合夥：事業倍增密碼

作品簡介

僱傭時代已經瓦解，合伙人時代已經到來！無論是業界成名的領軍企業，還是步履蹣跚的初創公司，都已經引入或者開始探索採用合伙人制。然而很多人對合夥缺少系統和深入的理解，市面上也沒有哪本書能夠把合伙人制講全講透。本書從理論和實踐兩個維度，綜合投行、治理、組織、人才、文化等多個視角，對合伙人制進行全面深入的解讀，從理論到實操，從設計到推行，全程多角度呈現一個合伙人解決方案的全貌，系統展示企業實施合伙人制的總體思路、推進步驟和推行技巧。本書能幫你快速找到合伙人，避開常見誤區，有效推行合伙人制，特別適合企業管理者、創業者和諮詢人士閱讀，也可作為相關培訓機構的參考用書。

作品目錄

前言

第1章　合夥的基礎介紹

1.1　什麼是合夥

1.2　什麼是合伙人制

1.3　合伙人有哪些分類

1.4　什麼樣的企業適合合伙人制

1.5　中國合夥最佳實踐

第2章　合伙人制頂層設計

2.2　明確建立合伙人制的目的

2.3　明確各項機制的設計要點

2.4　明確合伙人制推行要點

第3章　合伙人治理機制

3.1　合伙人制的總體定位

3.2　合伙人股權架構設計

3.3　合伙人控制權設計

3.4　合伙人組織體系設計

第4章　合伙人選拔機制

4.1　什麼樣的人能做合伙人

4.2　什麼樣的人不能做合伙人

4.3　合伙人核心團隊搭配原則

4.4　合伙人分類分級

4.5　怎么找合伙人

4.6　內部合伙人選拔評價方法

4.7　合伙人選拔形式

4.8　合伙人入伙

4.9　合伙人股權分配

第5章　合伙人管理機制

5.1　合伙人任用

5.2　合伙人的動態考核

5.3　合伙人培養

5.4　合伙人團隊建設

5.5　合伙人監察

第6章　合伙人激勵機制

6.1　合伙人激勵概述

6.2　內部合伙人激勵

6.3　外部合伙人激勵

6.4　榮譽合伙人激勵

6.5　激勵模式組合

第7章　合伙人退出機制

7.1　退出模式

7.2　退出渠道

7.3　退夥補償

7.4　合伙人股權退出

第8章　合夥文化建設機制

8.1　合夥文化的內涵

8.2　合夥文化如何落地

8.3　實控人在文化塑造過程中的角色

第9章　合伙人制落地推行

9.1　麥肯錫關於推行合伙人制的忠告

9.2　合伙人制推行的破與立

9.3　用科特變革模型推進變革

參考文獻

合夥：事業倍增密碼

基本介紹

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