《卓越服務:使客戶服務從平庸到卓越的7個簡單方法》是一本2023年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美] 史蒂夫·科廷(Steve Curtin)。
基本介紹
- 中文名:卓越服務:使客戶服務從平庸到卓越的7個簡單方法
- 作者:[美] 史蒂夫·科廷(Steve Curtin)
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2023年2月1日
- 頁數:182 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787111720232
《卓越服務:使客戶服務從平庸到卓越的7個簡單方法》是一本2023年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美] 史蒂夫·科廷(Steve Curtin)。
《卓越服務:使客戶服務從平庸到卓越的7個簡單方法》是一本2023年機械工業出版社出版的圖書,作者是[美] 史蒂夫·科廷(Steve Curtin)。內容簡介 本書用通俗的語言、大量的案例和相應的套用練習,向我們闡述了如何打破常規而不是通過不斷地超越客戶的期待與需求來贏得客戶的7種方法,作者主張堅持用一些“額外小事”...
《從平庸到卓越:把你的工作當事業》從員工的視角出發,探討員工與老闆溝通的有效方式,幫助員工成為一名對於老闆來說重要的人,做一名優秀合格的員工。目錄 上篇:像老闆那樣工作 1. 銳意進取、永不停歇是每個老闆的工作心態 對待工作不放棄、不滿足、不停止 把工作當成事業,把事業當做生活 一絲不苟,百折不撓,...
《醫院管理傳奇:從平庸到卓越》作者以一種簡單、謙虛和有力的方式,講述了由一家平庸機構成長為一家傑出機構不可思議的真實故事。講述了從百斯特建院開始就追求卓越的服務,支撐服務的5大重要支柱是人員、服務、質量、財務和成長。作為佛羅里達西北地區最大的醫療服務提供者,共有5500名員工;百斯特醫療網路包括醫院...
8、中基層銷售對客戶服務不到位影響後續購買 【服務內容】企業快速執行系統 服務價值:研究表明:企業的成功20%靠戰略,80%靠執行。一流的執行加上三流的戰略會超過一流的戰略加上三流的執行。企業領導者制定再好的戰略,如果沒有團隊高效的執行,往往拿不到成果。為此中青諮詢開發了一套適合於快速提升企業執行力...
於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令,他們不會對自己的權利構成威脅。兩個助手既然無能,他們就上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫,人浮於事,相互扯皮,效率低下的領導體系。暈輪效應 俄國著名的大文豪普希金曾因暈輪效應的作用吃了大苦頭。他...
“點面呼應”法:各戰區的布點儘量以某一中心城市為中心,以物流一日內可達客戶的距離為半徑進行點面整合,使之形成輻射狀、同心圓型、扇形或三角形等市場格局。“以線穿珠”法:以戰區內或之間的交通幹線為主線,將交通樞紐城市貫穿成線,形成縱橫交織的網路格局。微觀(行動)上可以採用:“圍棋市子”法:具體到...
《合營:從平庸到億萬》《中小企業行銷聖經》《百萬美金行銷諮詢案例》《如何成為行銷天才》《衝破停滯點》《優勢策略行銷》《亞伯拉罕思維轉變的挑戰》《亞伯拉罕101》《傑亞伯拉罕和其他行銷天才的賺錢秘密》出版圖書 觀點 頭腦急轉彎,垃圾變黃金 獨特賣點,充滿無限想像 和客戶談戀愛 解除客戶心理防衛 小誘餌,釣大魚 ...
升職從升值開始:務實走向卓越的每一步 卓越是標準,更是行動 平庸者只把事情做完,卓越者卻把事情做棒 為自己來一場革命:與自甘平庸者劃清界限 第三章 變通意識是職場成功的萬向輪 從改變自己開始 在變化中“充電”改變工作中的“不可能”沒有做不好的工作,只有不會變通的員工 變通締造雙贏 第四章 薪水...
