員工幫助計畫EAP(EmployeeAssistanceProgram)員工幫助計畫又稱員工心理援助項目、全員心理管理技術(以下簡稱EAP)。它是由企業為員工設定的一套系統的、長期的福利與支持...
個人發展計畫指結合員工崗位需要及個人發展意向,雙方經溝通達成的促使員工自身素質、技能提高的發展計畫,可以包括參加培訓、特別指導、指派特別項目、崗位輪換等。
員工計畫,是在市場經濟的競爭中,股份制企業防止被競爭對手兼併與收購的防禦策略。...... 員工計畫,是在市場經濟的競爭中,股份制企業防止被競爭對手兼併與收購的防禦...
員工持股計畫是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三者,一般為金融機構)作為社團法人託管運作,集中管理,員工持股...
計畫工作是全部管理職能中最基本最重要的一個職能,它與其他四個職能有密切的聯繫。因為計畫工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實現這些目標的途徑。主管人員...
個人計畫,指的是一種可以使一個人的生活質量得以提高,在人生路上走得更好的工具。個人計畫可以使我們在規劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。...
工作計畫是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是套用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計畫...
員工發展是指通過各方的信息加上被評估者的自我評估,使其能更清楚客觀地認識到自身的業績水平.和優缺點,以便在將來的工作中進一步完善。...
績效計畫是被評估者和評估者雙方對員工應該實現的工作績效進行溝通的過程,並將溝通的結果落實為訂立正式書面協定即績效計畫和評估表,它是雙方在明晰責、權、利的...
招聘計畫是人力資源部門根據用人部門的增員申請,結合企業的人力資源規劃和職務描述書,明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素,並制定具體的招聘活動的...
人力資源計畫是指為了達到企業的戰略目標與戰術目標,滿足未來一段時間內企業的人力資源質量和數量方面的需要,根據企業目前的人力資源狀況,決定引進、保持、提高、流出...
員工是指企業(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、契約工、臨時工,以及代訓工和實習生。現代企業的員工跟以往比較有很大的不同,他們的素質相對比較高,知識性...
員工培訓計畫書是企業人力資源部為對員工進行培訓而專門設計的一類文書。...... 員工培訓計畫書是企業人力資源部為對員工進行培訓而專門設計的一類文書。...
職業計畫是通過仔細計畫的過程,個人逐漸認識到自己的知識、技能、興趣和動機等特徵,獲得相關機會和選擇的信息,從而確定個人職業目標的行動計畫。...
人員計畫調配是指人事部門根據社會需要有目的、有計畫地改變工作人員的隸屬關係或工作關係,重新確定其工作崗位,使地區、部門或單位的人員結構發生變化的活動。社會化的...
工作計畫表就是使用表格的形式反映工作計畫的內容。表格是工作計畫的工具。通過它將工作計畫指標或要完成的工作項目列明匯總,表達出企業工作計畫的基本內容。...
《員工持股計畫實施指南》是由電子工業出版社出版發行,作者是(美)弗雷德里克﹒D﹒李普曼,由張新海翻譯。...
人員配備工作必須按照系統的方法來進行,即:組織目標和計畫是組織結構設計的依據,現有的和預期的組織結構,決定了所需主管人員的數目和種類。通過對主管人員的需求分析...
EAP(Employee Assistance Program)即員工幫助計畫,是企業組織為員工提供的系統的、長期的援助與福利項目;通過專業人員對組織以及員工進行診斷和建議,提供專業指導、培訓...
綜合計畫又稱為生產大綱,它是對企業未來較長一段時間內資源和需求之間的平衡所作的概括性構想,是根據企業所擁有的生產能力和需求預測對企業未來較長一段時間內的...
《企業員工輔導計畫》是2009年出版的圖書,作者是王勝橋。...... 員工輔導(Mentoring)是人力資源開發的一種重要形式,企業開展有效的輔導計畫(Mentoring Program)有利於...