《同理心的力量》是2020年北京聯合出版公司出版的圖書,作者是董國臣,本書主要講述同理心套用在家庭關係、親子教育、衝突調解、人際交往、組織發展等方方面面。
基本介紹
- 中文名:同理心的力量
- 作者:董國臣
- 出版社:北京聯合出版公司
- ISBN:9787559640888
《同理心的力量》是2020年北京聯合出版公司出版的圖書,作者是董國臣,本書主要講述同理心套用在家庭關係、親子教育、衝突調解、人際交往、組織發展等方方面面。
《同理心的力量》是2016年蘇州大學出版社出版的圖書,作者是王曉明、黎俊康。作者簡介黎俊康 (Philip Lai)1中國香港籍,加拿大Manitoba大學社會工作學士和心理輔導碩士,曾任職於美國DEC、甲骨文(ORAC...
《同理心的力量》是2020年北京聯合出版公司出版的圖書,作者是董國臣,本書主要講述同理心套用在家庭關係、親子教育、衝突調解、人際交往、組織發展等方方面面。內容簡介 “你看一晚上的電視了,還不寫作業!”“你不就是照顧一下孩子嗎?”“項目失敗都是你們的錯。”“我不搞人際關係那一套,搞那一套的都是...
《我有超能力——同理心的力量》是重慶出版社出版的繪本,作者是美國科里·巴斯拉里博士。內容簡介 艾瑪和伊曼是兩個普通的孩子,但是,每當身邊的人遇到難題時,他們就會展現同理心超能力,用善意的語言和行動幫助他們。你也想成為大家喜歡和信任的同理心小超人嗎?一起來練習同理心的超能力吧!這是一本心理學...
《同理心的療愈力量》是一本2022年中國青年出版社出版的圖書,作者是[美] 瑪麗·戈耶。 內容簡介 溝通達人的提升秘籍!那些總是把天聊死的人,缺乏溝通中同理的力量,那些家庭中經常發生口舌大戰的夫妻,也面臨同樣的問題。共情是一種能力,本書收集了70多個有效溝通的故事,總有一款能戳中你,引爆你,帶你...
同理心(Empathy),亦譯為“設身處地理解”、“感情移入”、“神入”、“共感”、“共情”。泛指心理換位、將心比心。亦即設身處地地對他人的情緒和情感的認知性的覺知、把握與理解。主要體現在情緒自控、換位思考、傾聽能力以及表達尊重等與情商相關的方面。定義 研究者們對同理心的定義,大致可分為單向度和...
本書促使我們重新審視自己對於自卑的苦惱。自卑會讓我們陷入恐懼、指責和疏離的泥沼之中,我們就需要藉助同理心的力量,培養自身的勇氣、悲憫與聯結的能力。只有這樣,我們才能找回真實的自己。圖書目錄 第1章 為什麼要超越自卑 第2章 超越自卑的力量——自卑復原力 第3章 超越自卑第一步——了解自卑誘因 第4章 ...
其實並不是這樣的。感性的力量源於內心深處,它能夠觸動最柔軟的情感,引導走向真實、直觀的體驗。感性更深入地理解生活中的美好,它幫助與他人建立真摯的聯繫,為的生活增添豐富的色彩。感性是獨特的天賦,它讓人具備創造力、同理心和靈活思維,使人生更加富有價值和意義。圖書目錄 第一章 感性力量源自底層心理需求 ...
艾柏哈特博士相信教育的力量可以讓我們超越偏見,讓社會更具同理心、公平和正義。 名人推薦 專文推薦 謝文彥|中央警察大學。 我們真的能公平待人嗎? 其實我們都有潛意識的內隱偏見 艾柏哈特博士在史丹佛大學專攻社會心理、文化暗示所造成的內隱偏見。 你不一定是個種族主義者,但你絕對深受...
關係力量學習研修(Power of Relationship):關係力量是一個非凡的體驗式學習研修,啟發你對同理心、融合、愛,與一切事物的關係。在此學習研修里,你將體驗到真正的自由,無論在自我價值、親密關係、創作結果,都將有一個更深層次的醒覺,進而累積自己和所愛的人、事、物、工作、家庭、小區和世界關係的全新可能性...
1.4.1 共情的力量 / 22 1.4.2 “四位一體”共情領導力模型解讀 / 27 1.4.3 共情領導力的七大核心技巧 / 31 第 2 章 修煉自我:角色認知與共情力修煉 / 33 2.1 角色定位:領導者的 5 種正確角色 / 34 2.1.1 忠於信仰的“布道者” / 34 2.1.2 懂分寸的“屬臣” / 35 2.1.3 會平衡...
《負面思考的力量》是2010年8月1日華夏出版社出版的圖書,作者是(日)最上悠。正面思考有許多優點,但也存在諸多思維陷阱。負面思考有很多問題,但它卻在一個人的生命中中有極其重要的意義。在商業、人際關係、藝術等方面,負面思考型的人比只會正面思考的人更有深度,也受真實,負面思考也是產生同理心的原動力...
《世界上最幸運的人:認出自心的力量與潛能》是2014年海南出版社出版的圖書,作者是明就,譯者是林瑞冠。內容簡介 本書十分淺顯易讀,明就仁波切舉了許多例子,深入淺出地一步步引導讀者走進禪修的世界。21世紀被稱為“焦慮年代”。焦慮已經是人類長期的症狀。我們不安和煩惱,在解決的過程中又製造出更多的糾葛和問題...
工作角色地圖|156練習9-4 設計你的工作關係,並準備升級這些關係|158第3部分,提高行為技能|159練習9-5 通過詢問或坦誠揭示(任何一種方法都能起作用) 談話中發生的每件事來建立個人化關係|160練習9-6 同理心互動:一個真正的挑戰,很難做到, 但大開眼界|162練習9-7 回顧工作角色地圖,挖掘同理心,在...