176沒有目標就只能平庸248 177要有強烈的企圖心249 178目標是前進的動力250 1795步實現你的發展目標251 180成功與堅持的人為伍253 第25章精心維護你的客戶 一個成功的企業背後有若干個大客戶的支持,一個頂尖的銷售員的背後同樣有若干個大客戶來支撐。美國十大行銷高手、原IBM行銷副總經理羅傑斯說:“獲取訂單是最...
我們都清楚,在銷售工作上,全力以赴就意味著每天都要要求自己做一名卓越的銷售人員,即制定並努力達成銷售目標、建立持久而有益的關係、打造讓事業更具成效的體系、建立一支高效服務客戶的團隊……在這本書還在運作出版的過程中,我經常會收到很學員信息,他們一邊關心這本書的進展情況,一邊向我提出了一些問題:“...
9、所有的人都是凡人,但所有的人都不甘於平庸。我知道很多人是在絕望中來到了新東方,但你們一定要相信自己,只要艱苦努力,奮發進取,在絕望中也能尋找到希望,平凡的人生終將會發出耀眼的光芒 10、生命,需要我們去努力。年輕時,我們要努力鍛鍊自己的能力,掌握知識、掌握技能、掌握必要的社會經驗 11、機會,需要...
由此反推,這些平庸甚至是奄奄一息的品牌背後的組織,及在這些組織中工作的人們,他們的生存狀態有多么地令人擔憂—這必將成為下一個社會急劇動盪的根源。弔詭的是,從大數據到人工智慧等改進效率的手段不但沒能緩解這一問題,反而加劇了這種動盪。原因也很簡單,大量技術的運用只是提升了組織內部供應的效率,而組織的...
實踐證明,客戶的話顯然是保守的。Scotch(TM) 玻璃布膠帶成為了3M歷史上最著名並被廣泛使用的產品之一。商業企業用來封裝;農民發現它可以用來修補火雞雞蛋的破損;家庭用戶用他來修補玩具和破損的紙張……新的用途被不斷的發現,銷售額一直在增漲。以卓越的品質、價值、服務滿足客戶的需要,繼而超越他們的期望值是3M...
沒有理想的企業終究會落入利益的陷阱最終自掘墳墓;沒有願景的企業最終會喪失生存的理由而流於平庸。所以,企業願景是決定企業境界與未來的“期權”,它所發揮的隱性作用和保證企業長遠發展動力的持久性和無窮性是其它任何手段都無法代替的;目標聚動力 如果說願景是企業長遠發展的動力源泉的話,中、短期企業目標則是...
▲顧客不拒絕你的商品,不拒絕你的服務,只拒絕你的平庸;▲托不了缽的人是布不了道的;▲企業最大的成本是不會做行銷的人;▲古代智慧現代化 西方智慧中國化 中西智慧全球化 ▲因為優秀才難以卓越 ▲用人所長,必容人所短 ▲別人身上的不足,可能是就是你存在的價值;▲看別人不順眼的人是因為自己的修養不...
每個人都要自己選擇,或平庸或卓越,在這裡,向輝人拒絕平庸,選擇卓越!卓越就是對產品質量的精益求精,像給自己、親人服用的藥品一樣認真對待生產的每一個環節;卓越就是對細節的絲絲入扣,全力以赴解決問題而不是尋找藉口推卸責任;卓越就是對目標的孜孜以求,全力以赴;卓越就是對承諾的一言九鼎、駟馬難追;卓越...
新生的國虹順應未來通訊產業發展方向,以軍工品質、科技實力為核心,從藝術的視角為客戶提供卓越的*科技藝術品*是全體國虹人始終不渝的追求。公司簡介 作為長虹集團進軍通訊產業 搶灘3G的先鋒力量,國虹通訊以"實業強國、追求卓越、堅韌不拔"為企業精神,通過創新的激情,嶄新的經營機制,致力於為民族通訊產業在世界經濟...
2)不斷通過創意、創新、創造滿足、超越及引導客戶的需求,為用戶創造價值。3)讓有創意、創新、創造精神的員工有更好的發展空間。追求極致 瘋狂的追求完美細節及卓越的結果。每天都在問自己,所做的事是否達到最佳狀態,所做的事是否超越了競爭對手,是否為業界的領導典範,是否為別人所企求嚮往的對象及目標。我們...
