勞動行為由勞動者的需要及有目的的動機引起，並受勞動者自身狀況和客觀環境的制約，評價勞動行為通常有兩個參照系，即勞動者面對的具體勞動任務，與本人的勞動行為相關聯的他人的勞動行為。
基本介紹
- 中文名：勞動行為
- 外文名：labour behaviour
- 引起原因：由勞動者的需要及有目的動機引起
- 內容：物的因素，人的因素
正文,
正文
人們創造物質產品或提供勞務的社會活動或行動。勞動行為由勞動者的需要及有目的的動機引起，並受勞動者自身狀況和客觀環境的制約。
在勞動中,勞動者所處的環境包括兩方面的內容:①物的因素，包括自然條件、工具、設備的狀況，工作現場的衛生、照明、溫度、通風等。這些物的因素影響勞動者完成任務的信心和勞動時的心情。②人的因素，主要指勞動者在勞動過程中的互動關係。在20世紀20～30年代,美國工程師G.E.梅奧等人進行的“霍桑試驗”,探討了人際關係對勞動行為的影響。良好的人際關係會使勞動者在心理上產生舒暢、愉快、親切、友好、融洽的反應，從而產生有利於提高勞動效率的勞動行為。勞動者的自身狀況包括勞動者的價值觀念和道德素養，勞動者的技能、知識水平、性格、精神狀態等。勞動者自身狀況的不同，對相同的勞動環境會產生不同的心理反應，引發不同的勞動行為。
評價勞動行為通常有兩個參照系，即勞動者面對的具體勞動任務，與本人的勞動行為相關聯的他人的勞動行為。勞動行為既要符合勞動任務的客觀要求，又要與相關聯的他人的勞動行為相配合。評價勞動行為的這兩個參照系，也可作為劃分勞動行為類型的標準。按此標準，可將勞動行為大體劃分為符合標準的勞動行為、不符合標準的勞動行為、介乎二者之間的勞動行為三種類型。
在勞動中,勞動者所處的環境包括兩方面的內容:①物的因素，包括自然條件、工具、設備的狀況，工作現場的衛生、照明、溫度、通風等。這些物的因素影響勞動者完成任務的信心和勞動時的心情。②人的因素，主要指勞動者在勞動過程中的互動關係。在20世紀20～30年代,美國工程師G.E.梅奧等人進行的“霍桑試驗”,探討了人際關係對勞動行為的影響。良好的人際關係會使勞動者在心理上產生舒暢、愉快、親切、友好、融洽的反應，從而產生有利於提高勞動效率的勞動行為。勞動者的自身狀況包括勞動者的價值觀念和道德素養，勞動者的技能、知識水平、性格、精神狀態等。勞動者自身狀況的不同，對相同的勞動環境會產生不同的心理反應，引發不同的勞動行為。
評價勞動行為通常有兩個參照系，即勞動者面對的具體勞動任務，與本人的勞動行為相關聯的他人的勞動行為。勞動行為既要符合勞動任務的客觀要求，又要與相關聯的他人的勞動行為相配合。評價勞動行為的這兩個參照系，也可作為劃分勞動行為類型的標準。按此標準，可將勞動行為大體劃分為符合標準的勞動行為、不符合標準的勞動行為、介乎二者之間的勞動行為三種類型。
