創業學原理與套用

《創業學原理與套用》是2008年東北財經大學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：創業學原理與套用
• ISBN：7811223821,9787811223828
• 出版社：東北財經大學出版社
• 出版時間：2008
• 裝幀：平裝
• 開本：16

基本信息

出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2008年9月1日)

叢書名: 21世紀精品教材·實踐與套用系列

平裝: 216頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 7811223821, 9787811223828

條形碼: 9787811223828

尺寸: 23.6 x 17 x 1 cm

重量: 340 g

內容簡介

《創業學原理與套用》以“好讀、實用、操作性強”為編寫宗旨和追求目標。買彩票中頭獎依靠的是運氣，創業卻必須腳踏實地，將幫助你為踏實創業的第一步做好必要的知識準備。雖然，該書不能送給你創業的膽量，但可以培養你鑑別項目和判斷市場的眼力，教給你自主創業所必需的知識和技巧。

目錄

第1章　緒論：走進創業時代

1.1　我國創業大潮的興起與發展

1.1.1　創業大潮的興起

1.1.2　創業大潮的發展

1.2　我國創業活動發展的典型特徵

1.2.1　地域特徵

1.2.2　創業者與創業動機特徵

1.2.3　創業領域特徵

1.2.4　創業模式特徵

1.2.5　創業過程特徵

1.2.6　創業隊伍特徵

1.3　大學生自主創業

1.3.1　自主創業的含義與特徵

1.3.2　大學生自主創業的時代背景

1.3.3　大學生自主創業的正式興起

1.3.4　大學生自主創業的重要意義

第2章　創業觀念與創業者

2.1　創業觀念

2.1.1　財務自由的含義與實現途徑

2.1.2　就業形勢

2.1.3　樹立創業意識

2.2　創業者類型

2.2.1　獨立創業者、主導創業者與跟隨創業者

2.2.2　生存型創業者、變現型創業者與主動型創業者

2.3　創業者素質：創業精神

2.3.1　欲望

2.3.2　自信

2.3.3　忍耐

2.3.4　膽量

2.4　創業者素質：創業能力

2.4.1　眼界

2.4.2　敏感

2.4.3　明勢

2.4.4　謀略

第3章　創業環境與創業機會

3.1　蘊含商機：認識創業環境

3.1.1　巨觀環境分析

3.1.2　地區和行業環境分析

3.1.3　內部環境分析

3.1.4　對內外部環境的SWOT分析

3.2　創造商機：創業思路生成法

3.2.1　創業思路、創業備選項目與創業商機的區別

3.2.2　創業思路生成法之一－環境分析找思路

3.2.3　創業思路生成法之二－調查研究找思路

3.2.4　創業思路生成法之三－圍繞熱點找思路

3.2.5　創業思路生成法之四－不滿意中找思路

3.3　催生商機：創業項目展開法

3.3.1　產生構思的技法

3.3.2　思路-項目展開法

3.3.3　興趣-項目展開法

3.3.4　資源優勢-項目展開法

3.3.5　創業動機與成功標準-項目展開法

3.4　把握商機：創業商機評價法

3.4.1　陷阱判別法

3.4.2　生存評價法

3.4.3　保本點評價法

第4章　創業類型與創業模式

4.1　創業類型

4.1.1　獨立創業

4.1.2　家族創業

4.1.3　合夥創業

4.1.4　團隊創業（集團創業、法人創業）

4.2　創業模式

4.2.1　模式一：白手起家

4.2.2　模式二：收購現成企業

4.2.3　模式三：依附創業

4.2.4　模式四：在家創業

4.2.5　模式五：兼職創業

第5章　創業開局與贏利

5.1　贏得競爭優勢的法寶

5.1.1　成本領先

5.1.2　差異化

5.1.3　專業化

5.2　開局制勝的戰略

5.2.1　創意制勝戰略

5.2.2　渠道制勝戰略

5.2.3　與巨人同行戰略

5.2.4　產品領先戰略

5.2.5　跟隨制勝戰略

5.2.6　服務制勝戰略

5.3　創業贏利的模式

5.3.1　利潤倍增模式

5.3.2　配電盤模式

5.3.3　產品金字塔模式

5.3.4　戰略領先模式

第6章　創業規劃與創業融資

6.1　創業規劃

6.1.1　創業規劃的含義、特徵與作用

6.1.2　創業規劃的制定過程與基本原則

6.1.3　創業規劃的基本內容

6.2　創業計畫書

6.2.1　編制創業計畫書的基本原則

6.2.2　創業計畫書的基本要素

6.2.3　創業計畫書的格式與基本內容

6.2.4　編寫創業計畫書的要領

6.3　創業計畫競賽

6.3.1　“挑戰杯”競賽的由來與現實意義

6.3.2　“挑戰杯”競賽的組織程式和體系結構

6.4　創業融資

6.4.1　基本融資渠道與融資方式

6.4.2　主要的創業融資渠道與融資方式

6.4.3　風險投資專論

第7章　遠離創業失敗

7.1　創業前期失敗的原因

7.1.1　悲觀主義與臨淵羨魚

7.1.2　計畫不明與倉促上陣

7.2　創業中期失敗的原因

7.2.1　目標游離與用心不專

7.2.2　知難而退與孤軍奮戰

7.2.3　急功近利與畫餅充飢

7.3　創業後期失敗的原因

7.3.1　機構膨脹與管理失調

7.3.2　過度擴張與財務失控

7.3.3　坐享其成與揮霍浪費

7.3.4　頭腦發熱與好大喜功

7.4　怎樣遠離創業失敗

7.4.1　適應企業規模，改進管理模式

7.4.2　適當授權，增強靈活性和提高效率

7.4.3　建立穩定、合理、有效的激勵機制，凝聚人心

7.4.4　吸納人才，處理好創業功臣與職業經理人的關係

7.4.5　適時總結企業文化，並使之不斷升華

7.4.6　強化危機意識，增強危機處理能力

參考文獻