制定策略 247
9.3.3 按對手的談判作風制定策略 248
9.3.4 讓步策略 250
9.3.5 最後階段的策略 263
9.3.6 其他談判策略解析 265
模擬實訓 269
本章要點 271
關鍵概念 271
綜合練習 271
第10章 商務談判的管理 272
10.1 商務談判的主持 273
10.1.1 主持人的職責 273
10.1.2 主持談判的依據 274
10.2 商務談判信息的傳遞 278
10.3 商務談判後的管理 280
10.3.1 談判總結 280
10.3.2 談判關係的維護 281
模擬實訓 281
本章要點 282
關鍵概念 283
綜合練習 283
附錄A 商務談判案例分析方法 284
A.1 案例分析的目的 284
A.2 案例分析的內容 285
A.3 案例分析的方法 285
A.4 實例分析示範 287
A.5 如何寫案例分析的文章 288
附錄B 模擬談判教學模式在商務談判課程中的套用 291
B.1 商務談判課程中套用情景模擬教學模式的注意事項 291
B.2 模擬談判的方式 293
B.3 模擬談判的組織 294
附錄C 商務談判大賽 295
參考文獻 302
