半成品管理

指對企業庫存半成品進行組織、計畫、協調和控制。

其內容主要有：制定庫存半成品定額和建立、收發、領用等制度；做好半成品存放、保管工作，防止丟失、損壞、變質、混號，確保半成品供應的成套性；建立半成品*台帳，定期清點盤存；把不配套的零件列出缺件表，對長期積壓的零件開出清單，以督促有關部門和車間及早採取措施。做好半成品管理工作，可以使車間之間生產上相互銜接，有利於生產活動的順利進行。