人們總是希望在生活、行為、工作、或者在業務,甚至是彼此的關係網中獲得更多的利益、結果、好處、快樂或價值。他們總是希望避免生活中遇到的或持續不斷的痛苦、不滿、挫折、平庸及不愉快的事情。避免使用盲目的標題 ——即那類不閱讀或聽取全文就無法了解內容的標題:因為如果標題不能立即引起潛在客戶的注意,客戶是...
這意味著中國需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌和認知,如何應對國內及國際上無處不在的競爭。這也正是我的許多書能夠發揮作用的地方。它們都是關於如何通過在眾多競爭者中實現差異化來定位自己的品牌;它們都是關於如何保持簡單、如何運用常識以及如何尋求顯而易見又強有力的概念。總的來講,無論...
平均主義的分配製度強化“平庸”和“懶漢”的價值觀。按勞報酬的分配製度強化了“進取”和“勞動”的價值觀,真是涇渭分明。運通公司的目標責任制體現了創造業績、追求卓越、多勞多得、少勞少得、不勞不得的價值觀。4、管理重點由行為層轉到觀念層 無數客觀事實證明,單純對人的行為的管理和控制並不能換來高效率...
留住20%的關鍵顧客 有所為,有所不為 庫存管理的革命 賺錢的秘密武器 彼得原理 不能勝任者們的努力 具有冒犯意味的幽默 爬不完的晉升梯子 位子越高越好嗎 排隊木偶與體系蕭條 庸人們的天堂 平庸至上的社會 彼得處方 6西格瑪管理法 一流企業的管理模式 不僅僅是產品的合格率 創造出良好的文化氛圍 照顧好你的上帝...
l 偉大的品牌能造就創造偉大的市場效益,可是在偉大之前,他們都是平庸的。l 人們總是把競爭對手想像的過於強大,接近了才知道他們都是紙老虎。l 蹩腳的行銷策劃人員總是在問為什麼,始終沒有行動過卻美其名曰在深思。l 如果做一件事情讓你感覺到痛苦那一定是搞錯了思考角度,企業、品牌的創建同樣如此。l 畏懼犯錯...
每當產品拋過來一個需求時,平庸的設計師想的是完成它;普通的設計師想的是把它做好;優秀的設計師想的是儘自己所能把它做到最好;而卓越的設計師則優先考慮:這個需求到底合不合理?值不值得去做?對產品有什麼幫助?用戶是否需要它等等。如果最後的結果是它不值得去做,那么應該拒絕,或是提出更好的解決方法。
6、追求卓越:在競爭中不斷取勝,在反省中超越自我,在學習中超越平庸、不斷進步;管理理念 / Management concept 1、關心員工成長:重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的培訓計畫、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展;重視企業文化管理,以健康簡單的人際關係、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,...
誠信:客戶第一,誠信待人 激情:執著追求夢想,不輕言放棄 創新:主動學習,要做更好,擁抱變化 團隊:共同成長,簡單開放,相互激勵 敬業:注重細節,平凡人做不平凡事 發展歷史 2007年4月,優個網推出獨立網站平台—優個網,開始試運營。2007年5月,優個網先後與國內排名前三位的第三方支付公司:支付寶公司,網銀...
追求卓越 在市場競爭中不斷取勝,在反省中超越自我,在學習中超越平庸、不斷進步;實現目標後體驗成功的快樂,追求過程中體驗奮鬥的樂趣。服務理念:一切以用戶價值為依歸 堅持“用戶第一”理念,為用戶創造價值、維護用戶正當利益是經營的第一要務;保持對用戶需求的敏感,重視用戶的消費體驗,服務水平適當超出用戶的...
如果你只是為了薪水而工作,而沒有其他更高層次的目標,你的生活將因此而陷入平庸之中,你找不到人生中真正的成就感。工作的目的雖然是為了獲得報酬,但工作能給你帶來的遠比信封中的薪水多得多。在你工作時,要時刻告誡自己:我要為自己的現在和未來而努力。無論你的收入是多是少,都要清楚地認識到:那只是你...