《北京種業整合戰略及其平台建設管理研究》是2017年12月1日中國農業出版社出版的圖書，作者是侯軍岐。
基本介紹
- 中文名：北京種業整合戰略及其平台建設管理研究
- 作者：侯軍岐
- 出版社：中國農業出版社
- ISBN：9787109231696
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
從世界種業發展歷程看，種業整合是種業發展的必由之路。與依靠企業內部資本積累發展相比較，企業整合具有更強的推動力。種業整合的基本邏輯就是通過整合尋求協同效應。"通俗地講，協同就是'搭便車'。當從公司一個部分中積累的資源可以被同時且無成本地套用於公司的其他部分的時候，協同效應就發生了"。企業通過獲取管理協同效應、資源經營協同效應和財務協同效應，實現了節省管理費用，提高企業運營效率，分散經營風險，獲取市場力或壟斷權，獲取規模經濟、範圍經濟，降低交易費用、籌集費用，實現資源互補，增加投資機會等。種業整合的目標是實現育繁推一體化，即以育種研究為先導，以品種為基礎，擁有自己研製的、符合市場需要的新品種。種業整合是一個系統工程，涉及到整合前如目標企業、研究機構或作物品種等"標的物"的發現、選擇和評估，也涉及到對"標的物"的實際併購及其併購後的業務整合、市場整合、組織整合、資源整合、財務整合及其風險評估等。建立種業整合服務平台，有利於整合參與主體之間的信息交流，降低整合風險，提高整合效率和成功率，促進我國種業持續發展。
圖書目錄
前言
第一章 導論
第一節 研究背景與研究意義
第二節 研究思路與研究方法
第三節 研究特點與主要貢獻
第二章 產業整合基本理論
第一節 產業整合及其分類
一、產業整合的界定
二、產業整合與企業併購
三、產業整合的內容
四、產業整合的類型
第二節 企業併購理論
一、交易成本理論
二、企業併購有效理論
三、企業併購效益懷疑論
四、縱向併購整合和橫向併購整合理論
第三節 產業創新理論
一、產業創新理論概述
二、技術創新產業升級理論
三、產業創新模型
主要參考文獻
第三章 產業整合與企業競爭力
第一節 企業核心競爭力理論
一、企業核心競爭力的環境理論
二、企業核心競爭力的資源理論
三、企業核心競爭力的能力理論
四、企業核心競爭力與核心能力理論
第二節 產業價值鏈整合
一、價值系統與競爭優勢
二、產業鏈整合分析
第三節 產業內部整合
一、產業內部整合的內涵
二、產業內部整合BCG矩陣
三、產業內部整合GE矩陣
第四節 產業鏈整合競爭力提升案例
一、產業鏈整合競爭力內容
二、產業鏈整合關鍵點
三、產業整合與企業競爭力衡量標準
四、依靠產業整合提升企業競爭力的路徑
主要參考文獻
第四章 國際種業整合比較研究
第一節 西方已開發國家產業整合實踐
一、第一次兼併浪潮
二、第二次兼併浪潮
三、第三次兼併浪潮
四、第四次兼併浪潮
五、第五次兼併浪潮
第二節 西方已開發國家產業整合特點與整合動因
一、西方已開發國家產業整合特點
二、西方已開發國家產業整合動因
第三節 西方已開發國家種業整合案例
一、國際孟山都案例研究
二、杜邦先鋒案例研究
第四節 國際產業整合對我國種業整合的啟示
一、國際產業整合對我國產業整合的啟示
二、國際種業發展對我國種業發展的啟示
主要參考文獻
第五章 北京種業發展及其戰略布局
第一節 北京種業發展歷程與面臨機遇
一、發展歷程
二、面臨機遇
第二節 北京種業發展現狀
一、種業企業發展現狀
二、種業科研與成果現狀
三、種業交易交流現狀
四、種業管理與服務現狀
第三節 北京種業發展的優勢與劣勢
一、北京種業發展的優勢
二、北京種業發展的劣勢
第四節 北京種業發展規劃
一、指導思想與基本原則
二、發展定位與發展目標
三、發展戰略布局
四、種業戰略實施工程
第五節 北京種業發展存在的問題
一、行業集中度不高，缺乏強大競爭力的龍頭企業
二、種業發展與整合的市場工具運用不充分
三、人才創新力量發揮不到位
四、發展路徑不甚清晰
五、種業整合發展的平台建設不夠完善
六、促進種業持續發展的大環境尚待最佳化
主要參考文獻
第六章 北京種業發展戰略
第一節 種業精品定位戰略
一、種業精品定位戰略及其實施必要性
二、種業精品定位戰略內容
三、種業精品定位戰略實施要點
第二節 “育種+服務”雙核戰略
一、“育種+服務”雙核戰略的提出
……
第七章 北京種業企業實施戰略
第八章 北京種業整合服務平台構建與管理
第九章 北京種業併購整合與發展要點
